Home Country Institutions and Outward FDI: An Exploratory Analysis in Emerging Economies
Aunque la internacionalización de las economías está impulsada por condiciones específicas de la industria o diferencias específicas de los negocios, las instituciones que existen como condiciones de fondo determinan directamente las estrategias e interacciones de las empresas en el entorno internac...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Aunque la internacionalización de las economías está impulsada por condiciones específicas de la industria o diferencias específicas de los negocios, las instituciones que existen como condiciones de fondo determinan directamente las estrategias e interacciones de las empresas en el entorno internacional. Este documento contribuye a la discusión sobre la relación entre la calidad institucional y las salidas de IED (OFDI). Utilizamos 30 indicadores en 48 economías emergentes en el período 2007-2017; recopilamos los indicadores de fuentes secundarias alternativas. Después de aplicar el análisis factorial, se retuvieron seis factores. Nombramos los componentes de la siguiente manera: “Transparencia del gobierno” (F1), “Investigación, desarrollo e innovación, I+D+i” (F2), “Desigualdad” (F3), “Reglas sobre entrada de IED (IFDI)” (F4) , “Educación y formación” (F5), y “Mercado financiero” (F6). Los resultados del modelo de datos de panel sugieren que el Factor 2, Investigación, desarrollo e innovación, tiene un efecto significativo y positivo en la OFDI. El Factor 6, el Mercado Financiero, tiene un efecto significativo y negativo sobre la OFDI. Cuando incluimos los valores rezagados de las existencias de OFDI, los resultados también muestran que el gobierno mide la transparencia de manera positiva y afecta significativamente las existencias de OFDI. Estos hallazgos implican que el entorno institucional crea dos corrientes de OFDI: apalancamiento y escapismo. |
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Nombramos los componentes de la siguiente manera: “Transparencia del gobierno” (F1), “Investigación, desarrollo e innovación, I+D+i” (F2), “Desigualdad” (F3), “Reglas sobre entrada de IED (IFDI)” (F4) , “Educación y formación” (F5), y “Mercado financiero” (F6). Los resultados del modelo de datos de panel sugieren que el Factor 2, Investigación, desarrollo e innovación, tiene un efecto significativo y positivo en la OFDI. El Factor 6, el Mercado Financiero, tiene un efecto significativo y negativo sobre la OFDI. Cuando incluimos los valores rezagados de las existencias de OFDI, los resultados también muestran que el gobierno mide la transparencia de manera positiva y afecta significativamente las existencias de OFDI. Estos hallazgos implican que el entorno institucional crea dos corrientes de OFDI: apalancamiento y escapismo.Although the internationalization of economies is driven by specific industry conditions or business-specific differences, the institutions that exist as background conditions directly determine firms’ strategies and interactions in the international environment. This paper contributes to the discussion on the relationship between institutional quality and outward FDI (OFDI). We used 30 indicators in 48 emerging economies in the period 2007–2017; we collected the indicators from alternative secondary sources. After we applied Factor Analysis, six factors were retained. We named the components as follows: “Transparency of government” (F1), “Research, development and innovation, R&D+I” (F2), “Inequality” (F3), “Rules on inward FDI (IFDI)” (F4), “Education and training” (F5), and “Financial market” (F6). The panel data model outcomes suggest that Factor 2, Research, development and innovation, has a significant and positive effect on OFDI. Factor 6, he Financial market, has a significant and negative effect on OFDI. When we include lagged values of OFDI stocks the results also show that the government measures transparency positively and significantly affects OFDI stocks. These findings imply that the institutional environment creates two streams of OFDI: leverage and escapism.20 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.3390/su122310010https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40244engMDPIhttps://www.mdpi.com/2071-1050/12/23/10010Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2North, D.C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance; Cambridge University Press: Cambridge, UK, 1990; ISBN 9780521397346Ostrom, E. Governing the Commons; Cambrigde University Press: Cambridge, UK, 1990; ISBN 9780511807763.Acemoglu, D.; Johnson, S.; Robinson, J.A. The Colonial Origins of Comparative Development: An Empirical Investigation. Am. Econ. Rev. 2001, 91, S0022050701228113. [CrossRef]Acemoglu, D.; Johnson, S. Unbundling Institutions. J. Polit. Econ. 2005, 113, 949–995. [CrossRef]Acemoglu, D.; Johnson, S. Institutions, Corporate Governance. Corp. Gov. Cap. Flows Glob. Econ. 2003, 1, 327Acemoglu, D.; Johnson, S.; Robinson, J.A. Reversal of fortune: Geography and institutions in the making of the modern world income distribution. Q. J. Econ. 2002, 117, 1231–1294instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCalidad institucionalSalida IEDAnálisis factorialDatos de panelEconomías emergentes y en desarrolloInstitutional qualityOutward FDIFactor analysisPanel dataEmerging and developing economiesHome Country Institutions and Outward FDI: An Exploratory Analysis in Emerging EconomiesarticleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Buitrago R., Ricardo E.Barbosa Camargo, María InésEscuela de AdministraciónORIGINALHome-country-institutions.pdfHome-country-institutions.pdfapplication/pdf1048049https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d7dad2be-d961-4f72-832b-e66313e95d65/download64dad9e5e6e0c397e8897c083da9c932MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a3df795e-d2ac-4393-9afc-b0a83b187e2d/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/96b911a9-945d-4650-aeca-b32d7e3f89a4/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD54TEXTHome-country-institutions.pdf.txtHome-country-institutions.pdf.txtExtracted texttext/plain70042https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c4d05d97-3417-4171-aba0-0298a2206246/downloadca42f02540c7052186f068f5bbc3886cMD55THUMBNAILHome-country-institutions.pdf.jpgHome-country-institutions.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4775https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a7f23b62-63e6-47b3-ad4a-aa70cf346281/download6faa1cd7e9a88018b13cdac5d6ac2540MD5610336/40244oai:repository.urosario.edu.co:10336/402442023-07-29 03:02:29.686http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |