Estudios de caso sobre cultura organizacional en tres instituciones del sector salud en Colombia
El trabajo que se presenta es el resultado de una investigación que se presenta a manera de trabajo de grado con la colaboración del Director de la línea de investigación el Doctor Carlos Eduardo Méndez, experto en Cultura Organizacional en las empresas Colombianas quien además ha desarrollado toda...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21086
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
Perdurabilidad empresarial
Administración general
Administración de empresas::Estudio de Casos
Comportamiento organizacional
Cultura corporativa
- Rights
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Mendez Alvarez, Carlos Eduardo |
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Cultura organizacional Perdurabilidad empresarial |
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Administración general |
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El trabajo que se presenta es el resultado de una investigación que se presenta a manera de trabajo de grado con la colaboración del Director de la línea de investigación el Doctor Carlos Eduardo Méndez, experto en Cultura Organizacional en las empresas Colombianas quien además ha desarrollado toda una metodología y validado en más de 50 empresas de diversos sectores económicos. Se ha tomado como punto de partida el estudio que estudiantes del pregrado y el posgrado de la Especialización en Salud que ofrece la universidad quienes realizaron la metodología planteada por Méndez, aquí describe y se comparan los rasgos, categorías y tendencias que caracterizan la cultura organizacional de tres instituciones del sector salud en la ciudad de Bogotá. Este estudio da continuidad a los esfuerzos anteriores y su utilidad práctica se percibe en la posibilidad de aplicar el conocimiento teórico adquirido sobre cultura organizacional, verificando a manera de hipótesis, la diferencia que existe en los rasgos y poca similitud en los mismos que describen la cultura organizacional de las instituciones de salud. |
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Este estudio da continuidad a los esfuerzos anteriores y su utilidad práctica se percibe en la posibilidad de aplicar el conocimiento teórico adquirido sobre cultura organizacional, verificando a manera de hipótesis, la diferencia que existe en los rasgos y poca similitud en los mismos que describen la cultura organizacional de las instituciones de salud.application/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21086spaFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasBloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCultura organizacionalPerdurabilidad empresarialAdministración general658600Administración de empresas::Estudio de CasosComportamiento organizacionalCultura corporativaEstudios de caso sobre cultura organizacional en tres instituciones del sector salud en ColombiabachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINAL100074715.pdf100074715.pdfapplication/pdf773502https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3b368b74-46c1-4043-80f0-14a865533d79/download8b912e1ac5885aa51260743137069c73MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/729f20b4-4431-4581-9c17-8ae7e78dc22f/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52TEXT100074715.pdf.txt100074715.pdf.txtExtracted texttext/plain252823https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ac2fb588-c3c3-4864-b236-06a828e4babd/download1784a246a646a89f00e15ab4014cadcbMD53THUMBNAIL100074715.pdf.jpg100074715.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2233https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4627cc56-49e4-4cc2-bf2f-d727c71c9231/downloadc293d932dbafc75dffad621ac5f54c8aMD5410336/21086oai:repository.urosario.edu.co:10336/210862020-05-13 20:29:49.562https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |