Descripción de la Estructura Organizacional del área de Responsabilidad Social de PepsiCo Colombia en el año 2013

En línea con el artículo de Descripción organizacional de Helm Bank, este artículo es un aporte investigativo adicional al Proyecto general de “Descripción de las estructuras organizacionales de las áreas de Responsabilidad Social Empresarial” del investigador Rafael Piñeros de la Universidad del Ro...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Estructura organizacional
Responsabilidad Social
Valor Compartido
Ciudadanía corporativa
Sostenibilidad
Estrategia
Administración general
Organizational Structure
Social Responsibility
Shared Value
Corporate Citizenship
Sustainability
Strategy
Administración de empresas
Negocios internacionales
Responsabilidad social en los negocios
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description En línea con el artículo de Descripción organizacional de Helm Bank, este artículo es un aporte investigativo adicional al Proyecto general de “Descripción de las estructuras organizacionales de las áreas de Responsabilidad Social Empresarial” del investigador Rafael Piñeros de la Universidad del Rosario. Este artículo permite evaluar y entender la perspectiva desde el ángulo de una empresa multinacional que opera en casi todos los países del mundo en el sector de alimentos y bebidas, y que debe lograr adaptar su modelo de negocio y desarrollo sostenible de acuerdo al ambiente donde se desempeña, manteniendo unos lineamientos globales pero adaptados a las necesidades de las comunidades locales. Resulta muy interesante identificar la importancia que para PepsiCo tiene la Responsabilidad Social y su evolución para asegurar unos rendimientos y una sostenibilidad en el largo plazo que permite a la compañía y a las comunidades donde opera seguir creciendo, crear valor compartido y obtener beneficios a lo largo del tiempo.
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Resulta muy interesante identificar la importancia que para PepsiCo tiene la Responsabilidad Social y su evolución para asegurar unos rendimientos y una sostenibilidad en el largo plazo que permite a la compañía y a las comunidades donde opera seguir creciendo, crear valor compartido y obtener beneficios a lo largo del tiempo.Aligned with the Organizational Description of Helm Bank article, this article is an additional research contribution to the overall Project Description of the organizational structures of the Social Responsibility Corporate areas from the researcher Rafael Piñeros from Universidad del Rosario. This article allows to evaluate and understand the perspective from a multinational Enterprise angle. PepsiCo operates in almost every country of the world, in the field of foods and drinks, that´s why they need to adapt the business model as well as the sustainable growth and development according to the environment where it operates. PepsiCo must do this maintaining the global guidelines but adapting them to the needs of the local communities. It is very interesting to identify the importance of the Social Responsibility to PepsiCo and as well the evolution of it to ensure high performance and sustainable growth in the long term that allows the company and the communities where it operates to keep growing and reaching benefits through the time. Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10183 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10183spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Porter, M. (2013). Valor compartido, el puente entre la empresa y la sociedad. 16-20. (C. I. Sostenibilidad, Entrevistador)Porter, M. (1996). ¿What is strategy?. Harvard Business Review, November-December pp. 61-78Porter, M. & Kramer, M. Strategy & Society. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review. December (2006). pp 78 – 92Porter, M. & Kramer, M. Creating Shared Value How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth.. Harvard Business Review. January (2011). pp 62 – 77ANDI. Encuesta de Responsabilidad Social Empresarial 2013.CIPE (Center for international Private Enterprise) Development Insitute (s.f.). 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