Perdurabilidad empresarial caso grupo empresarial Oikos S.A.
En Colombia se puede ver un alto número de creación de medianas y pequeñas empresas, pero un alto porcentaje de éstas no logran perdurar en el tiempo y cierran, mostrando así un grado significativo de morbilidad de las empresas colombianas. Según el Global Entrepreneurship Monitor – GEM , el 10,52%...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Rosario
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- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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En Colombia se puede ver un alto número de creación de medianas y pequeñas empresas, pero un alto porcentaje de éstas no logran perdurar en el tiempo y cierran, mostrando así un grado significativo de morbilidad de las empresas colombianas. Según el Global Entrepreneurship Monitor – GEM , el 10,52% de las empresas que nacen en Colombia no son perdurables, por esta razón el estudio de la perdurabilidad de empresas del país ayuda a identificar cuáles son los componentes claves que han tenido durante sus años de vida y de igual forma cómo estos han ayudado a que perduren, logrando así ayudar a la correcta constitución de PYMES y a su vez se traduzca en la disminución de las tasas de desempleo que tiene el país. El Grupo de Investigación de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario, ha identificado los siguientes trece componentes: Identidad Organizacional, Formalización para el Gobierno, Cohesión Social para la Acción, Reconocimiento por el Entorno y el Sector, diferenciación, Dinámica Social de los Empleados, Factores que aportan a la Eficiencia, Consolidación, Gestión Integral, Conocimiento de Entorno y Mercado, Eficiencia en Procesos y Gestión Financiera. Con la información recolectada y las encuestas realizadas, se obtuvo información de los empleados del Grupo Empresarial Oikos S.A., para determinar cuáles componentes se encontraban en la empresa y cuáles tenían mayor relevancia, corroborando de este modo si estos trece componentes contribuyen a la medición de la perdurabilidad empresarial. |
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Según el Global Entrepreneurship Monitor – GEM , el 10,52% de las empresas que nacen en Colombia no son perdurables, por esta razón el estudio de la perdurabilidad de empresas del país ayuda a identificar cuáles son los componentes claves que han tenido durante sus años de vida y de igual forma cómo estos han ayudado a que perduren, logrando así ayudar a la correcta constitución de PYMES y a su vez se traduzca en la disminución de las tasas de desempleo que tiene el país. El Grupo de Investigación de Perdurabilidad de la Universidad del Rosario, ha identificado los siguientes trece componentes: Identidad Organizacional, Formalización para el Gobierno, Cohesión Social para la Acción, Reconocimiento por el Entorno y el Sector, diferenciación, Dinámica Social de los Empleados, Factores que aportan a la Eficiencia, Consolidación, Gestión Integral, Conocimiento de Entorno y Mercado, Eficiencia en Procesos y Gestión Financiera. Con la información recolectada y las encuestas realizadas, se obtuvo información de los empleados del Grupo Empresarial Oikos S.A., para determinar cuáles componentes se encontraban en la empresa y cuáles tenían mayor relevancia, corroborando de este modo si estos trece componentes contribuyen a la medición de la perdurabilidad empresarial.In Colombia we can find a high number of medium and small companies created, but a high percentage of this companies do not last for many years and they close, showing a high degree of morbidity of Colombian companies. According to the Global Entrepreneurship Monitor – GEM , 10.52% of the companies that are born in Colombia do not last many years, for this reason the study of Colombian enterprise´s perdurability helps us to identify which are the key component that have had during their lifetime and how these have helped them to last. Achieving to help the correct set up for PYMES and be able to help decreasing the unemployment rate. The Perdurability research group of the Universidad Del Rosario has identified the following 13 components: Organizational identity, Government Formalization, Social Cohesion for Action, Environment and industry, differentiation, Employees Social Dynamics, Factors that contribute to the Efficiency, Consolidation, Integral Management, Environment and Market Knowledge, Efficiency in Processes and Financial Management. With this information collected and surveys applied, we obtained information of Grupo Empresarial Oikos S.A. employees to determine which components were found in the company and which had major relevance, corroborating if these 13 components are helping to measure the Colombian enterprise perdurability.entro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_3951 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3951spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2• Los sistemas de información y su importancia para las organizaciones y empresas. [Online]: http://www.gestiopolis.com/Canales4/mkt/simparalas.htm• Fascículo interactivo 01. Modelo para que las empresas vivan más tiempo. Universidad del Rosario.2010• RIVERA Hugo, GUZMÁN, Alexander y CADENA, Javier. Artículo: Es posible medir la perdurabilidad empresarial.• Empresas Familiares. [En Línea:] http://gerente.com/detarticulo.php?CodArticl=150• Gabriel Díaz, el actual presidente del Grupo Oikos, dirigirá el gremio Asooccidente. [Lunes, Abril 30, 2012] [En Línea] http://imaginamos-larepublica.com/node/8908• FIABCI. Premió la excelencia inmobiliaria en 2011. [En línea]: http://www.fiabcicolombia.com/• GRUPO EMPRESARIAL OIKOS S.A. OIKOS líder en el sector de la construcción. En: Noticias [En línea]: http://www.oikos.com.co/OIKOS-lider-en-construccion• GRUPO EMPRESARIAL OIKOS. OIKOS líder en el sector de la construcción. En: Noticias [En línea]: http://www.oikos http://www.oikos.com.co/balance-grupo-oikos.com.co/OIKOS-lider-en-construccion• GRUPO EMPRESARIAL OIKOS. Balance del Grupo Empresarial OIKOS En: Noticias [En línea]: http://www.oikos.com.co/balance-grupo-oikos• GRUPO EMPRESARIAL OIKOS S.A. En: Historia, [En Línea] http://www.oikos.com.co/historia-grupo-oikos• Firma del TLC con Estados Unidos está moviendo la construcción. [En línea]: http://www.tlc.com.co/noticias.php• GRUPO EMPRESARIAL OIKOS. Miembros de la CCCS. En: Noticias [En línea]: http://www.oikos.com.co/miembro-de-la-CCCS• CROSBY, P. (1988). Dinámica gerencial. México: McGrawEquipo de Trabajo: RESTREPO PUERTA LUIS FERNANDO. Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial Aproximación a una metodología para la identificación de componentes que crean condiciones para la perdurabilidad en empresas colombianas.• TORRES NAVAS, ANUAR FERNANDO y RAMÍREZ GUZMÁN SAMUEL. Tesis Universidad del Rosario: Aproximación Teórica a la Gestión del riesgo como herramienta para la perdurabilidad empresarial.• LAGRADA, ERNESTO A. Introducción a la dinámica de sistemas. McGraw-Hill• Beneficios SAP para empresas productoras. 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La perdurabilidad organizacional: un fenómeno explicable desde la biología, la economía y la dirección estratégica de la empresa , Estudio realizado por el Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial de la Universidad del Rosario, entre los años 2005 y 2006, En: Revista Eos [en línea], No. 1 (2007), http://www.escuelaing.edu.co/micrositio/admin/documentos/EOS1-6.pdf.• REVISTA DINERO. BUENA NOTA. 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