Efectividad en las redes empresariales

Este estudio tiene como objetivo identificar cuáles son las variables que repercuten en la efectividad de las redes empresariales. Esto, con base en la búsqueda de literatura existente de la efectividad en equipos, en organizaciones y en las redes interorganizacionales, así como el análisis de model...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2014

Institución:: Universidad del Rosario

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De acuerdo con la búsqueda, se encontró que variables como la estructura de la red, la estabilidad del sistema, el compromiso de los empleados en cada una de las organizaciones que hacen parte de la red, la confianza dentro de la red, la transferencia de conocimiento y la apertura del sistema son las variables que en conclusión, mostraron ser buenas predictoras de efectividad dentro de las redes empresariales.This study aims to identify the variables that influence the effectiveness of enterprise networks. This search is based on the existing literature on the effectiveness of teams, organizations and interorganizational networks, as well as the analysis of models and empirical studies that allowed the analysis. According to the search, variables such as the structure of the network, system stability, commitment of employees in each of the organizations that are part of the network, trust within the network, the transfer knowledge transfer and openness of the system are the variables in conclusion, that showed to be good predictors of effectiveness within enterprise networks.UNIVERSIDAD DEL ROSARIOapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_8760 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8760spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ashraf, F. & Khan, A. (2013). Organizational Innovation and Organizational Effectiveness Among Employees of Cellular Companies. Pakistan Journal of Psychological Research, 2013, 28 (1), 01-24.Becerra, F. & Álvarez, C. M. (2011). El talento humano y la innovación empresarial en el contexto de las redes empresariales: el clúster de prendas de vestir en caldas Colombia. ICESI, 27 (119), 209-232. Recuperado de http://web.ebscohost.com.ez.urosario.edu.co/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=b142d2e3-7d48-437a-94f4-9f049a105ad1%40sessionmgr14&vid=4&hid=23Bonavía, T., & Marín J. A. (2009). Producción ajustada y recursos humanos: resultados sobre la efectividad empresarial. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 19 (4), 117-134.Cameron, K. (1986). Effectiveness as Paradox: Consensus and Conflict in Conceptions of Organizations. Management Science, 32 (5), 539-553.Chen, B. (2008). Assessing Interorganizational Networks for Public Service Delivery A Process-Perceived Effectiveness Framework. Public Performance & Management Review, 31 (3), 348–363. doi: 10.2753/PMR1530-9576310302Charles, S. & Debra, C. (1994). Self-organization in small groups: A study of group effectiveness within non-equilibrium conditions. Scholarly Journals, 47 (5), 2-29.Dess, G.G. & Robinson, R. B. (1984). Measuring Organizational Performance in the Absence of Objective Measures: The Case of the Privately-held Firm and Conglomerate Business Unit. Strategic Management Journal, 5 (3), 265-273.DINU, V. (2013). Organizational climate diagnosis – connections with employee – organization fit. Case study. Revista academiei fortelor terrestre, 2 (70), 139-147.Elmi, M., Giordano F. & Cepiku, D. (2013, junio). Network performance determinants: a comparative analysis of UNESCO World Heritage sites. ESADE. Ponencia presentada en el Congreso Anual IRSPM, Praga.Georgopoulos, B. S. & Tannenbaum, A.S. (1957). A Study of Organizational Effectiveness. American Sociological Review, 22 (5), 534-540.Gil, F., Alcover, C. M. & Peiró, J.M. (2005). Work team effectiveness in organizational contexts: Recent research and applications in Spain and Portugal. Journal of Managerial Psychology; 20 (3/4),193-218. doi: 10.1108/02683940510589000Gladstein, D. (1984). Groups in context: A model of task group effectiveness. Administrative Science Quarterly, 29 (4), 499-517.González-Campo, C.H. (2010). Interacción teórica para la caracterización de redes empresariales. Revista INNOVAR JOURNAL, 20 (37), 117-137. 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Efectividad en las redes empresariales

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