La estética en las organizaciones y su relación con el ambiente de trabajo y desempeño laboral

Las organizaciones tienen un fin especifico, generar dinero mediante las ventas obtenidas por las actividades realizadas. Con el paso del tiempo, se han venido creando e implementando otros objetivos complementarios que apoyen el fin mencionado anteriormente. Las empresas se han venido interesando e...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Estética organizacional
Entorno
Motivación
Nivel de ventas
Percepción
Decoración
Estilo
Administración general
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Motivation
Sales level
Perception
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description Las organizaciones tienen un fin especifico, generar dinero mediante las ventas obtenidas por las actividades realizadas. Con el paso del tiempo, se han venido creando e implementando otros objetivos complementarios que apoyen el fin mencionado anteriormente. Las empresas se han venido interesando en la parte de la estética en cuanto a la organización, cómo el cliente percibe a la compañía por su aspecto visual, cómo se siente el empleado internamente cuando la compañía, cambia su espacio de trabajo por algo más moderno y estéticamente lindo.
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Companies have been interested in the part of organizational aesthetics in terms of how the client perceives the company by its visual appearance, how the employee feels internally when the company changes its workspace for something modern and aesthetically cute.23 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_33588 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33588spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barraca, J. (2015). La necesidad de coherencia entre la estética y la ética de las organizaciones. Katharsis, 19, 249-264.Bjerke, R., & Ind, N. (2015). The influence of aesthetic investments on employees. An investigation of arts’ impact on employees. EuroMed Journal of Business, 10(2), 214–233. DOI: https://doi.org/10.1108/EMJB-09-2014-0029Divulgación dinamica web site. (29 de Mayo de 2019). Teoría X y Teoría Y de McGregor ¿En qué consiste? Obtenido de: https://www.divulgaciondinamica.es/blog/teoria-x-teoria-y-mcgregor-que-es/Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2017). Administración: una perspectiva global, empresarial y de ennovación . McGraw-Hill .Michael Page. (23 de Diciembre de 2021). La importancia de las buenas relaciones en el entorno laboral. Obtenido de: https://www.michaelpage.es/advice/candidatos/ trabajo-y-vida-personal/la-importancia-de-las-buenas-relaciones-en-el-entornoPeiró, J. M., Ayala, Y., Tordera, N., Lorente, L., & Rodríguez, I. (2014). Bienestar sostenible en el trabajo: revisión y reformulación. Papeles del Psicólogo, 35(1), 5 -14. http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2316.pdfPopular|Impulsa. (19 de Julio de 2018). Ventas. Obtenido de: https://www.impulsapopular .com/marketing/la-importancia-de-la-presentacion-de-un-producto/Ríos, B. (27 de Marzo de 2020). ¿Cuál es la importancia de la imagen personal en una empresa? Obtenido de: https://revistamyt.com/cual-es-la-importancia-de-la-imagen-personal-en-una-empresa/Sender, G., Cattelan Nobre, G., Armagan, S., & Denise, F. (2020). In search of the Holy Grail: a 20-year systematic review of the happy-productive worker thesis. International Journal of Organizational Analysis, 29(5), 1199 - 1224. 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Obtenido de: https://oa.journals.publicknowledgeproject.org/index.php/oa/article/view/162instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstética organizacionalEntornoMotivaciónNivel de ventasPercepciónDecoraciónEstiloAdministración general658600Organizational aestheticsEnvironmentMotivationSales levelPerceptionDecorationStyleLa estética en las organizaciones y su relación con el ambiente de trabajo y desempeño laboralAesthetics in organizations and their relationship with the work environment and work performancebachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdfESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdfapplication/pdf445059https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ad1e20cb-449f-4c9f-adfb-2e88da8dd3ba/downloadbffcd78e7c7f81e2049bc6a04d18cc96MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/76953761-18e3-446d-81c1-eeddf3328b7e/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52TEXTEscobarOquendo-MariaCamila-2021.pdf.txtEscobarOquendo-MariaCamila-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain29979https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/21a9591f-a932-42b0-b0fb-6f4ebea671ac/download42b51ef0fdadff351d7a15421966bb6cMD53ESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdf.txtESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdf.txtExtracted texttext/plain30053https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3424c0d4-1d54-4866-b137-3df281f23884/download92a0570cbdc3c0b343fa14c6d42078feMD57THUMBNAILEscobarOquendo-MariaCamila-2021.pdf.jpgEscobarOquendo-MariaCamila-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2288https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f8f02b68-80bb-476b-a368-29a64f7088aa/downloadd936c0c001d4a9402e3b85be2c3a04d8MD54ESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdf.jpgESCOBAR OQUENDO MARIA CAMILA AE02.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2296https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0db823c3-c1ef-4022-ad5e-4d34ffef9013/download019c963af836166b000cc6e19046e93dMD58PRESERVATEEscobarOquendo-MariaCamila-2021 Se reemplazo.pdfEscobarOquendo-MariaCamila-2021 Se reemplazo.pdfapplication/pdf215926https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f08b1264-3eec-462f-bf28-948f90d0efd4/downloadcb37b4c16601f8ecea06b8a9a6d1aaabMD5610336/33588oai:repository.urosario.edu.co:10336/335882022-03-09 03:04:20.761https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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