Exportadora de esmeraldas GreenCol

GreenCol es una empresa comercializadora de esmeralda colombiana totalmente modernizada, tomando provecho de los medios de comunicación y tecnológicos (E - Commerce) busca revolucionar la comercialización de las esmeraldas en Colombia. Contará con una plataforma online donde el consumidor se va a se...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad del Rosario

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description	GreenCol es una empresa comercializadora de esmeralda colombiana totalmente modernizada, tomando provecho de los medios de comunicación y tecnológicos (E - Commerce) busca revolucionar la comercialización de las esmeraldas en Colombia. Contará con una plataforma online donde el consumidor se va a sentir seguro y cómodo a la hora de realizar una compra desde cualquier parte del mundo. La manera por la que se va a lograr dicho objetivo va a ser por las garantías que se van a tener en la venta y post – venta. Tendrá gran énfasis en la promoción de la empresa a través de mercadeo y publicidad en diferentes medios de comunicación y redes sociales del mundo. Esto con el fin de generar identificación de marca y confianza. Diferenciándose, debido a que, ninguna empresa exportadora de esmeralda ha abarcado este vacío. Una ventaja competitiva con la que cuenta GreenCol es el acceso que tiene a la minería de esmeralda, ya que, sus socios cuentan con inversiones en dicha actividad permitiendo de esta manera que GreenCol pueda abarcar toda la cadena de producción. GreenCol contará con su oficina administrativa y de ventas, con el fin recibir clientes nacionales y extranjeros. Dicha oficina va a contar con adecuaciones que buscarán junto con el personal hacer sentir al cliente como en casa.
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Diferenciándose, debido a que, ninguna empresa exportadora de esmeralda ha abarcado este vacío. Una ventaja competitiva con la que cuenta GreenCol es el acceso que tiene a la minería de esmeralda, ya que, sus socios cuentan con inversiones en dicha actividad permitiendo de esta manera que GreenCol pueda abarcar toda la cadena de producción. GreenCol contará con su oficina administrativa y de ventas, con el fin recibir clientes nacionales y extranjeros. Dicha oficina va a contar con adecuaciones que buscarán junto con el personal hacer sentir al cliente como en casa.GreenCol is a fully modernized Colombian emerald trading company, taking advantage of the media and technology (E - Commerce) seeks to revolutionize the marketing of emeralds in Colombia. It will have an online platform where the consumer will feel safe and comfortable when making a purchase from anywhere in the world. The way in which this objective is going to be achieved will be helped with the guarantees that will be had in the sale and after sale. It will have great emphasis on the promotion through marketing and advertising in different media and social networks of the world. This will generate brand identification and trust. Differentiating, because, few emerald export company has covered this gap. A competitive advantage that GreenCol has is the access it has in the emerald mining, since, allowing in this way to GreenCol cover the entire production chain. GreenCol will have its administrative and sales office, in order to receive domestic and foreign clients. This office will have adaptations that will seek together with the staff to make the customer feel at home.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_13552 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13552spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Angarita. (s.f.). http://www.larepublica.co. Obtenido de http://www.larepublica.co/asuntos-mineros/as%C3%AD-qued%C3%B3-el-mercado-de-las-esmeraldas_37250Bayer. (2015). Bayer Corporation. Obtenido de Bayer.com: http://www.bayer.com.ar/acerca-de-bayer/historia.htmlColombia.co. (2015). colombia.co. Obtenido de http://www.colombia.co/negocia-con-colombia/exportacion/10-cosas-que-debes-saber-sobre-esmeraldas-colombianas/Colombiareports. (2015). Obtenido de http://colombiareports.com/colombia-gains-competitiveness-global-landscape/Datosmacro. (2013). datosmacro. Obtenido de http://www.datosmacro.com/smi/indonesiaDegerencia. (21 de 02 de 2005). Degerencia.com. Obtenido de http://www.degerencia.com/articulo/pasos_para_implementar_un_sistema_de_gestion_de_calidad_basado_en_la_norma_internacional_iso_9001Dinero. (19 de Julio de 2015). Revista Dinero. Obtenido de http://www.dinero.com/pais/articulo/las-medidas-no-arancelarias-como-gran-problema-del-comercio-exterior-colombia/209656EconplusDal (2015). 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Obtenido de http://www.procolombia.co/node/21185instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURComercializadora de esmeraldaEsmeraldasEmprendimientoE-CommerceExportaciónMinería de esmeraldasAdministración general658600E-CommerceEmerald TradingEmerald miningemeraldsNegocios internacionalesAdministración de empresasExportacionesIndustria de la esmeraldaExportadora de esmeraldas GreenColbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdfPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdfapplication/pdf2314119https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6545fbe2-c0f5-4144-9d2d-2bd7101afc14/download8ab60714d631d2dc1b75a896afd4177fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a2ecb7ee-1614-4d98-9b0d-3e2511a49c1f/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/39ab46ed-ac6c-4d41-b942-87e7591e1ccc/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdf.txtPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain93637https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bc8cdd3d-db04-43e5-a2bb-c0235536908a/download097e3361b8e10cd2d8693ec3ae4b4611MD54THUMBNAILPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdf.jpgPulidoCaro-CamiloAndres-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1588https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/399c0ed9-5786-45af-a4e7-15d11273eba8/download00465c54eb255a71f6b906dfc53e0df9MD5510336/13552oai:repository.urosario.edu.co:10336/135522021-06-03 00:48:16.186http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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