Shake and Serve
Este documento titulado "Shake and Serve", describe una propuesta de negocio para servicios de catering en el creciente mercado holandés. El documento incluye descripción de la empresa, análisis de la competencia, buyer persona, objetivos, estrategias, cronograma, presupuesto y bibliografí...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Cocteleria
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Catering Services
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Este documento titulado "Shake and Serve", describe una propuesta de negocio para servicios de catering en el creciente mercado holandés. El documento incluye descripción de la empresa, análisis de la competencia, buyer persona, objetivos, estrategias, cronograma, presupuesto y bibliografía. El objetivo de Shake and Serve es ser el principal proveedor de cócteles en los Países Bajos para grandes eventos, manteniendo los compromisos de calidad y sostenibilidad. Su objetivo es ampliar su clientela proporcionando servicios personalizados, una mejor calidad de los clientes y una mejor rentabilidad. Se diferencian por brindar servicios personalizados de calidad. Compiten con otras empresas de la industria que utilizan diferentes estrategias digitales. Shake and Serve tiene como objetivo conectarse con los seguidores a través de las redes sociales y compartir recetas de cócteles y tendencias de la industria para aumentar la interacción con el cliente. Las estrategias incluyen SEO/SEM y marketing por correo electrónico y un evento para atraer nuevos clientes. Un plan de seis meses está disponible para lograr los objetivos de marketing |
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Bar Company. (2022, December 21). Cocktails, koffie en smoothies voor feest of evenement!. https://www.barcompany.nl/ Baron, A. (2022, February 17). Precios de la Publicidad en Instagram en 2022. Jevnet. https://www.jevnet.es/precio-publicidad instagram/#:~:text=El%20precio%20de%20un%20anuncio%20en%20Instagram%20 suele%20encontrarse%20alrededor,10%E2%82%AC%20hasta%203%E2%82%AC. Barplanet. (2023, March 31). Mobiele cocktail, coffee en juicebars. Barplanet. https://www.barplanet.nl/ Barstories. (2023, May 4). BARSTORIES. https://www.barstories.nl/ COCO The Cocktail Company. (2023, January 12). Home COCO the Cocktail Company. https://www.thecocktailcompany.nl/ Data Studio (s.f.). Visualizaciones de estadísticas empresariales | Google Cloud. Google Cloud. https://cloud.google.com/datastudio?hl=es-419#section-5 Glassdoor. (2023, 7 mayo). Sueldo: Marketing en Amsterdam, Netherlands. Glassdoor. https://www.glassdoor.es/Sueldos/pa%C3%ADses-bajos-marketing-sueldo SRCH_IL.0,12_IN178_KO13,22.htm#:~:text=%C2%BFCu%C3%A1nto%20gana%2 0un%20Marketing%3F,Marketing%20es%20de%20%E2%82%AC3.028%20. Mordor Intelligence. (2023). Mercado Hri (Hotel, Restaurante E Institucional) de los Países Bajos: Crecimiento, Tendencias, Impacto de Covid-19 y Pronósticos (2023 - 2028). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/netherlands-hri-market Meta. (2023). Tus clientes están aquí: encuéntralos con los anuncios de Meta. https://www.facebook.com/business/ads?content_id=riAJ0An6Dmmbrd6&ref=sem_s mb&utm_term=c%C3%B3mo%20hacer%20anuncios%20en%20facebook&gclid=Cj wKCAjw9pGjBhB-EiwAa5jl3OVP5Xnbj4uA 8YojgY3sXYMmXQOESkGPQLMKn50bTA0pJime4fBghoCSvEQAvD_BwE Shake and Serve. (2023). Cocktail catering and cocktail workshop. https://www.shakeandserve.nl/?lang=es SHAKE IT. (2023). Unieke Barconcepten . https://shake it cocktails.nl/nl/home/ Soguez, A. (2022). ¿Cuánto cobra Facebook por publicidad?: Esto es lo que deberías invertir para comenzar a vender por internet. Retail Digital. https://retaildigital.mx/cuanto cobra facebook por publicidad/ The Founders Bar Maastricht. (2023, May 15). The Founders Bar Maastricht. https://foundersbarmaastricht.com/ |
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Cruz Bernal, Hernan Albertod0f3806a-873f-4986-800f-6364cbb2a5cb-1Aranda Manrique, CatalinaBeltrán Sánchez, Juan DavidCruz Caina, Juan DavidPinto Hoyos, María AntoniaAdministrador de EmpresasPregradoFull time36ab63b1-5b4d-4286-9eae-7922f8c94975-1afa41638-38dc-49ff-b6ea-92a7f1a95438-1bd467f50-8a63-4b2f-ba42-cdc945eeecd9-11f6e659c-9e94-4f51-9ffa-cbaa2724f4f9-12023-07-18T18:18:26Z2023-07-18T18:18:26Z2023-06-07Este documento titulado "Shake and Serve", describe una propuesta de negocio para servicios de catering en el creciente mercado holandés. El documento incluye descripción de la empresa, análisis de la competencia, buyer persona, objetivos, estrategias, cronograma, presupuesto y bibliografía. El objetivo de Shake and Serve es ser el principal proveedor de cócteles en los Países Bajos para grandes eventos, manteniendo los compromisos de calidad y sostenibilidad. Su objetivo es ampliar su clientela proporcionando servicios personalizados, una mejor calidad de los clientes y una mejor rentabilidad. Se diferencian por brindar servicios personalizados de calidad. Compiten con otras empresas de la industria que utilizan diferentes estrategias digitales. Shake and Serve tiene como objetivo conectarse con los seguidores a través de las redes sociales y compartir recetas de cócteles y tendencias de la industria para aumentar la interacción con el cliente. Las estrategias incluyen SEO/SEM y marketing por correo electrónico y un evento para atraer nuevos clientes. Un plan de seis meses está disponible para lograr los objetivos de marketingThis paper, entitled "Shake and Serve", describes a business proposal for catering services in the growing Dutch market. The paper includes the company description, competitive analysis, buyer persona, objectives, strategies, timeline, budget, and bibliography. Shake and Serve's goal is to be the leading cocktail supplier in the Netherlands for large events while maintaining commitments to quality and sustainability. They aim to expand their clientele by providing customized services, better customer quality, and improved profitability. They differentiate themselves by providing quality personalized services. They compete with other companies in the industry that use different digital strategies. Shake and Serve aims to connect with followers through social media and share cocktail recipes and industry trends to increase customer interaction. Strategie email marketing and an event to attract new customers. A six-month plan is available to achieve marketing goals.29application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40195 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40195spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bar Company. (2022, December 21). Cocktails, koffie en smoothies voor feest of evenement!. https://www.barcompany.nl/Baron, A. (2022, February 17). Precios de la Publicidad en Instagram en 2022. Jevnet. https://www.jevnet.es/precio-publicidad instagram/#:~:text=El%20precio%20de%20un%20anuncio%20en%20Instagram%20 suele%20encontrarse%20alrededor,10%E2%82%AC%20hasta%203%E2%82%AC.Barplanet. (2023, March 31). Mobiele cocktail, coffee en juicebars. Barplanet. https://www.barplanet.nl/Barstories. (2023, May 4). BARSTORIES. https://www.barstories.nl/COCO The Cocktail Company. (2023, January 12). Home COCO the Cocktail Company. https://www.thecocktailcompany.nl/Data Studio (s.f.). Visualizaciones de estadísticas empresariales | Google Cloud. Google Cloud. https://cloud.google.com/datastudio?hl=es-419#section-5Glassdoor. (2023, 7 mayo). Sueldo: Marketing en Amsterdam, Netherlands. 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(2022). ¿Cuánto cobra Facebook por publicidad?: Esto es lo que deberías invertir para comenzar a vender por internet. Retail Digital. https://retaildigital.mx/cuanto cobra facebook por publicidad/The Founders Bar Maastricht. (2023, May 15). The Founders Bar Maastricht. https://foundersbarmaastricht.com/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURServicios de CatheringCocteleriaEmpresa pequeñaPaises BajosProveedor de coctelesServiciosCatering ServicesCocktail BarSmall CompanyNetherlandsCocktail ProviderServicesShake and ServeAgitar y ServirbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2d32ac98-cb1d-49e3-9b34-8bf569d28c7f/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e2b4c5b5-392a-475d-88e7-1377484f9331/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53ORIGINALShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdfShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdfapplication/pdf525971https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d6d4856c-0464-425e-b47f-1d557e6d12dd/downloadac8d17d99c4ce18fba5f029b8e0c0654MD54ArandaManrique-Catalina-1-2023.pdfArandaManrique-Catalina-1-2023.pdfapplication/pdf94110https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/49d7c010-1550-4708-8ff3-a10b963eeb47/download9792317d2b124050c73a62ca6dd8bf65MD55TEXTShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdf.txtShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain28806https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/645cdf27-ef12-4787-9b29-81f7d3872d7a/download62db51d130e8dcdd2123ed2a378662caMD56ArandaManrique-Catalina-1-2023.pdf.txtArandaManrique-Catalina-1-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain506https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b33c3d91-8a52-425f-b022-0e0520b62af6/download7de2630757af5559584f9e74ad4bdae8MD58THUMBNAILShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdf.jpgShake-and-Serve-Aranda-Manrique-Catalina-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2125https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c88beba4-055c-478d-99e4-4aa9b8e13067/download40dee919f74b3812450685b7bf66ec30MD57ArandaManrique-Catalina-1-2023.pdf.jpgArandaManrique-Catalina-1-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1880https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4db6f0a8-4265-497d-bb03-984bde730c6a/downloadd0c5408a501f0ed681e66f5ca480fd39MD5910336/40195oai:repository.urosario.edu.co:10336/401952023-07-19 03:01:58.579http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |