Liderazgo ético : tres perspectivas conceptuales

Exposición de las tres principales perspectivas conceptuales generadas alrededor del liderazgo ético, comenzando con la discusión sobre la definición de liderazgo, seguido de la exhibición de los principales hallazgos generados a través de los cuestionarios diseñados por cada uno de los postulantes...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/18936
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_18936
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Palabra clave:
Liderazgo
Liderazgo ético
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Conducta (Ética)
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description Exposición de las tres principales perspectivas conceptuales generadas alrededor del liderazgo ético, comenzando con la discusión sobre la definición de liderazgo, seguido de la exhibición de los principales hallazgos generados a través de los cuestionarios diseñados por cada uno de los postulantes de las teorías expuestas en el presente documento, los cuales se enfocaron en validar rasgos y comportamientos éticos propios de los líderes. Estas investigaciones de tipo empírico se constituirían en la base de estudios posteriores relacionados con el liderazgo ético y la apertura a nuevos campos de exploración. Discusión adicional sobre el rol moral del seguidor.
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spelling Esguerra Pérez, Gustavo Adolfo79460536600Gómez Álvarez, Paola AndreaAdministrador de Negocios InternacionalesFull time5c103195-97d2-458a-9db4-142876141a5b6002019-01-28T14:17:06Z2019-01-28T14:17:06Z2018-12-142018Exposición de las tres principales perspectivas conceptuales generadas alrededor del liderazgo ético, comenzando con la discusión sobre la definición de liderazgo, seguido de la exhibición de los principales hallazgos generados a través de los cuestionarios diseñados por cada uno de los postulantes de las teorías expuestas en el presente documento, los cuales se enfocaron en validar rasgos y comportamientos éticos propios de los líderes. Estas investigaciones de tipo empírico se constituirían en la base de estudios posteriores relacionados con el liderazgo ético y la apertura a nuevos campos de exploración. Discusión adicional sobre el rol moral del seguidor.Exhibition of the three main conceptual perspectives generated around ethical leadership, starting with the discussion about the definition of leadership, followed by the exhibition of the main findings generated through the questionnaires designed by each one of the postulants of the theories exposed in the present document, which focused on validating traits and ethical behavior characteristic of leaders. These empirical investigations would form the basis of later studies related to ethical leadership and the openness to new fields of exploration. Additional discussion on the moral role of the follower.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_18936 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18936spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bass, B. and Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. The Leadership Quarterly, 10(2), pp.181-217.Brown, M., Treviño, L., & Harrison, D. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior And Human Decision Processes, 97(2), 117-134. DOI: 10.1016/j.obhdp.2005.03.002Brown, M. and Treviño, L. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), pp.595-616.Bryman, A., Collinson, D., Grint, K., Jackson, B., & Uhl-Bien, M. (Ed.). (2011). The sage handbook of leadership (1era ed., pp. 3-9). Londres: SAGE Publications LtdChristie, M., Kwon, I., Stoeberl, P., & Baumhart, R. (2003). A Cross-Cultural Comparison of Ethical Attitudes of Business Managers: India, Korea and the United States. Journal of Business Ethics, 46, 263-287.Conger, J., & Kanungo, R. (1998). Charismatic leadership in organizations (1era ed., pp. 36-37). 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