Corporate Social Responsibility implemented in Exki

En este documento hicimos una investigación de la empresa Exki, una empresa interesada en responsabilidad social corporativa para aplicarlo en la empresa con sus empleados, este restaurante fue creado en el año 2001 en Bruselas, Belgica. La empresa tiene alrededor de 70 restaurantes, este modelo de...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/30534
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_30534
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30534
Palabra clave:
Exki
Trabajo en equipo
Restaurante
Responsabilidad social corporativa
Medio ambiente
Administración general
Corporate Social Responsibility
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Exki
Teamwork
Restaurant
Environment
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description En este documento hicimos una investigación de la empresa Exki, una empresa interesada en responsabilidad social corporativa para aplicarlo en la empresa con sus empleados, este restaurante fue creado en el año 2001 en Bruselas, Belgica. La empresa tiene alrededor de 70 restaurantes, este modelo de negocio es un restaurante de comida saludable con ingredientes saludables, es un servicio rápido donde puedes adquirir la comida. La empresa nos dio pregunta de investigación: "¿Cómo podríamos unir a nuestros empleados y mejorar el atractivo de la marca de nuestro empleador en torno a nuestro programa de Responsabilidad Social Corporativa "ReThink"?" Basándonos en esta pregunta de investigación desarrollamos un plan para identificar las necesidades de Exki y descubrir cuáles son los aspectos para mejorar el rendimiento de los empleados y también aumentar el atractivo de la marca. Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para crear un plan a implementar en la empresa como solución teniendo en cuenta el modelo de negocio de Exki. Una vez hecha la investigación descubrimos que la fuerza laboral dentro de la empresa con empleados que creen en la empresa y están felices de estar allí, identificamos que el desarrollo Por eso en nuestro plan de resolución involucramos a los empleados en diferentes actividades, diferentes actividades que serán mencionadas en el documento ayudarán a desarrollar el sentido de pertenencia. Por eso en nuestro plan de resolución involucramos a los empleados en diferentes actividades implementando la formación de equipos en la empresa para generar una mejor comunicación.
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Basándonos en esta pregunta de investigación desarrollamos un plan para identificar las necesidades de Exki y descubrir cuáles son los aspectos para mejorar el rendimiento de los empleados y también aumentar el atractivo de la marca. Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para crear un plan a implementar en la empresa como solución teniendo en cuenta el modelo de negocio de Exki. Una vez hecha la investigación descubrimos que la fuerza laboral dentro de la empresa con empleados que creen en la empresa y están felices de estar allí, identificamos que el desarrollo Por eso en nuestro plan de resolución involucramos a los empleados en diferentes actividades, diferentes actividades que serán mencionadas en el documento ayudarán a desarrollar el sentido de pertenencia. Por eso en nuestro plan de resolución involucramos a los empleados en diferentes actividades implementando la formación de equipos en la empresa para generar una mejor comunicación.In this document we made an investigation of the company Exki, a company interest in CSR (Corporate Social Responsibility) to be involved in the company with their employees. These restaurant was founded in 2001 in Brussels, Belgium. It has already about 70 restaurants, this business model is a healthy food restaurant with natural ingredients, also is a fast service that you find in each restaurant. Exki gave us this research question: “How could we unite our employees and improve our employer branding attractiveness around our "ReThink" Corporate Social Responsability program?” Based on this research question we developed a plan to identify the needs of Exki and to discover which are the aspects to improve the performance of the employees and also increase the branding attractiveness. Identify strengths, weaknesses, opportunities and threats to create a plan to implement in the company as a solution taking into account the business model of Exki. Once we made the investigation we discover that the labor force within the company with employees who believe in the company and are happy to be there, we identify that developing That´s why in our resolution plan we involve the employees in different activities different activities that will be mentioned in the document will help to develop sense of belonging. That´s why in our resolution plan we involve the employees in different activities by implementing team building in the company to generate a better communication.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_30534 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30534engUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cairn. (2012). Retrieved from Social responsibility in Food distribution: https://www.cairn.info/mediterra-2012-english--9782724612486-page-211.htmCraig, W. (2018, October 16). Retrieved from 10 things transparency can do for our company: https://www.forbes.com/sites/williamcraig/2018/10/16/10-things-transparency-can-dofor-your-company/#219a16b325d0Exki. (2019). Exki welcome page. Consulted on https://www.exki.com/enSmith, J. (2013, October 4). Retrieved from How To Create An Authentic And Transparent Work Environment.: https://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/10/04/how-tocreate-an-authentic-and-transparent-work-environment/#132454766f96Stoss, C. (2018, July 17). How To Organize Your Support Team Meetings More Effectively. Récupéré sur https://www.nicereply.com/blog/support-team-meetings/Thompson, A. (2018, February 21). RetrievedUnilever's Corporate Social Responsibility & Stakeholders: http://panmore.com/unilever-corporate-social-responsibility-stakeholdersVeerman, E. (2017, October 7). Retrieved from How to make your Staff Meetings worth the time: https://gaiku.io/blog/staff-meetinginstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURExkiTrabajo en equipoRestauranteResponsabilidad social corporativaMedio ambienteAdministración general658600Corporate Social Responsibilityteam buildingExkiTeamworkRestaurantEnvironmentCorporate Social Responsibility implemented in ExkiResponsabilidad Social corporativa implementada en ExkibachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdfLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdfapplication/pdf612533https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1058c849-168c-43e6-af3b-62dd8eb27db8/downloadd354a68aafae83fca6ee940ddb35bc6aMD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/438b0587-be1d-41b9-b2a8-a9ff84750d38/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD511CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a4738589-abb2-468e-986b-10bc32bbc3d8/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD512TEXTLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdf.txtLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdf.txtExtracted texttext/plain34289https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5aea4302-32ff-4708-80b7-b83443332a09/download7cb1ecbdfda50a341753fd641635ee0bMD513THUMBNAILLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdf.jpgLondono.Jaramillo-MariaJose-2020..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2391https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fc011ee4-ceb5-485b-b1ff-cf702dd06cd5/download3812306cea8759b638cf7598279d75c9MD51410336/30534oai:repository.urosario.edu.co:10336/305342020-11-21 18:32:30.679http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo=

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