Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital

El siguiente documento contiene, en primer lugar la caracterización del sector de las Industrias Digitales, construida a partir de la recopilación de información, datos y estadísticas y basada en el contexto que presenta dicha industria, se presentan además diferentes teorías que permiten el entendi...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2015

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

id	EDOCUR2_f8aca210fd2948f34b836bfee5133401
oai_identifier_str	oai:repository.urosario.edu.co:10336/11355
network_acronym_str	EDOCUR2
network_name_str	Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
title	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
spellingShingle	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital Emprendimiento Innovación Industria Digital Modelo de Negocio Creación de Valor Administración general Innovation entrepreneurship Digital Industry Business Model Value Creation Empresas comerciales Emprendimiento Efectividad organizacional Industrias electrónicas
title_short	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
title_full	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
title_fullStr	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
title_full_unstemmed	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
title_sort	Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Tafur Hernández, Juan Carlos
dc.subject.spa.fl_str_mv	Emprendimiento Innovación Industria Digital Modelo de Negocio Creación de Valor
topic	Emprendimiento Innovación Industria Digital Modelo de Negocio Creación de Valor Administración general Innovation entrepreneurship Digital Industry Business Model Value Creation Empresas comerciales Emprendimiento Efectividad organizacional Industrias electrónicas
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv	Administración general
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv	Innovation entrepreneurship Digital Industry Business Model Value Creation
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	Empresas comerciales Emprendimiento Efectividad organizacional Industrias electrónicas
description	El siguiente documento contiene, en primer lugar la caracterización del sector de las Industrias Digitales, construida a partir de la recopilación de información, datos y estadísticas y basada en el contexto que presenta dicha industria, se presentan además diferentes teorías que permiten el entendimiento del desarrollo de iniciativas digitales desde un perspectiva académica dando peso a los argumentos planteados, dentro de estas se establece como fuente de investigación principal la planteada por Eric Ries quien presenta la metodología Lean Startup, base de la construcción del modelo que se construye como herramienta fundamental para dar soporte a la creación y ejecución de nuevas iniciativas para la industria, de forma que los interesados encuentren una manera sencilla y efectiva de volver tangible, útil y sostenible su idea acompañada de un soporte teórico y académico y permitiendo la disminución de la informalidad en el sector.
publishDate	2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2015-11-10T12:46:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2015-11-10T12:46:54Z
dc.date.created.none.fl_str_mv	2015-07-30
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2015
dc.type.eng.fl_str_mv	bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv	Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv	https://doi.org/10.48713/10336_11355
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11355
url	https://doi.org/10.48713/10336_11355 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11355
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv	Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv	Facultad de administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Administrador de negocios internacionales
institution	Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv	Ángel, B. E. (2009). El concepto de innovación. Obtenido de Lupa Empresarial: www.ceipa.edu.co/lupa/index.php/lupa/article/view/94/182 Arango, S. (13 de Julio de 2015). ¿Qué son el Crowdsourcing y el Crowdfunding? Obtenido de Youngmarketing.co: http://www.youngmarketing.co/que-es-y-como-ha-transformado-el-crowdsourcing-al-emprendimiento/ Avella, C. P. (2014). PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS DIGITALES, UNA OPORTUNIDAD PARA LOS PROFESIONALES DE LAS TIC. Obtenido de Universidad de Boyaca: revistasdigitales.uniboyaca.edu.co/index.php/reiv3/article/view/60/62 Banco Mundial. (2013). Information and Communication Technologies. Recuperado el 20 de Abril de 2015, de World Bank: http://web.worldbank.org Bermejo, M., Rubio, I., & De la Vega, I. (1992). La creación de la empresa propia. Madrid, España: McGraw Hill. Calderon, P. (25 de Septiembre de 2014). Cívico: un caso de éxito de crowdsourcing en Colombia. Obtenido de Mprende.co: http://mprende.co/tecnol%C3%B3gico/c%C3%ADvico-un-caso-de-%C3%A9xito-de-crowdsourcing-en-colombia Cámara de Comercio de Bogotá. (2013). Cámara de Comercio de Bogotá. Recuperado el 20 de Abril de 2015, de La Cámara (CCB) - Nosotros: http://www.ccb.org.co/La-Camara-CCB/Nosotros Cardona, D. (2014). PRODUCTIVIDAD, INNOVACIÓN Y USO DE TECNOLOGÍAS DEINFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) COMO FACTORES DEDESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA(MIPYME) EN BOGOTÁ. Obtenido de Universidad del Rosario: repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/.../79866378-2014.pdf? Castaño, M. S. (2012). Innovación y Política Tecnológica: el caso del Sector Transformador y el Sector Servicios a Empresas. (EconPapers, Ed.) Obtenido de Cuadernos de Gestión: http://hdl.handle.net/10810/7981 Castillo, A. (1999). La mentalidad emprendedora según Howard Stevenson. En Estado del Arte en la Enseñanza del Emprendimiento (pág. 7). Sant. de Chile: First Public Inc Chile S.A Colombia Digital. (28 de Noviembre de 2012). Colombia Digital. Recuperado el 5 de Junio de 2013, de Escultura Digital, Obras en Movimiento: http://www.colombiadigital.net/cultura-digital/producciones destacadas/item/4124-escultura-digital-obras-en-movimiento.htm Definición.de. (2008). Definición de Emprendimiento. Obtenido de Definición.de: http://definicion.de/emprendimiento/#ixzz3fXupVwdG Drucker, P. (1986). La Práctica y los Principios. En La innovación y el Empresario Innovador. Buenos Aires, Argentina: Editorial Normal. ElUniversal. (17 de Mayo de 2013). Pymes que adoptan estrategias digitales crecen 9 veces más rápido. Obtenido de El Universal: http://www.eluniversal.com.co/cartagena/tecnologia/pymes-que-adoptan-estrategias-digitales-crecen-9-veces-mas-rapido-119852 Escorsa Castells, P., & Valls Pasola, J. (2003). La Innovación. En Tecnología e innovación en la empresa (pág. 21). Barcelona: Ediciones Universitat Politecnica de Catalunya. Escudero, J. (20 de Febrero de 2013). Modelo Freemium. Obtenido de Emprendedores.es: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/modelos-de-negocio/modelo-freemium Escudero, J. (02 de Octubre de 2014). Emprendedores.es. Obtenido de Brecha Digital en las PYMES: http://www.emprendedores.es/gestion/como-digitalizar-un-negocio/brecha-digital-en-las-pymes Formichella, M. M. (2004). Principales aportes teóricos sobre emprendimiento. En EL CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO Y SU RELACIONCON LA EDUCACIÓN, EL EMPLEO Y EL DESARROLLO LOCAL (págs. 10-26). Buenos Aires, Argentina: Tres Arroyos. Gomez, L. A. (2010). Emprendimiento Según Schumpeter. En Teorías del Emprendimiento (pág. 2). Comfenalco. Infocrowdsourcing. (09 de Febrero de 2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es Crowdsourcing?¿Crau qué? Aplicaciones y ejemplos: http://www.infocrowdsourcing.com/que-es-el-crowdsourcing-crau-que/ Kirberg, A. S. (2006). Creatividad en las organizaciones. En Creatividad aplicada: Cómo estimular y desarrollar la creatividad a nivel personal (pág. 85). Colombia: ECOE Ediciones. (s.f.). Ley 905 de 2004. En Diario Oficial 45628 de agosto 2 de 2004 (pág. Artículo 2). Bogotá D.C, Nivel Nacional, Colombia: Congreso de la República de Colombia. Recuperado el 20 de Abril de 2014, de Diario Oficial 45628 de agosto 2 de 2004: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14501 Marin, M. J. (10 de Octubre de 2011). La industria de contenidos digitales si vive arranco colombia 3.0. Obtenido de Enter.co: http://www.enter.co/cultura-digital/el-popurri/la-industria-de-contenidos-digitales-si-vive-arranco-colombia-3-0/ Marquez, J. F. (9 de Agosto de 2011). Innovación en Modelo de Negocio: La Metodología de Osterwalder aplicada a la práctica. Obtenido de Universidad EAFIT: www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/.../revista-mba-dic-2010.pdf Matiz&Asociados. (03 de Diciembre de 2013). Modelo de Negocio - Conceptos. Obtenido de Infoteca: http://www.matizyasociados.com/conceptos-modelos-de-negocio/ Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicación. (28 de Octubre de 2010). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de El Plan Vive Digital: http://www.mintic.gov.co/portal/vivedigital/612/w3-article-1563.html Molano, A. (03 de Septiembre de 2013). ¿Qué son los modelos de negocio asociados al Teletrabajo? Obtenido de Colombia Digital: http://www.colombiadigital.net/teletrabajo/item/5570-que-son-los-modelos-de-negocio-asociados-al-teletrabajo.html Montoya, A., Montoya, I., & Castellanos, O. (2010). Situación de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Obtenido de http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/agrocol/rt/printerFriendly/17600/37350 Nieto, J. (2011). Definiciones de Innovación. Obtenido de ribuc.ucp.edu.co:8080/jspui/bitstream/.../DefinicionesdeInnovacion.pdf? Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Definición de un Modelo de Negocio. Un modelo de negocios describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y captura valor. En Generación de Modelos de Negocio (pág. 3). BusinessModelGeneration.com. Obtenido de www.seescyt.gov.do/.../Generacion_de_Modelos_de_Negocios.pdf Perez, M. A. (11 de Abril de 2013). Ejemplos de éxito del modelo freemium. Obtenido de Think Big: http://blogthinkbig.com/ejemplos-de-exito-modelo-freemium/ Plataforma Estatal de Asociaciones del Profesorado de Tecnología . (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es la Tecnología?: http://peapt.blogspot.com/p/que-es-la-tecnologia.html QodeBlog. (31 de Octubre de 2012). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es un APP?: http://qode.pro/blog/que-es-una-app/ Rapallo, C. (2002). La Creación de Valor: Una Aproximación. Obtenido de IDEAS - REPEC: http://eprints.ucm.es/6773/1/0211.pdf Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. . USA: Crown Business . Ries, E. (2012). Obtenido de The Lean Start Up: http://theleanstartup.com/ Saenz, A. M., & Diaz, A. (2013). Marco Conceptual: Creación de Valor. En Innovación en las Tecnologías Digitales (págs. 17-18). Bogota D.C: Universidad del Rosario. Schumpeter, J. (1935). Análisis del cambio económico. En Ensayos sobre el ciclo económico. Bogotá D.C: Editorial Fondo de Cultura de Mexico. Significados. (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de Significado de Internet: http://www.significados.com/internet/ Significados. (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de Significado de Software: http://www.significados.com/software/ SixtinaGroup. (2012). Biblioteca de Indicadores (KPIs). Obtenido de Sixtina Consulting Group: http://www.sixtinagroup.com/herramientas-y-recursos/biblioteca-de-indicadores/ Tappsi.co. (2012). PIDE TAXI FÁCIL Y SEGURO EN COLOMBIA. Obtenido de TAPPSI: https://tappsi.co/ UNESCO. (2015). Industrias Creativas. Obtenido de Oficina Regional de Educación de la UNESCO para América Latina y el Caribe: http://www.unesco.org/new/es/santiago/culture/creative-industries/ Vergara Otero, A. F. (2005). Diseño de un modelo para promover emprendimiento en estudiantes de secundaria. Bogotá, Colombia: Universidad de los Andes. Obtenido de dspace.uniandes.edu.co:9090/xmlui/bitstream/handle/.../mi_1291.pdf
dc.source.instname.spa.fl_str_mv	instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/61dbcc2b-3f0f-4e84-9333-d8e0fd804992/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1fdd239c-e339-46ff-a028-c33dc9f1df22/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3f45eef5-ca48-4ff4-9098-733b70a08941/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5ef41cae-eb75-4348-8d87-fba1808ab53c/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b06ca20a-dec7-4f69-8fef-ba9f6c4d46cc/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	5593d41d2d60aebfa78a716704da77b1 b4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16 f9ed9991c69a90105c85883242745140 c8ccc13d201fb258a026909dbe7e34a7 6e786ba91f45dd07d92932b402f9d1ec
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv	edocur@urosario.edu.co
_version_	1808390685877862400
spelling	Tafur Hernández, Juan Carlosd71af031-54b3-4731-ba26-01b1927df3ac-1Maria Camila, Roncería SánchezNicolas, Piñeros PinzónAdministrador de Negocios Internacionales850c208b-99eb-4cd5-a2a3-24c1f70c1ae3-189903248-54fe-4c58-92e4-0d2aee52d06c-12015-11-10T12:46:54Z2015-11-10T12:46:54Z2015-07-302015El siguiente documento contiene, en primer lugar la caracterización del sector de las Industrias Digitales, construida a partir de la recopilación de información, datos y estadísticas y basada en el contexto que presenta dicha industria, se presentan además diferentes teorías que permiten el entendimiento del desarrollo de iniciativas digitales desde un perspectiva académica dando peso a los argumentos planteados, dentro de estas se establece como fuente de investigación principal la planteada por Eric Ries quien presenta la metodología Lean Startup, base de la construcción del modelo que se construye como herramienta fundamental para dar soporte a la creación y ejecución de nuevas iniciativas para la industria, de forma que los interesados encuentren una manera sencilla y efectiva de volver tangible, útil y sostenible su idea acompañada de un soporte teórico y académico y permitiendo la disminución de la informalidad en el sector.The following document contains, in first place the characterization of the Digital Industries, built since the recompilation of information, data and stats and based on the context presented by this industry, it also contains different theories that allows the understanding of the development of digital initiatives from an academic perspective giving importance to the mentioned arguments, Eric Ries´ Lean Startup methodology is presented between these theories as the main investigation reference which is the base of the construction of the model built as the fundamental tool to give support to the creation and execution of new initiatives for the industry, through this way people interested can find a simple and effective way to make their ideas tangible, useful and sustainable along with a theoretical and academic support and allowing the decrease of the informality in the sector.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_11355 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11355spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ángel, B. E. (2009). El concepto de innovación. Obtenido de Lupa Empresarial: www.ceipa.edu.co/lupa/index.php/lupa/article/view/94/182Arango, S. (13 de Julio de 2015). ¿Qué son el Crowdsourcing y el Crowdfunding? Obtenido de Youngmarketing.co: http://www.youngmarketing.co/que-es-y-como-ha-transformado-el-crowdsourcing-al-emprendimiento/Avella, C. P. (2014). PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS DIGITALES, UNA OPORTUNIDAD PARA LOS PROFESIONALES DE LAS TIC. Obtenido de Universidad de Boyaca: revistasdigitales.uniboyaca.edu.co/index.php/reiv3/article/view/60/62Banco Mundial. (2013). Information and Communication Technologies. Recuperado el 20 de Abril de 2015, de World Bank: http://web.worldbank.orgBermejo, M., Rubio, I., & De la Vega, I. (1992). La creación de la empresa propia. Madrid, España: McGraw Hill.Calderon, P. (25 de Septiembre de 2014). Cívico: un caso de éxito de crowdsourcing en Colombia. Obtenido de Mprende.co: http://mprende.co/tecnol%C3%B3gico/c%C3%ADvico-un-caso-de-%C3%A9xito-de-crowdsourcing-en-colombiaCámara de Comercio de Bogotá. (2013). Cámara de Comercio de Bogotá. Recuperado el 20 de Abril de 2015, de La Cámara (CCB) - Nosotros: http://www.ccb.org.co/La-Camara-CCB/NosotrosCardona, D. (2014). PRODUCTIVIDAD, INNOVACIÓN Y USO DE TECNOLOGÍAS DEINFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) COMO FACTORES DEDESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA(MIPYME) EN BOGOTÁ. Obtenido de Universidad del Rosario: repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/.../79866378-2014.pdf?Castaño, M. S. (2012). Innovación y Política Tecnológica: el caso del Sector Transformador y el Sector Servicios a Empresas. (EconPapers, Ed.) Obtenido de Cuadernos de Gestión: http://hdl.handle.net/10810/7981Castillo, A. (1999). La mentalidad emprendedora según Howard Stevenson. En Estado del Arte en la Enseñanza del Emprendimiento (pág. 7). Sant. de Chile: First Public Inc Chile S.AColombia Digital. (28 de Noviembre de 2012). Colombia Digital. Recuperado el 5 de Junio de 2013, de Escultura Digital, Obras en Movimiento: http://www.colombiadigital.net/cultura-digital/producciones destacadas/item/4124-escultura-digital-obras-en-movimiento.htmDefinición.de. (2008). Definición de Emprendimiento. Obtenido de Definición.de: http://definicion.de/emprendimiento/#ixzz3fXupVwdGDrucker, P. (1986). La Práctica y los Principios. En La innovación y el Empresario Innovador. Buenos Aires, Argentina: Editorial Normal.ElUniversal. (17 de Mayo de 2013). Pymes que adoptan estrategias digitales crecen 9 veces más rápido. Obtenido de El Universal: http://www.eluniversal.com.co/cartagena/tecnologia/pymes-que-adoptan-estrategias-digitales-crecen-9-veces-mas-rapido-119852Escorsa Castells, P., & Valls Pasola, J. (2003). La Innovación. En Tecnología e innovación en la empresa (pág. 21). Barcelona: Ediciones Universitat Politecnica de Catalunya.Escudero, J. (20 de Febrero de 2013). Modelo Freemium. Obtenido de Emprendedores.es: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/modelos-de-negocio/modelo-freemiumEscudero, J. (02 de Octubre de 2014). Emprendedores.es. Obtenido de Brecha Digital en las PYMES: http://www.emprendedores.es/gestion/como-digitalizar-un-negocio/brecha-digital-en-las-pymesFormichella, M. M. (2004). Principales aportes teóricos sobre emprendimiento. En EL CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO Y SU RELACIONCON LA EDUCACIÓN, EL EMPLEO Y EL DESARROLLO LOCAL (págs. 10-26). Buenos Aires, Argentina: Tres Arroyos.Gomez, L. A. (2010). Emprendimiento Según Schumpeter. En Teorías del Emprendimiento (pág. 2). Comfenalco.Infocrowdsourcing. (09 de Febrero de 2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es Crowdsourcing?¿Crau qué? Aplicaciones y ejemplos: http://www.infocrowdsourcing.com/que-es-el-crowdsourcing-crau-que/Kirberg, A. S. (2006). Creatividad en las organizaciones. En Creatividad aplicada: Cómo estimular y desarrollar la creatividad a nivel personal (pág. 85). Colombia: ECOE Ediciones.(s.f.). Ley 905 de 2004. En Diario Oficial 45628 de agosto 2 de 2004 (pág. Artículo 2). Bogotá D.C, Nivel Nacional, Colombia: Congreso de la República de Colombia. Recuperado el 20 de Abril de 2014, de Diario Oficial 45628 de agosto 2 de 2004: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14501Marin, M. J. (10 de Octubre de 2011). La industria de contenidos digitales si vive arranco colombia 3.0. Obtenido de Enter.co: http://www.enter.co/cultura-digital/el-popurri/la-industria-de-contenidos-digitales-si-vive-arranco-colombia-3-0/Marquez, J. F. (9 de Agosto de 2011). Innovación en Modelo de Negocio: La Metodología de Osterwalder aplicada a la práctica. Obtenido de Universidad EAFIT: www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/.../revista-mba-dic-2010.pdfMatiz&Asociados. (03 de Diciembre de 2013). Modelo de Negocio - Conceptos. Obtenido de Infoteca: http://www.matizyasociados.com/conceptos-modelos-de-negocio/Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicación. (28 de Octubre de 2010). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de El Plan Vive Digital: http://www.mintic.gov.co/portal/vivedigital/612/w3-article-1563.htmlMolano, A. (03 de Septiembre de 2013). ¿Qué son los modelos de negocio asociados al Teletrabajo? Obtenido de Colombia Digital: http://www.colombiadigital.net/teletrabajo/item/5570-que-son-los-modelos-de-negocio-asociados-al-teletrabajo.htmlMontoya, A., Montoya, I., & Castellanos, O. (2010). Situación de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos. Obtenido de http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/agrocol/rt/printerFriendly/17600/37350Nieto, J. (2011). Definiciones de Innovación. Obtenido de ribuc.ucp.edu.co:8080/jspui/bitstream/.../DefinicionesdeInnovacion.pdf?Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Definición de un Modelo de Negocio. Un modelo de negocios describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y captura valor. En Generación de Modelos de Negocio (pág. 3). BusinessModelGeneration.com. Obtenido de www.seescyt.gov.do/.../Generacion_de_Modelos_de_Negocios.pdfPerez, M. A. (11 de Abril de 2013). Ejemplos de éxito del modelo freemium. Obtenido de Think Big: http://blogthinkbig.com/ejemplos-de-exito-modelo-freemium/Plataforma Estatal de Asociaciones del Profesorado de Tecnología . (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es la Tecnología?: http://peapt.blogspot.com/p/que-es-la-tecnologia.htmlQodeBlog. (31 de Octubre de 2012). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de ¿Qué es un APP?: http://qode.pro/blog/que-es-una-app/Rapallo, C. (2002). La Creación de Valor: Una Aproximación. Obtenido de IDEAS - REPEC: http://eprints.ucm.es/6773/1/0211.pdfRies, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. . USA: Crown Business .Ries, E. (2012). Obtenido de The Lean Start Up: http://theleanstartup.com/Saenz, A. M., & Diaz, A. (2013). Marco Conceptual: Creación de Valor. En Innovación en las Tecnologías Digitales (págs. 17-18). Bogota D.C: Universidad del Rosario.Schumpeter, J. (1935). Análisis del cambio económico. En Ensayos sobre el ciclo económico. Bogotá D.C: Editorial Fondo de Cultura de Mexico.Significados. (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de Significado de Internet: http://www.significados.com/internet/Significados. (2013). Recuperado el 20 de Abril de 2015, de Significado de Software: http://www.significados.com/software/SixtinaGroup. (2012). Biblioteca de Indicadores (KPIs). Obtenido de Sixtina Consulting Group: http://www.sixtinagroup.com/herramientas-y-recursos/biblioteca-de-indicadores/Tappsi.co. (2012). PIDE TAXI FÁCIL Y SEGURO EN COLOMBIA. Obtenido de TAPPSI: https://tappsi.co/UNESCO. (2015). Industrias Creativas. Obtenido de Oficina Regional de Educación de la UNESCO para América Latina y el Caribe: http://www.unesco.org/new/es/santiago/culture/creative-industries/Vergara Otero, A. F. (2005). Diseño de un modelo para promover emprendimiento en estudiantes de secundaria. Bogotá, Colombia: Universidad de los Andes. Obtenido de dspace.uniandes.edu.co:9090/xmlui/bitstream/handle/.../mi_1291.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoInnovaciónIndustria DigitalModelo de NegocioCreación de ValorAdministración general658600InnovationentrepreneurshipDigital IndustryBusiness ModelValue CreationEmpresas comercialesEmprendimientoEfectividad organizacionalIndustrias electrónicasModelo de desarrollo de iniciativas en la industria digitalbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALNicolas-PinerosPinzon-2015.pdfNicolas-PinerosPinzon-2015.pdfapplication/pdf626132https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/61dbcc2b-3f0f-4e84-9333-d8e0fd804992/download5593d41d2d60aebfa78a716704da77b1MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1fdd239c-e339-46ff-a028-c33dc9f1df22/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3f45eef5-ca48-4ff4-9098-733b70a08941/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD56TEXTNicolas-PinerosPinzon-2015.pdf.txtNicolas-PinerosPinzon-2015.pdf.txtExtracted Texttext/plain76014https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5ef41cae-eb75-4348-8d87-fba1808ab53c/downloadc8ccc13d201fb258a026909dbe7e34a7MD57THUMBNAILNicolas-PinerosPinzon-2015.pdf.jpgNicolas-PinerosPinzon-2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg916https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b06ca20a-dec7-4f69-8fef-ba9f6c4d46cc/download6e786ba91f45dd07d92932b402f9d1ecMD5810336/11355oai:repository.urosario.edu.co:10336/113552021-06-03 00:46:30.51http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

Modelo de desarrollo de iniciativas en la industria digital

Publicaciones similares