Casos de Innovación
Potencializar el tiempo, mejorar los procesos, los productos y las actividades ha sido una forma de innovar dentro de las organizaciones, sin embargo, ahora hay un nuevo elemento que llega para sumar en la sociedad, la sostenibilidad. Este nuevo dinamismo junto con la situación que enfrenta el plane...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
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- Universidad del Rosario
- Repositorio:
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Ideas de negocios sustentables y ecológicos
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Potencializar el tiempo, mejorar los procesos, los productos y las actividades ha sido una forma de innovar dentro de las organizaciones, sin embargo, ahora hay un nuevo elemento que llega para sumar en la sociedad, la sostenibilidad. Este nuevo dinamismo junto con la situación que enfrenta el planeta ha inspirado diferentes proyectos. Algunas compañías han cambiado su enfoque al momento de crear, esto se debe a que actualmente el mundo sufre cambios importantes. Muchas de estas situaciones son consecuencia de las actividades cotidianas e industriales. Algunas empresas han decidido generar nuevos productos que se enfocan en mitigar el daño ambiental y producir con más conciencia. En este documento se hace una revisión bibliográfica en donde se pretende identificar y describir casos de innovación de productos y modelos de negocio con interés por implementar procesos productivos sostenibles, generando a su vez beneficio económico y ofreciendo al mercado productos con una ventaja competitiva. |
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Pardo Martínez, Clara Inés52220740600Velásquez Ruiz, Natalia SofhíaAdministrador en logística y ProducciónFull time27999a68-b517-499c-85a5-e580d76dc5c26002021-05-25T13:25:29Z2021-05-25T13:25:29Z2021-05-22Potencializar el tiempo, mejorar los procesos, los productos y las actividades ha sido una forma de innovar dentro de las organizaciones, sin embargo, ahora hay un nuevo elemento que llega para sumar en la sociedad, la sostenibilidad. Este nuevo dinamismo junto con la situación que enfrenta el planeta ha inspirado diferentes proyectos. Algunas compañías han cambiado su enfoque al momento de crear, esto se debe a que actualmente el mundo sufre cambios importantes. Muchas de estas situaciones son consecuencia de las actividades cotidianas e industriales. Algunas empresas han decidido generar nuevos productos que se enfocan en mitigar el daño ambiental y producir con más conciencia. En este documento se hace una revisión bibliográfica en donde se pretende identificar y describir casos de innovación de productos y modelos de negocio con interés por implementar procesos productivos sostenibles, generando a su vez beneficio económico y ofreciendo al mercado productos con una ventaja competitiva.Strengthen the time, the resources, the products, and the activities has been a way of innovating within organizations, however, now there is a new element, the sustainability. The dynamism and the situation in the planet have inspired excellent projects. Some companies have changed their approach when they create, this is because the world in which we live has constantly and important changes. Many of these situations are the consequence of daily and industrial activities. Some companies have decided to generate new products that focus on mitigating the damage caused to the environment and producing with more awareness. In this paper you can find some examples about business models and new innovations in the products.25 pp.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_31494https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31494spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AeroFarms. (s. f.). We Are Transforming Agriculture. Recuperado 2 de diciembre de 2020, de https://aerofarms.com/Biofase (s. f.). Creamos biopolímeros de semilla de aguacate. Recuperado 2 de diciembre de 2020, de https://www.biofase.com.mx/Blackwell, R. D., & Stephan, K. (2002). !El cliente manda!: La importancia de las cadenas de abastecimiento en la satisfacción de sus necesidades. Editorial Norma.Cámara de España. (s. f.). | Tipos de innovación. Recuperado 29 de julio de 2020, de https://www.camara.es/innovacion-y-competitividad/como-innovar/tiposCastillo, F. C., Dunoyer, A. T., & Berrio, L. F. (s. f.). Innovación social y sostenibilidad en América Latina: Panorama actual. 9.Coca-Cola Journey (s. f.). Comparte una Coca-Cola: Cómo la innovadora campaña empezó en Australia y Nueva Zelanda. Recuperado 6 de marzo de 2021, de https://journey.coca-cola.com/historias/comparte-una-coca-cola-como-la-innovadora-campana-empezo-en-australia-y-nueva-zelandaCompromiso RSE. (s. f.). Los consumidores demandan marcas con conciencia social. Recuperado 11 de marzo de 2021, de https://www.compromisorse.com/rse/2019/04/09/los-consumidores-demandan-marcas-con-conciencia-social/Dinero. Los colombianos más innovadores del 2019 según el MIT. (s. f.). Recuperado 6 de julio de 2020, de https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/los-colombianos-mas-innovadores-del-2019-segun-el-mit/281482FI Group España. (2020, junio 25). Ejemplos de innovación de proceso | España. https://es.fi-group.com/innovacion-de-proceso-ejemplos/Hawken, P, (1999). La ecología del comercio, La Habana, Cuba, Centro Félix VarelaJaime, M. (s. f.). Innovación: La creatividad en el hilo del tiempo. 7. (S. f.). Recuperado 16 de julio de 2020, de http://www.digitaliapublishing.com.ez.urosario.edu.co/visor/46665Litros que ayudan. Zonas con escasez de agua potable en Colombia. (s. f.). Litros que Ayudan. 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Recuperado 6 de julio de 2020, de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/ventajas-de-reducir-el-lead-time-para-la-empresa/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURInnovación empresarialEco-innovaciónIdeas de negocios sustentables y ecológicosRevisión sistemática de procesos productivos sosteniblesModelos de negocio sustentablesAdministración general658600Business InnovationEco-innovationSustainable and green business ideasSystematic review of sustainable production processesSustainable business modelsCasos de InnovaciónInnovation CasesbachelorThesisRevisión de la literaturaTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdfVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdfapplication/pdf325652https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/07328629-2621-4e03-be01-99779a6f9a2c/download6339ee524d62bb77a1d9cbac531a47faMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b86b1510-38d7-4e22-8ef6-bc8f7a288f00/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/50634836-bf59-4814-8814-163679afde65/download1487462a1490a8fc01f5999ce7b3b9ccMD53TEXTVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdf.txtVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain38281https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8355c0b0-c9f2-48a0-a633-ad8fa79a663b/download923e995570a6b58ccd60a06b7a08c06cMD54THUMBNAILVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdf.jpgVelasquezRuiz-NataliaSofhia-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2242https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/243dd84c-e81f-48e9-8701-c4ea84e57341/download3ac6aa9face7349274b3467406eae174MD5510336/31494oai:repository.urosario.edu.co:10336/314942022-08-29 13:00:22.369http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |