Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014
Las reformas del sector salud y la falta de lineamientos sobre el talento humano han generado una disminución de tan importante recurso. Los laboratorios de salud pública -LSP son la fuente primaria de información para la toma de decisiones en Vigilancia en Salud Pública. Este estudio presenta las c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/10538
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_10538
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10538
- Palabra clave:
- Laboratorio de Salud Pública
Talento humano
Caracterización
Función pública
Vigilancia epidemiológica
Respuesta
Seguridad sanitaria
Colombia
Vigilancia en salud pública
Administración general
Epidemiología
Public health laboratories
LSP
Surveillance in public health
Attributes
Public function
Edemiological surveillance
Sanitary safety
Colombia
Administración de personal
Cultura organizacional
Administración de servicios de salud
- Rights
- License
- Abierto (Texto completo)
| id |
EDOCUR2_f69abae2f5719a3b0518dee35db19033 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10538 |
| network_acronym_str |
EDOCUR2 |
| network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| title |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| spellingShingle |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 Laboratorio de Salud Pública Talento humano Caracterización Función pública Vigilancia epidemiológica Respuesta Seguridad sanitaria Colombia Vigilancia en salud pública Administración general Epidemiología Public health laboratories LSP Surveillance in public health Attributes Public function Edemiological surveillance Sanitary safety Colombia Administración de personal Cultura organizacional Administración de servicios de salud |
| title_short |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| title_full |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| title_fullStr |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| title_full_unstemmed |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| title_sort |
Caracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014 |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Trillos Peña, Carlos Enrique |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Laboratorio de Salud Pública Talento humano Caracterización Función pública Vigilancia epidemiológica Respuesta Seguridad sanitaria Colombia Vigilancia en salud pública |
| topic |
Laboratorio de Salud Pública Talento humano Caracterización Función pública Vigilancia epidemiológica Respuesta Seguridad sanitaria Colombia Vigilancia en salud pública Administración general Epidemiología Public health laboratories LSP Surveillance in public health Attributes Public function Edemiological surveillance Sanitary safety Colombia Administración de personal Cultura organizacional Administración de servicios de salud |
| dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
Administración general |
| dc.subject.decs.spa.fl_str_mv |
Epidemiología |
| dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Public health laboratories LSP Surveillance in public health Attributes Public function Edemiological surveillance Sanitary safety Colombia |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de personal Cultura organizacional Administración de servicios de salud |
| description |
Las reformas del sector salud y la falta de lineamientos sobre el talento humano han generado una disminución de tan importante recurso. Los laboratorios de salud pública -LSP son la fuente primaria de información para la toma de decisiones en Vigilancia en Salud Pública. Este estudio presenta las características del talento humano de los LSP y su directa relación con el desarrollo de sus funciones misionales. Éste es un estudio descriptivo transversal con encuesta auto-diligenciada aplicado a los 33 LSP del país en el año 2014. En los 33 LSP hay 433 profesionales para la vigilancia en salud pública, en el año 2014, con 143 (33%) de planta y 293 (67%) de contrato y 24% (102) hombres y 76% (331) mujeres. El 94% de los LSP cuenta con coordinador de planta, 52% tiene funciones exclusivas. El 51% (17) de los LSP cumplen con el 92% los lineamientos dados. 7 LSP tiene 1 o menos funcionarios de planta. El talento humano es un factor clave para cumplir con la misión de los LSP y Colombia cuenta con 433 profesionales en los 33 LSP. Se cuenta con epidemiólogo (a) en el 82% y líder de calidad en el 76% de los LSP. El 49% (16) de los LSP no cumplen con la Guía para la organización físico – funcional de los LSP. 23 LSP cuentan con cuatro (4) o menos funcionarios de planta, siendo esto una vulnerabilidad para la capacidad de respuesta del país frente a riesgos en salud pública y emergencias sanitarias. |
| publishDate |
