Internacionalización y perdurabilidad de Cemex Colombia

Los estudios de internacionalización y la perdurabilidad de las organizaciones en el mundo, han tenido grandes desarrollos en la Administración y con esto, se han podido observar e identificar pasos en las estrategias de dichas empresas, para ser estudiadas y establecer modelos que contribuyan al desarrollo de muchas otras. En el siguiente trabajo se busca identificar cuáles fueron las estrategias de la multinacional mexicana CEMEX para incursionar en el mercado colombiano, ser perdurable por más de 10 años y ser una de las empresas líderes del mercado cementero desde que llegó al país. También, este estudio identifica las estrategias de CEMEX de dichas líneas de investigación, para tener una claridad y poder establecer una guía para otras empresas, que tengan como intención, entrar en el mercado colombiano o quieran ser perdurables en el mismo. En resultado, se identificará a CEMEX como modelo de estrategia en Colombia y qué se puede aprender de este.

• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/3704
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_3704; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3704
• Palabra clave: Perdurabilidad; Internacionalización; Estrategia; CEMEX; Colombia; Cemento; Organización; Modelo; Análisis; Perdurability; Internationalization; Strategy; CEMEX; Colombian; Cement; Organization; Model; Analysis; Industria del cemento::Colombia; Economía colombiana; Gestion de negocios; Planificación empresarial; Cooperación internacional; Administración de empresas
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