Maloca Café Bar
Con las tendencias de trabajo actuales, en donde las personas buscan espacios de trabajo compartido, para disfrutar de un buen café mientras realizan sus actividades laborales, basadas en la interacción por internet, es muy importante ofrecer un espacio en el que se sientan cómodos, tengan buena con...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Ventaja competitiva
Posicionamiento SEO
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Redes sociales
Experiencia
Co-working
Administración general
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Competitive advantage
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Con las tendencias de trabajo actuales, en donde las personas buscan espacios de trabajo compartido, para disfrutar de un buen café mientras realizan sus actividades laborales, basadas en la interacción por internet, es muy importante ofrecer un espacio en el que se sientan cómodos, tengan buena conexión a Internet, y qué, además, tengan contacto con la naturaleza y cultura de diferentes regiones. Es por esto que vimos la oportunidad de aplicar diferentes estrategias digitales para negocios para promover el emprendimiento de Maloca Café-bar. Este es un espacio de co-working y esparcimiento, el cual presenta una idea innovadora, para aquellos amantes del trabajo móvil y disfrutar de un buen sitio para pasar el tiempo con amigos y familia. Además, con el impacto que hoy en día tiene el internet y lo importante que es estar al alcance de todos en cualquier momento, las estrategias digitales son una forma eficiente de llegar a un numeroso público. A lo largo del trabajo, se podrán evidenciar las estrategias de creación de página web, posicionamiento SEO, marketing por redes sociales, geolocalización, interacción móvil y marketing de contenidos. La aplicación de estas es una gran ventaja para Maloca Café-bar, ya que permite tener una ventaja competitiva frente a la competencia y ofrecer a los usuarios una nueva experiencia en la facilidad de acceso al establecimiento, así como conocer los productos y servicios, dentro de estos ser un espacio de co-working, y lograr un posicionamiento de marca en diferentes plataformas digitales. |
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Cruz Bernal, Hernán Alberto3fd436bc-e17e-49e0-93dd-5d7463d90a8d600Burgos Sánchez, MirandaDíaz Martín, CatalinaGaviria Bonilla, CamilaOrjuela Castillo, TatianaBurgos Sánchez, MirandaAdministrador de EmpresasFull time257b01c1-69f1-4a3e-b50c-13b38fc404216009fbce03c-e860-4496-a8f7-a229de13f486600c4abc410-cf9b-4107-b129-409adad5105160032de94dc-49f0-481e-ab2c-08fcdf9ccc336001397f9ca-00f7-49b2-ad26-e57bb8e0413d6002019-09-05T12:48:37Z2019-09-05T12:48:37Z2019-05-292019Con las tendencias de trabajo actuales, en donde las personas buscan espacios de trabajo compartido, para disfrutar de un buen café mientras realizan sus actividades laborales, basadas en la interacción por internet, es muy importante ofrecer un espacio en el que se sientan cómodos, tengan buena conexión a Internet, y qué, además, tengan contacto con la naturaleza y cultura de diferentes regiones. Es por esto que vimos la oportunidad de aplicar diferentes estrategias digitales para negocios para promover el emprendimiento de Maloca Café-bar. Este es un espacio de co-working y esparcimiento, el cual presenta una idea innovadora, para aquellos amantes del trabajo móvil y disfrutar de un buen sitio para pasar el tiempo con amigos y familia. Además, con el impacto que hoy en día tiene el internet y lo importante que es estar al alcance de todos en cualquier momento, las estrategias digitales son una forma eficiente de llegar a un numeroso público. A lo largo del trabajo, se podrán evidenciar las estrategias de creación de página web, posicionamiento SEO, marketing por redes sociales, geolocalización, interacción móvil y marketing de contenidos. La aplicación de estas es una gran ventaja para Maloca Café-bar, ya que permite tener una ventaja competitiva frente a la competencia y ofrecer a los usuarios una nueva experiencia en la facilidad de acceso al establecimiento, así como conocer los productos y servicios, dentro de estos ser un espacio de co-working, y lograr un posicionamiento de marca en diferentes plataformas digitales.Workplace trends are changing fast. People are looking for places where they can enjoy a good cup of coffee while they work. Therefore, it is not enough to offer a comfortable place with internet access. It is also important to provide other services that combines nature with culture to create a great atmosphere making people feel attracted to the place. This is why we saw the opportunity to apply different digital strategies to Maloca Coffee-Bar with the aim of improving this venture. This is a co-working and entertainment place, and an innovative as well for those who loves flexible work alternatives and enjoy spending time with friends and family. In addition, the impact that the Internet has today and the importance of being available and being connected at any time, digital strategies are an efficient way to reach to a larger audience. Throughout this document, we will talk about different digital strategies like website creation, SEO positioning, social media marketing, geolocation, mobile interaction and content marketing. The application of these strategies would take advantage for Maloca Café-bar, since it allows the venture to gain competitive advantage over the competition and offer users new experiences. Facilitating information about the establishment as well as information about our products and services. Within services, that we offer a co-working space.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_20209 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20209spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Canva (2019). Recuperado 17 de abril 2019, de https://www.canva.com/Restaurant Gurú (2019). Recuperado 17 de abril 2019, de https://es.restaurantguru.com/La-Riviera-Cafe-Bar-MocoaRestaurant Gurú (2019). Recuperado 17 de abril 2019, de https://es.restaurantguru.com/SAHOS-CAFE-BAR-Mocoainstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURVentaja competitivaPosicionamiento SEOGeolocalizaciónInteracción móvilMarketing de contenidosRedes socialesExperienciaCo-workingAdministración general658600Digital strategyCompetitive advantageSEO positioningGeolocationMercadeo por InternetComunicaciones digitalesRedes socialesMaloca Café BarbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBurgosSanchez-Miranda-2019.pdfBurgosSanchez-Miranda-2019.pdfDocumento principal - Trabajo de gradoapplication/pdf2358952https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8626ae45-d168-4e8c-a634-85ec3ecc9efd/downloade5e08787fda143b8ccd329393927c1eaMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2302https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/611dd1b0-a838-48e1-8d42-b27bdf9f7ca2/download95c9d018450f93ffc6b863812326dc9cMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bcf6f145-fa7f-40ce-9e6e-0cbc6fb243d7/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTBurgosSanchez-Miranda-2019.pdf.txtBurgosSanchez-Miranda-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain50812https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/dc8a1aeb-206b-41ad-8659-65214217bff4/download3c3524c5e87b4e438ae75573db0290d1MD54THUMBNAILBurgosSanchez-Miranda-2019.pdf.jpgBurgosSanchez-Miranda-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2436https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/adabc8c9-e296-4020-b8c6-25016034677e/download5951e11ffed1c68e26aa71ad1a08b8ceMD5510336/20209oai:repository.urosario.edu.co:10336/202092020-03-06 08:11:37.599http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |