La formación del concepto de resiliencia empresarial: Análisis cualitativo para el caso de los/as percebeiros/as de la cofradía de Baiona (España)

La resiliencia se plantea en dirección de empresas como una alternativa para enfrentarla turbulencia ambiental. Este concepto hace referencia a la capacidad dinámica de una empresade enfrentarse con éxito a situaciones que ponen en riesgo su supervivencia, y, sobre la base del aprendizaje acumulado,...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/24076
Acceso en línea:
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24076
Palabra clave:
Resiliencia empresarial
Capacidades dinámicas
Turbulencia ambiental
Percebeiros/as
Metodología cualitativa
Análisis de contenido
Revisión de documentos
Barnacle collectors
Business resilience
Content analysis
Document review
Dynamic capabilities
Environmental turbulence
Qualitative methodology
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description La resiliencia se plantea en dirección de empresas como una alternativa para enfrentarla turbulencia ambiental. Este concepto hace referencia a la capacidad dinámica de una empresade enfrentarse con éxito a situaciones que ponen en riesgo su supervivencia, y, sobre la base del aprendizaje acumulado, desarrollar procesos de metamorfosis que deforman su estado previo. En este artículo revisamos cómo se ha empleado en otros campos, delimitamos el concepto, subrayamos el vínculo con las capacidades dinámicas y planteamos una aplicación práctica deresiliencia empresarial. El estudio recurre a la metodología cualitativa, con un análisis documentalde contenido para el caso de los/as percebeiros/as gallegos/as de Baiona (España) entre 2002 y 2012. Los resultados obtenidos reflejan el desarrollo de la resiliencia empresarial como capacidad dinámica, que ha permitido la deformación de unas estructuras para generar otras más viables.
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