2015 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2015-06-09T18:54:39Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2015-06-09T18:54:39Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2015-05-18 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015 |
| dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_10538 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10538 |
| url |
https://doi.org/10.48713/10336_10538 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10538 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto completo) |
| dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/ |
| rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de medicina |
| institution |
Universidad del Rosario |
| dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Ministerio de Salud y Protección Social. Decreto 2323. 2006. República de Colombia. Ley 715. 2001. Organización Mundial de la Salud -OMS. Reglamento Sanitario Internacional -RSI Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2005. Ministerio de Salud y Protección Social. Decreto 3518. 2006. Segura O, Valera D. Evolución de la Red Nacional de Laboratorios 2006-2008: Los cambios en la normativa implulsaron cambios en el desempeño del Laboratorio de Salud Pública. Investigaciones Andin. 2009 Febrero; 11(18). López YL, González MC, Escobar JP, Chávez BM. Los laboratorios de Salud Pública en el Sistema de Seguridad Social en Salud, Colombia. Rev Fac Salud Pública. 2003 Marzo; 21. Brito Quintana PE. Impacto de las reformas del sector de la salud sobre los recurssos humanos y la gestión laboral. Rev Panam Salud Pública. 2000; 8. Calderón Hernández G. Gerencia del Talento Humano en el Sectro Público: análisis en entidades públicas de Manizalez, Pereira y Armenia. Cuad. Adm. 2004 Diciembre; 17. Ministerio de Salud y Protección Social. Diseño Arquitectónico para Laboratorios de Salud Pública. 2013. Colombia. República de Colombia. Ley 1150. 2007. Convenio interadministrativo Iniversidad Nacional de Colombia y Ministerio de Salud y Protección Social. EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD EN VIGILANCIA Y RESPUESTA. 2011. Meyerson EM. Human Capital, social Capital and Compensation: The Relative Contributior of Social Contacts to Managers. Industriens Utredningsinstitut. 1994; 4(37): p. 383-399. Fernández E, Montes JM, Vásquez CJ. Typology and strategic analysis of intangible resources A resource-based. Technovation. 1999 Junio; 20(2). Mejía Giraldo A, Jaramillo Arango M, Bravo Castillo M. Formación del talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenibles en las organizaciones. Revista Científica Guillermo de Ockham. 2006 Enero - Junio; 4(1). Schlemenson A. La Estrategia del Talento: alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis. Primera ed. Buenos Aires, Argentina: Paidós; 2002. Organización Mundial de la Salud –OMS, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe –CEPAL y la Organización Internacional del Trabajo –OIT. Observatorio de los Recursos Humanos de Salud. Propuesta Interagencial OPS-CEPAL-OIT. Quito: Organización Panamericana de la Salud; 2000. Ministerio de la Protección Social, Pontificia Universidad Javeriana, Fedesearrollo y Family Health Foundation. LOS RECURSOS HUMANOS DE LA SALUD EN COLOMBIA: Balance, Competencias y Prospectivas. Bogotá:; 2009. Arciniegas ML. Sistema de autorización de laboratorios que realicen exámenes de interés en salud pública en Colombia. 2005. Ministerio de Salud y Protección Social. Perfiles del talento humano para los laboratorios de salud pública. 2014. Organización Mundial de la Salud -OMS. Informe sobre la Salud del Mundo. Protección de la salud pública mundial en el siglo XXI Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2007. Convenio interadministrativo Iniversidad Nacional de Colombia y Ministerio de Salud y Protección Social. Modelo de Evaluación. 2011. Corte Constitucional. Sentencia C-391. 1993. Magistrado ponente José Gregorio Hernández.. Ministerio de Salud y Protección Social. Guía para la organización físico - funcional de los laboratorios de salud pública. 2014.. Departamento Nacional de Planeación, Escuela Superior de Administración Pública. Gestión Pública Local. 2007. ISBN: 978-958-8340-06-7. República de Colombia. Ley 80. 1993. |
| dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
| dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1a659bb3-3f8a-4877-8009-84143a7f0ebf/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fe16db57-ac3d-467f-82e4-635f073f9bda/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/96503174-2620-4419-94a3-189f28bd60ec/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/839cab60-a51a-4ebd-9bd0-082b7175344a/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fc2e9d2c-74ef-4323-a6c1-246aee3195bd/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c3746916-dc2a-4055-be7f-9d23537bfae0/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/75bb0db2-1165-4467-96b1-808a210eeed8/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/02c9c75f-7971-455c-98f3-d6212d6e62fe/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
51b7f636630aac6d03915e20d36635f2 7d2867a0139d64a9bd5ea8400d43ba9b b4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16 d5e194d3361d233dcf4582434dc46041 f74feb07a8632f4918f10aa9ab7ea94d f142b4d480fc2ca39829606bf4b78e9d 4167ced6f62a377327b44b1abe4a9462 1c90a896d8a7c1b7084808f4280d7617 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
| repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
| _version_ |
1808391101708500992 |
| spelling |
Trillos Peña, Carlos Enrique79297795600Fuentes, Sandra LilianaEspecialista en Epidemiología (en Convenio con el CES)35c8dba8-c422-4ed9-96e5-1b1a0e42b3fe-12015-06-09T18:54:39Z2015-06-09T18:54:39Z2015-05-182015Las reformas del sector salud y la falta de lineamientos sobre el talento humano han generado una disminución de tan importante recurso. Los laboratorios de salud pública -LSP son la fuente primaria de información para la toma de decisiones en Vigilancia en Salud Pública. Este estudio presenta las características del talento humano de los LSP y su directa relación con el desarrollo de sus funciones misionales. Éste es un estudio descriptivo transversal con encuesta auto-diligenciada aplicado a los 33 LSP del país en el año 2014. En los 33 LSP hay 433 profesionales para la vigilancia en salud pública, en el año 2014, con 143 (33%) de planta y 293 (67%) de contrato y 24% (102) hombres y 76% (331) mujeres. El 94% de los LSP cuenta con coordinador de planta, 52% tiene funciones exclusivas. El 51% (17) de los LSP cumplen con el 92% los lineamientos dados. 7 LSP tiene 1 o menos funcionarios de planta. El talento humano es un factor clave para cumplir con la misión de los LSP y Colombia cuenta con 433 profesionales en los 33 LSP. Se cuenta con epidemiólogo (a) en el 82% y líder de calidad en el 76% de los LSP. El 49% (16) de los LSP no cumplen con la Guía para la organización físico – funcional de los LSP. 23 LSP cuentan con cuatro (4) o menos funcionarios de planta, siendo esto una vulnerabilidad para la capacidad de respuesta del país frente a riesgos en salud pública y emergencias sanitarias.The reforms of the health sector and the lack of guidelines about human resources have generated a decrease of so important resources that converge in lost of authority regarding of public health in a territorial level. The public health laboratories –LSP are the prime source of information for the decision making on Public Health Surveillance. This studio presents the human talent´s attributes of the LSP and their direct relation with the development of their missional functions. Descriptive cross-sectional study based on self-filled out poll applied to the 33 LSP in Colombia in 2014. In the 33 LSP are 433 professionals for the surveillance in public health with 143 (33%) employee and 293 (67%) qualified worker with express contract, 24% (102) men and 76% (331) women. The 94% of the LSP counts with coordinators, of which 52% has exclusive functions. The 51% (17) of the LSP accomplish over the 92% the guidelines given for the physical–functional organization of the LSP. 7 LSP has 1 or less employee. The human resources is an essential factor to accomplish the mission of LSP and Colombia counts with 433 professionals in the 33 LSP, with an epidemiologist in the 82% and a quality leader in the 76% of the LSP. The 49% (16) of the LSP don´t accomplish with the Guide for the physical–functional organization of the LSP. 23 LSP counts with 4 or less employees in permanent staff, being this a vulnerability for the Colombia´s answer capacity against risk in public health.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10538 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10538spaUniversidad del RosarioFacultad de medicinaAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ministerio de Salud y Protección Social. Decreto 2323. 2006.República de Colombia. Ley 715. 2001.Organización Mundial de la Salud -OMS. Reglamento Sanitario Internacional -RSI Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2005.Ministerio de Salud y Protección Social. Decreto 3518. 2006.Segura O, Valera D. Evolución de la Red Nacional de Laboratorios 2006-2008: Los cambios en la normativa implulsaron cambios en el desempeño del Laboratorio de Salud Pública. Investigaciones Andin. 2009 Febrero; 11(18).López YL, González MC, Escobar JP, Chávez BM. Los laboratorios de Salud Pública en el Sistema de Seguridad Social en Salud, Colombia. Rev Fac Salud Pública. 2003 Marzo; 21.Brito Quintana PE. Impacto de las reformas del sector de la salud sobre los recurssos humanos y la gestión laboral. Rev Panam Salud Pública. 2000; 8.Calderón Hernández G. Gerencia del Talento Humano en el Sectro Público: análisis en entidades públicas de Manizalez, Pereira y Armenia. Cuad. Adm. 2004 Diciembre; 17.Ministerio de Salud y Protección Social. Diseño Arquitectónico para Laboratorios de Salud Pública. 2013. Colombia.República de Colombia. Ley 1150. 2007.Convenio interadministrativo Iniversidad Nacional de Colombia y Ministerio de Salud y Protección Social. EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD EN VIGILANCIA Y RESPUESTA. 2011.Meyerson EM. Human Capital, social Capital and Compensation: The Relative Contributior of Social Contacts to Managers. Industriens Utredningsinstitut. 1994; 4(37): p. 383-399.Fernández E, Montes JM, Vásquez CJ. Typology and strategic analysis of intangible resources A resource-based. Technovation. 1999 Junio; 20(2).Mejía Giraldo A, Jaramillo Arango M, Bravo Castillo M. Formación del talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenibles en las organizaciones. Revista Científica Guillermo de Ockham. 2006 Enero - Junio; 4(1).Schlemenson A. La Estrategia del Talento: alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis. Primera ed. Buenos Aires, Argentina: Paidós; 2002.Organización Mundial de la Salud –OMS, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe –CEPAL y la Organización Internacional del Trabajo –OIT. Observatorio de los Recursos Humanos de Salud. Propuesta Interagencial OPS-CEPAL-OIT. Quito: Organización Panamericana de la Salud; 2000.Ministerio de la Protección Social, Pontificia Universidad Javeriana, Fedesearrollo y Family Health Foundation. LOS RECURSOS HUMANOS DE LA SALUD EN COLOMBIA: Balance, Competencias y Prospectivas. Bogotá:; 2009.Arciniegas ML. Sistema de autorización de laboratorios que realicen exámenes de interés en salud pública en Colombia. 2005.Ministerio de Salud y Protección Social. Perfiles del talento humano para los laboratorios de salud pública. 2014.Organización Mundial de la Salud -OMS. Informe sobre la Salud del Mundo. Protección de la salud pública mundial en el siglo XXI Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2007.Convenio interadministrativo Iniversidad Nacional de Colombia y Ministerio de Salud y Protección Social. Modelo de Evaluación. 2011.Corte Constitucional. Sentencia C-391. 1993. Magistrado ponente José Gregorio Hernández..Ministerio de Salud y Protección Social. Guía para la organización físico - funcional de los laboratorios de salud pública. 2014..Departamento Nacional de Planeación, Escuela Superior de Administración Pública. Gestión Pública Local. 2007. ISBN: 978-958-8340-06-7.República de Colombia. Ley 80. 1993.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLaboratorio de Salud PúblicaTalento humanoCaracterizaciónFunción públicaVigilancia epidemiológicaRespuestaSeguridad sanitariaColombiaVigilancia en salud públicaAdministración general658600EpidemiologíaPublic health laboratoriesLSPSurveillance in public healthAttributesPublic functionEdemiological surveillanceSanitary safetyColombiaAdministración de personalCultura organizacionalAdministración de servicios de saludCaracterización del talento humano profesional en los laboratorios de salud pública de Colombia, 2014bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALFuentes-SandraLiliana-2015.pdfFuentes-SandraLiliana-2015.pdfDocumento principalapplication/pdf1126305https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1a659bb3-3f8a-4877-8009-84143a7f0ebf/download51b7f636630aac6d03915e20d36635f2MD52Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfPresentaciónapplication/pdf2065696https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fe16db57-ac3d-467f-82e4-635f073f9bda/download7d2867a0139d64a9bd5ea8400d43ba9bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/96503174-2620-4419-94a3-189f28bd60ec/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1379https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/839cab60-a51a-4ebd-9bd0-082b7175344a/downloadd5e194d3361d233dcf4582434dc46041MD54TEXTFuentes-SandraLiliana-2015.pdf.txtFuentes-SandraLiliana-2015.pdf.txtExtracted texttext/plain150617https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fc2e9d2c-74ef-4323-a6c1-246aee3195bd/downloadf74feb07a8632f4918f10aa9ab7ea94dMD59Anexo 1.pdf.txtAnexo 1.pdf.txtExtracted texttext/plain62907https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c3746916-dc2a-4055-be7f-9d23537bfae0/downloadf142b4d480fc2ca39829606bf4b78e9dMD511THUMBNAILFuentes-SandraLiliana-2015.pdf.jpgFuentes-SandraLiliana-2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2814https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/75bb0db2-1165-4467-96b1-808a210eeed8/download4167ced6f62a377327b44b1abe4a9462MD510Anexo 1.pdf.jpgAnexo 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2340https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/02c9c75f-7971-455c-98f3-d6212d6e62fe/download1c90a896d8a7c1b7084808f4280d7617MD51210336/10538oai:repository.urosario.edu.co:10336/105382021-06-03 00:46:20.641http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |