Oportunidades y retos para Diageo con la firma del TLC Colombia- Unión Europea
Diageo es la multinacional líder en producción y comercialización de bebidas espirituosas Premium y cuenta con presencia en más de 80 países incluyendo Colombia, donde la industria de licores presenta una tendencia creciente consecuente con el crecimiento económico del país. Dentro de este contexto,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
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Diageo es la multinacional líder en producción y comercialización de bebidas espirituosas Premium y cuenta con presencia en más de 80 países incluyendo Colombia, donde la industria de licores presenta una tendencia creciente consecuente con el crecimiento económico del país. Dentro de este contexto, la categoría de bebidas espirituosas juega el papel principal con productos como ron, whisky y aguardiente, con la mayoría de la participación en el mercado nacional. Sin embargo, existe en esta industria un sistema tributario que se presenta como una barrera para la expansión del mercado que tienen los bienes importados. Bajo este marco, se presenta con gran importancia la firma de un Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea, el cual a la fecha se encuentra en una etapa avanzada después de haber sido aprobado por el Congreso en Colombia y por la Unión Europea aunque todavía no ha entrado en vigencia. Este tratado podría beneficiar a las compañías productoras y comercializadoras de bebidas europeas, facilitando su ingreso a los mercados departamentales y logrando con esta negociación un mayor control por parte del gobierno nacional a las prácticas anticompetitivas que se llevan a cabo por parte de algunos departamentos. A lo largo de este trabajo se estudia particularmente a la empresa británica Diageo, teniendo en cuenta que su portafolio mayoritariamente proviene de Europa y que existe una tendencia creciente en el consumo de este tipo de bebidas. Asimismo, se estudiará la situación actual del sector de bebidas alcohólicas en Colombia, con lo cual se conocerá más de cerca la posición estratégica de Diageo dentro de la industria y se verá como es el comportamiento de las empresas que participan en esta para las cuales el Tratado traería consigo oportunidades y retos importantes que deben afrontar y aprovechar. |
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Arguello, R (2008). “Una estimación del impacto del componente comercial del acuerdo de Asociación entre Colombia y la Unión Europea sobre la Economía Colombiana”. Perfil de Coyuntura Económica No.12, diciembre de 2008, pp.117- 136. Universidad de Antioquia. Barreto, G. I., Rendón, A. C., Sánchez, A., & Rivera, H. A. (2011). Turbulencia empresarial en Colombia: sector de materias primas químicas 2001-2009. Bogotá: Universidad del Rosario. Documento de investigación no. 95. Club Planeta. (s.f.). Beneficios de algunos vinos. Recuperado el 14 de Octubre de 2013, de http://www.clubplaneta.com.mx/bar/beneficios_de_algunos_vinos.htm Delegación de la Unión Europea en Colombia Acuerdo comercial Colombia Unión Europea. Disponible en línea http://eeas.europa.eu/delegations/colombia/documents/page_content/colombia_unio_ n_europea_acuerdo_comercial_jul_11_heavy_es.pdf Destillatio. (19 de Mayo de 2013). ¿Cómo clasificar las bebidas alcohólicas? Recuperado el 14 de Octubre de 2013, de http://www.destillatio.eu/es/blog/iquest-coacute- mo-clasificar-las-bebidas-alcoh-oacute-licas/b-96/ Diario La Republica . (12 de Septiembre de 2012). Obtenido de Colombia y Japón logran acuerdo para negociar TLC: http://www.larepublica.com.co/economia/colombia-y-japón-logran-acuerdo-paranegociar- tlc_20497 Elespectador.com. (21 de Junio de 2011). Polémica restricción a venta de licor. Recuperado el Octubre de 2013, de http://www.elespectador.com/impreso/bogota/articulo-279074-polemica-restriccionventa- de-licor Euromonitor International. (Enero de 2012). Spirits in Colombia. Obtenido de Euromonitor International: http://www.portal.euromonitor.com/Portal/Pages/Search/SearchResultsList.aspx FEDESARROLLO. (Mayo de 2000). Fedesarrollo-Centro de Investigación económica y social. Obtenido de Los impuestos a los licores en Colombia: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/LOS-IMPUESTO-ALOS- LICORES-EN-COLOMBIA-TEXTO-FINAL.pdf Gómez Henao, R. (s.f.). Historia económica de Colombia a partir de la apertura: 1990 – 2002. Aprende en línea-Universidad de Antioquia. Obtenido de Universidad de Antioquia. Manquillo, C. E., Mora, D. F., & Sánchez, Y. A. (2012). Planeamiento Estratégico de la Industria de. Centro de negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú, 110. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Acuerdo Comercial entre la Unión Europea y Colombia y Perú. [En línea]. Disponible en https://www.mincomercio.gov.co/tlc/publicaciones.php?id=18028 Rivera, H. y. (2008). Análisis estructural de sectores estratégicos. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario Tobey, L (2012) International wine and spirits research. “The IWSR’s annual report on consumption of alcoholic drinks. Colombia. ” Whaymand, Amanda. “Scotch Whisky Association welcomes L.America Free Trade Deal”. Whisky Magazine. [En línea]. Disponible en http://www.whiskymag.com/forum/viewtopic.php?t=18244 Zapata, J. G., & Sabogal, A. (2012). Una estimación de la adulteración y la falsificación de bebidas alcohólicas en Colombia. Bogotá: La Imprenta Editores S.A. |
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Castro Figueroa, Andres Mauricio408e8f64-55c4-4ddd-9240-668772144473-1Joya Shaker, MónicaAfanador Forero, JuanAdministrador de Negocios Internacionales5b276548-734a-4e36-a1b0-07980b010a31-1c36c23ad-1de2-4f78-8278-4c246da479d4-12014-01-16T19:31:13Z2014-01-16T19:31:13Z2013-12-102013Diageo es la multinacional líder en producción y comercialización de bebidas espirituosas Premium y cuenta con presencia en más de 80 países incluyendo Colombia, donde la industria de licores presenta una tendencia creciente consecuente con el crecimiento económico del país. Dentro de este contexto, la categoría de bebidas espirituosas juega el papel principal con productos como ron, whisky y aguardiente, con la mayoría de la participación en el mercado nacional. Sin embargo, existe en esta industria un sistema tributario que se presenta como una barrera para la expansión del mercado que tienen los bienes importados. Bajo este marco, se presenta con gran importancia la firma de un Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea, el cual a la fecha se encuentra en una etapa avanzada después de haber sido aprobado por el Congreso en Colombia y por la Unión Europea aunque todavía no ha entrado en vigencia. Este tratado podría beneficiar a las compañías productoras y comercializadoras de bebidas europeas, facilitando su ingreso a los mercados departamentales y logrando con esta negociación un mayor control por parte del gobierno nacional a las prácticas anticompetitivas que se llevan a cabo por parte de algunos departamentos. A lo largo de este trabajo se estudia particularmente a la empresa británica Diageo, teniendo en cuenta que su portafolio mayoritariamente proviene de Europa y que existe una tendencia creciente en el consumo de este tipo de bebidas. Asimismo, se estudiará la situación actual del sector de bebidas alcohólicas en Colombia, con lo cual se conocerá más de cerca la posición estratégica de Diageo dentro de la industria y se verá como es el comportamiento de las empresas que participan en esta para las cuales el Tratado traería consigo oportunidades y retos importantes que deben afrontar y aprovechar.Diageo is the world leader in production and marketing of premium drinks and has presence in over 80 countries including Colombia; where the liquor industry has a consistent upward trend due to the economic growth. Within this context, the category of spirits plays a leading role with products like rum, whiskey and “aguardiente”, with most of the participation in the domestic market. However, in this industry, there is a tax system that is presented as a barrier to market expansion for imported goods. Under this framework, it is presented with major importance the arrangement of a Free Trade Agreement with the European Union which, to date, is at an advanced stage after being approved by the Colombian Congress and by the European Union, but still has not entered into force. This treaty could benefit companies that produce and market European Beverages; facilitating their entrance into departmental markets, and achieving with this negotiation a greater control by the national government to the anticompetitive practices carried out by some departments. Throughout this paper we focus on the British company Diageo, considering that its portfolio is mainly from Europe and there is a growing trend in the consumption of such beverages. Additionally, the analysis of the current situation in the sector of alcoholic beverages in Colombia will let us know closely the Diageo's strategic position within the industry. It will show us how the behavior of the companies involved in this industry is, for which the Agreement would bring significant opportunities and challenges to face.Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4850 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4850spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arguello, R (2008). “Una estimación del impacto del componente comercial del acuerdo de Asociación entre Colombia y la Unión Europea sobre la Economía Colombiana”. Perfil de Coyuntura Económica No.12, diciembre de 2008, pp.117- 136. Universidad de Antioquia.Barreto, G. I., Rendón, A. 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Obtenido de Colombia y Japón logran acuerdo para negociar TLC: http://www.larepublica.com.co/economia/colombia-y-japón-logran-acuerdo-paranegociar- tlc_20497Elespectador.com. (21 de Junio de 2011). Polémica restricción a venta de licor. Recuperado el Octubre de 2013, de http://www.elespectador.com/impreso/bogota/articulo-279074-polemica-restriccionventa- de-licorEuromonitor International. (Enero de 2012). Spirits in Colombia. Obtenido de Euromonitor International: http://www.portal.euromonitor.com/Portal/Pages/Search/SearchResultsList.aspxFEDESARROLLO. (Mayo de 2000). Fedesarrollo-Centro de Investigación económica y social. Obtenido de Los impuestos a los licores en Colombia: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/LOS-IMPUESTO-ALOS- LICORES-EN-COLOMBIA-TEXTO-FINAL.pdfGómez Henao, R. (s.f.). Historia económica de Colombia a partir de la apertura: 1990 – 2002. Aprende en línea-Universidad de Antioquia. Obtenido de Universidad de Antioquia.Manquillo, C. E., Mora, D. 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Bogotá: La Imprenta Editores S.A.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURColombiaUnión EuropeaTLCLicoresDiageo ColombiaBebidas espirituosasColombiaEuropean UnionFTALiquorsDiageo ColombiaSpiritsAnálisis estructural de sectores estratégicos::Estudio de CasosBebidas alcohólicas::Industria y ComercioDiageo colombia::Estudio de CasosTratados comerciales::ColombiaOportunidades y retos para Diageo con la firma del TLC Colombia- Unión EuropeabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALJoyaShaker-Monica-2013.pdfJoyaShaker-Monica-2013.pdfapplication/pdf1985498https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/20c07ad8-673b-4da9-8013-00bf7d49dd04/downloadb430d8cd626ab6029ec9be9df9ecc865MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2156https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/70cf2a87-ec66-4ce8-baf4-6be5a80b0aef/downloadb4f8fe66e94b897ab4c355bac005ad16MD52TEXTJoyaShaker-Monica-2013.pdf.txtJoyaShaker-Monica-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain104399https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6ba034c1-0d1d-4f34-8ccb-cbce2939a9d9/download31f5858daab3735d4cf14938ee1be7bdMD55THUMBNAILJoyaShaker-Monica-2013.pdf.jpgJoyaShaker-Monica-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg928https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/13e0dff4-52c1-4df9-a992-8ab8344dfbe8/download8c1550a3cd31ce47a3fbbabd1eb5c984MD5610336/4850oai:repository.urosario.edu.co:10336/48502021-06-03 00:46:10.491http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |