Nuevos estilos de liderazgo en la organización

A lo largo del tiempo se aborda el liderazgo desde las posturas propias del comportamiento organizacional y la gestión humana. Desde un principio se basaba el liderazgo como un sujeto (líder), más adelante se tuvo en cuenta la parte situacional, es decir cómo afecta el entorno a la empresa y por últ...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description A lo largo del tiempo se aborda el liderazgo desde las posturas propias del comportamiento organizacional y la gestión humana. Desde un principio se basaba el liderazgo como un sujeto (líder), más adelante se tuvo en cuenta la parte situacional, es decir cómo afecta el entorno a la empresa y por último, es de principal interés el liderazgo organizacional. Dicho esto,en el contexto actual, un mundo globalizado y en que el mercado se vuelve más exigente, las organizaciones deben adaptarse y adecuarse rápidamente a los nuevos requerimientos para sobrevivir (Chiavenato, 2002) . Esta investigación tiene como fin explorar reconocer y demostrar como el mundo de los negocios es dinámico y exige cambiar para mejorar e incursionar estrategias que garanticen la perdurabilidad de una empresa, debido a esto se analizan diferentes empresas exitosas y perdurables en el tiempo ubicadas en la ciudad de Nueva York ,el cómo y porque la gestión humana, su talento humano en una organización debe ser valorado como personas dotadas de capacidades y habilidades que trabajan en conjunto por un bien común y así mismo ,la relación y el impacto que tiene con los diferentes estilos de liderazgos, por lo tanto ,si una compañía desea mostrarse y ser exitosa en el mercado, primeramente debe estar bien estructurada y fuerte por dentro , es decir, la relación directa con su talento humano.
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spelling Espinosa Méndez, Juan Carlos78750430600Diaz Lopez, Diana CarolinaMurcia Roa, Diana AlejandraAdministrador de Negocios Internacionales3b3c434a-f5b4-49fb-9ecd-f5a661209c1e-1005c0c8f-bf21-4939-9f2c-03e348673df3-12016-08-08T15:33:01Z2016-08-08T15:33:01Z2016-07-112016A lo largo del tiempo se aborda el liderazgo desde las posturas propias del comportamiento organizacional y la gestión humana. Desde un principio se basaba el liderazgo como un sujeto (líder), más adelante se tuvo en cuenta la parte situacional, es decir cómo afecta el entorno a la empresa y por último, es de principal interés el liderazgo organizacional. Dicho esto,en el contexto actual, un mundo globalizado y en que el mercado se vuelve más exigente, las organizaciones deben adaptarse y adecuarse rápidamente a los nuevos requerimientos para sobrevivir (Chiavenato, 2002) . Esta investigación tiene como fin explorar reconocer y demostrar como el mundo de los negocios es dinámico y exige cambiar para mejorar e incursionar estrategias que garanticen la perdurabilidad de una empresa, debido a esto se analizan diferentes empresas exitosas y perdurables en el tiempo ubicadas en la ciudad de Nueva York ,el cómo y porque la gestión humana, su talento humano en una organización debe ser valorado como personas dotadas de capacidades y habilidades que trabajan en conjunto por un bien común y así mismo ,la relación y el impacto que tiene con los diferentes estilos de liderazgos, por lo tanto ,si una compañía desea mostrarse y ser exitosa en el mercado, primeramente debe estar bien estructurada y fuerte por dentro , es decir, la relación directa con su talento humano.Over time the leadership is approached from the own positions of organizational behavior and human resource management. In the beginning was based leadership as a subject (leader) later took into account the situational part, that is how the environment affects the company and finally, is of primary interest organizational leadership. That said, in the current context, a globalized world and the market becomes more demanding, organizations must adapt and quickly adapt to the new requirements to survive (Chiavenato, 2002) This research aims to explore recognize and demonstrate how the business world is dynamic and requires change for the better and venture strategies to ensure the sustainability of a company, because of this different successful and enduring companies are analyzed in time located in the city New York, the how and why human resource management, human talent in an organization should be valued as persons endowed with skills and abilities working together for a common good and also, the relationship and the impact of the different styles of leadership, therefore, if a company wants to show and be successful in the market, must first be well structured and strong inside, the relationship with its human talent.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_12291 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12291spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AAPA . (2015). Obtenido de American Asociation of port authorities : http://www.aapaports.org/Industry/content.cfm?ItemNumber=900&navItemNumber=551Alonso, E.(1990). Clima y cultura en las organizaciones en Peiró, J.M.: Trabajo, organizaciones y marketing social. Barcelona: PPU.Barbosa,D & Contreras F; (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, Mayo-Agosto, 152-164.Ball, M & Smith, G (1992).Analyzing visual data .London : Qualitative research methodsBloomberg Business . (2015 ). Obtenido de http://www.bloomberg.com/Buford, H &Junker A. (1960). Introduction to the social sciences.Chicago : The university of ChicagoContreras, F. (2008). Liderazgo: Perspectivas de desarrollo e investigación.International Journal of Psychological Research, 1(2), 64-72Chiavenato, I. (1999). Introducción a la teoría general de la administración.Mc GrawHill Interamericana editores S.A: México D.F.Edelman B, and Thomas R. (2010). Harvard Business School Case 910-036, January 2010. (Revised April 2011.)Fayol, H. (1920). Administracion industria y general . Paris : El Ateneo .Gallego, D. y Gil, A. (2012). La construcción de organizaciones de aprendizaje a través del liderazgo. Universidad & Empresa, 22, 43-77.Juarez, F., & Contreras, F. (2012). Liderazgo y Complejidad. Conceptualizaciones eimplicaciones para la organización actual. Editorial Académica Española.Morales, S. (2010). Caracterización de la cultura organizacional de empresas colombianas. Bogotá: Universidad del Rosario.N&C Company. (s.f.). Obtenido de http://www.nycandcompany.org/Ochoa, H., & Ríos M (2011). Liderazgo, la competencia esencial que transformó una empresa colombiana en un gigante internacional: el caso de cementos argos.Estudios Gerenciales, 27(121), 39-58.Paz, C. A. (s.f.). Gestiopolis . Recuperado el 05 de Junio de 2016, de http://www.gestiopolis.com/definicion-y-escuelas-de-clima-organizacional/Pollock, K. (1998). The relationship between leadership style and subordinate satisfaction and performance in public accounting firms. (Disertación doctoral, University of Kentucky, 1 9 9 8 ). Dissertation Abstract International. University Microfilms International, 59(4A) 1244relationship between performance in public accounting firmsProcolombia. (2015). Obtenido de http://www.procolombia.co/Schatzman, L., & Strauss, A. L. (1973). Field research: Strategies for a natural sociology.Englewood Cliffs, N.J: Prentice-Hall.Uribe, A., Molina, J. Contreras, F. Barbosa, D. y Espinosa, J. (2013). 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Diccionario de la lengua española (22*ed.).consultando en http://dle.rae.es/?id=JFsQKNw.Onlineinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURgestion humanaTalento humanoliderazgoperdurabulidadorganizacionmundo globalizadoAdministración general658600human talenorganizational behaviororganizational leadershipleadershipEmpresas internacionalesAdministración de empresasLiderazgoClima organizacionalPlanificación estratégicaNuevos estilos de liderazgo en la organizaciónbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDiazLopez-DianaCarolina-2016.pdfDiazLopez-DianaCarolina-2016.pdfanexosapplication/pdf525198https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/71a00988-5ab9-40c7-b65d-a0890d6ea1be/downloadfcd89d29d79a89264743ac5a0354ce81MD513DiazLopez-DianaCarolina-2016.pdfDiazLopez-DianaCarolina-2016.pdfdocumento 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