Thanatos Empresarial : evolución del Sector de la construcción en Colombia.

Esta investigación está orientada hacia la identificación de características de la internacionalización de la economía colombiana, específicamente en el sector de la construcción, los cuales han logrado otorgarle un especial dinamismo durante esta última década. En el desarrollo del documento se evalúan los modelos de internacionalización basados principalmente en tres temas fundamentales; el primero es la teoría económica, el segundo es la teoría como proceso, y por último la teoría de redes. Cada uno de estos modelos basados en su respectiva teoría, enseñan conceptos de cómo podrían las empresas implementar planes para entrar a otros mercados, empezando por países similares tanto en aspectos sociales, económicos, culturales, y políticos, logrando así de esta manera una posición aventajada frente a sus competidores. Al lograr este posicionamiento pueden empezar su expansión a países más lejanos puesto que ya han conocido y fortalecido sus ventajas competitivas, obteniendo una mayor experiencia de adaptación a nuevos mercados, con esto alcanzando captar mayores recursos económicos, de conocimiento y de otras índoles que ayudan a disminuir el riesgo de inversión que realizan las organizaciones en diferentes naciones.

• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/2814
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_2814; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2814
• Palabra clave: Internacionalización; Inversión extranjera directa (IED); Empresas; Estrategia; Innovación; Ventaja competitiva; Mercados internacionales; Redes empresariales; Redes empresariales; Globalización; Internationalization; Foreign direct invest (FDI); Enterprises; Strategy; Innovation; Competitive advantages; International markets.; Enterprise networks; Add value; Globalization; Industria de la construcción; Competitividad; Mercadeo; Relaciones internacionales
• License: Abierto (Texto completo)