Plan de mejora para la empresa Airama SAS
El presente documento presenta el plan de mejora para la empresa Airama Digital. Empresa que se desempeña como agencia de influencer marketing en Colombia, y se enfoca en tener un trato justo para los creadores de contenido. Para realizar este plan de mejora, se evaluó el estado actual de la empresa...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Influencer marketing
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Influencer marketing
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Pinzón Aleman, Luz Andrea |
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El presente documento presenta el plan de mejora para la empresa Airama Digital. Empresa que se desempeña como agencia de influencer marketing en Colombia, y se enfoca en tener un trato justo para los creadores de contenido. Para realizar este plan de mejora, se evaluó el estado actual de la empresa en diferentes áreas (comercial, administrativa, de ventas) para tener mayor claridad sobre cuáles eran los aspectos para fortalecer e identificar la forma más adecuada para abordarlos y tener una propuesta concreta que beneficie a la empresa. Posteriormente, se desarrolló una propuesta basada en la fortaleza más grande de la empresa que es el conocimiento que tiene en el sector del marketing. Esto con el objetivo de aumentar el conocimiento de la marca no solo como una agencia de influencer marketing, también como parte del sector de la educación en donde enseñan a personas e inclusos otras agencias sus claves para aprovechar el influencer marketing al máximo. |
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Esto con el objetivo de aumentar el conocimiento de la marca no solo como una agencia de influencer marketing, también como parte del sector de la educación en donde enseñan a personas e inclusos otras agencias sus claves para aprovechar el influencer marketing al máximo.This document presents the improvement plan for the Airama Digital company. Company that works as an influencer marketing agency in Colombia and focuses on fair treatment for content creators. To carry out this improvement plan, the current state of the company was evaluated in different areas (commercial, administrative, sales) to have greater clarity about which aspects to strengthen and identify the most appropriate way to address them and have a concrete proposal. that benefits the company. Subsequently, a proposal was developed based on the company's greatest strength, which is the knowledge it has in the marketing sector. This with the aim of increasing brand awareness not only as an influencer marketing agency, but also as part of the education sector where they teach people and even other agencies their keys to making the most of influencer marketing.51 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42848spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónPregrado en Marketing y Negocios DigitalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arreaza, J. M. (2021). El influencer marketing en Colombia: Su importancia y sus grandes cifras. Marketing 4 Ecommerce Colombia. https://marketing4ecommerce.co/el- influencer-marketing-en-colombia/cristianethiel. (2023). Estatísticas do Marketing de Influência: Confira as Tendências em 2023. Cristiane Thiel. https://cristianethiel.com.br/estatisticas-do-marketing-de-influencia/Ehlers, K. (2021). Council Post: Micro-Influencers: When Smaller Is Better. Forbes. https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2021/06/02/micro-influencers-when-smaller- is-better/Geyser, W. (2020). 80 Estadísticas del Marketing de Influencers para el 2024. Influencer Marketing Hub. https://influencermarketinghub.com/es/estadisticas-de-marketing-de-influencers/Gómez Ramírez, J. D. (2023). El crecimiento del «influencer marketing» en Colombia— Digital | Revista P&M. Revista PYM. https://www.revistapym.com.co/articulos/digital/66003/el- crecimiento-del-influencer-marketing-en-colombiaInstituto de Ingeniería del Conocimiento. (2018). Marketing de Influencers, estrategia de Social Media—IIC. Instituto de Ingeniería del Conocimiento. https://www.iic.uam.es/digital/marketing-de-influencers-estrategia-de-social-media/Kotler, P. (2019). . Fundamentos de marketing (11.a ed.). Pearson.Phaneuf, A. (2021). Social Commerce 2021: Social media and ecommerce convergence trends brings growth opportunity for brands. Business Insider. https://www.businessinsider.com/social-commerce-brand-trends-marketing-strategiesTonidandel, R. (2023). Las 5 principales tendencias de marketing de influencers en 2023. HypeAuditor.com. https://hypeauditor.com/blog/es/las-5-principales-tendencias-de-marketing- de-influencers-en-2023/Windup (2023). Engagement: Qué es para que sirve y ejemplos. Wind up. https://windup.es/blog/engagement-que-es-para-que-sirve-y-ejemplos/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURInfluencer marketingCreadores de contenidoMarketingInfluencer marketingContent creatorsMarketingPlan de mejora para la empresa Airama SASImprovement plan for the company Airama sasbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1291d0a1-875e-4bf6-8cfd-f8fd008f2076/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52ORIGINALPlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama_SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdfapplication/pdf1207485https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6e0aa05f-5c85-4121-9b39-89870ce02c97/download02abb82a9bcf81e8d8263c5a192f30fdMD59CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5e609273-a583-4d48-aa07-f96b46a60d9f/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD57PreservatePlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama-SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdfEste fue el documento que cargaron y aprobaron pero hay un error en el apellido del estudiante Simón Gonzalez (se encuentra la primera con z y la segunda con s en la portada y contraportada, en la tercera página las dos con z, se revisa en el LDAP y esta las dos con z. Lo devolvería, pero el aprobador salio a vacaciones el 25 de juni de 2024. La desición que tomé fue cargar el de los errores en preservate y arreglar el PDF con la información de la portada y contraportada correcta para evitar inconvenientes posteriores.application/pdf1200807https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ec39ac85-3ccd-411d-b182-51e436ab9ed2/download6ef10d0aec6d46020167f18e330f0e6dMD58TEXTPlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama_SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdf.txtPlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama_SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain53729https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b258ff61-1d88-4ea9-a7ad-318035e4b12e/download490b61cc1a5c50c272805acbd3f20f03MD510THUMBNAILPlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama_SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdf.jpgPlan_de_mejora_para_la_empresa_Airama_SAS_Baracaldo_Ortiz-MariaPaula-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2019https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/81960b31-5421-450b-bfe1-35226d8bed02/downloadc3fd30663ee3f3e6259ce874b8b0a226MD51110336/42848oai:repository.urosario.edu.co:10336/428482024-06-27 03:00:23.358http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |