CAMBIO ESTRATÉGICO PARA ENTORNOS TURBULENTOS
En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento, caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones; sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa; e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/25122
- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/25122
- Palabra clave:
- entorno turbulento
cambio estratégico
incertidumbre
dinamismo
complejidad
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uncertainty
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complexity
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750343086002020-06-11T13:22:25Z2020-06-11T13:22:25Z2010En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento, caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones; sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y surgimiento de nuevos productos, que origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. La academia de la administración ha buscado mecanismos para enfrentarse a la turbulencia. En el presente documento se presenta una revisión teórica del concepto de turbulencia, haciendo énfasis en la forma como debe enfrentarse el fenómeno mediante el cambio estratégico.In the last years, companies have faced a turbulent environment, mainly characterized by uncertainty, dynamism and complexity. Uncertainty is evident at decision making moment; without certainty about what can happen to the company; dynamism is observed by permanent change of customer needs and emergence of new actors to interact with, in order to make a transaction. Business administration academy has looked for mechanisms to face this turbulence. This paper presents a theoretical review of turbulence concept, emphasizing on how this phenomenon must be faced through a strategic change.application/pdf0121-6805https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/25122spaUniversidad Militar Nueva Granada117No. 187Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y ReflexiónVol. 18Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, ISSN:0121-6805, Vol.18, No.1 (2010); pp. 87-117Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURentorno turbulentocambio estratégicoincertidumbredinamismocomplejidadstrategyturbulent environmentuncertaintydynamismcomplexityCAMBIO ESTRATÉGICO PARA ENTORNOS TURBULENTOSSTRATEGIC CHANGE FOR TURBULENT ENVIRONMENTSMUDANÇA ESTRATÉGICA PARA AMBIENTES AGITADOSarticleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Rivera Rodríguez, Hugo AlbertoORIGINAL90920479005.pdfapplication/pdf811033https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/32b1b060-5f1e-408f-b2d4-b440cce58b7a/download6d799210f0307a41a529e13e0fabb7ccMD51TEXT90920479005.pdf.txt90920479005.pdf.txtExtracted texttext/plain126173https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3557ca78-ce7b-450d-ad3d-ef41d88bc198/download942c9809509b58e5efc192ea12c8374cMD52THUMBNAIL90920479005.pdf.jpg90920479005.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2557https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0e679c94-63ab-490d-a4f6-59eb9c8347e6/downloadcb180f399942126f24f54ce5350d95d9MD5310336/25122oai:repository.urosario.edu.co:10336/251222022-05-02 07:37:15.14989https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.co |
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En los últimos años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno turbulento, caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones; sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y surgimiento de nuevos productos, que origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. La academia de la administración ha buscado mecanismos para enfrentarse a la turbulencia. En el presente documento se presenta una revisión teórica del concepto de turbulencia, haciendo énfasis en la forma como debe enfrentarse el fenómeno mediante el cambio estratégico. |
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