El liderazgo femenino : un estilo propio

Este artículo tiene como propósito principal exponer la relación existente entre el liderazgo y las mujeres, teniendo en cuenta las variables sociales, laborales y culturales, analizando los obstáculos que tienen las mujeres en el ámbito profesional y social. De igual manera se analizan las creencia...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/20087
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_20087
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Palabra clave:
Liderazgo femenino
Creencias culturales
Mujeres
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
Estilo de liderazgo
Sociedad
Grupos sociales
Female leadership
Cultural beliefs
Women
Transactional leadership
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Leadership style
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Liderazgo
Mujeres en el desarrollo de la comunidad
Mujeres ejecutivas
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description Este artículo tiene como propósito principal exponer la relación existente entre el liderazgo y las mujeres, teniendo en cuenta las variables sociales, laborales y culturales, analizando los obstáculos que tienen las mujeres en el ámbito profesional y social. De igual manera se analizan las creencias y prejuicios culturales en contra de la mujer y los limitantes que poco a poco han ido superando. Por otra parte, se contrastan los tipos de líder y las influencias existentes del género y los rasgos innatos de la personalidad que define los estilos de liderazgo transaccional y transformacional. En consideración a lo anterior, consecuentemente se precisa los aspectos claves que diferencian al liderazgo femenino del masculino, con el fin de lograr categorizar el estilo y género más perfilado hacia el correcto y optimo liderazgo.
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En consideración a lo anterior, consecuentemente se precisa los aspectos claves que diferencian al liderazgo femenino del masculino, con el fin de lograr categorizar el estilo y género más perfilado hacia el correcto y optimo liderazgo.The main purpose of this article is to expose the relationship between leadership and women, taking into account social, labor and cultural variables, analyzing the obstacles that women have in the professional and social spheres. In the same way, the cultural beliefs and prejudices against women and the limitations that little by little have been overcome are analyzed. On the other hand, the types of leader and the existing influences of the gender and the innate features of the personality that define the styles of transactional and transformational leadership are contrasted. In consideration of the above, consequently, the key aspects that differentiate female from male leadership are specified, in order to achieve a categorization of style and gender that is more profiled towards correct and optimal leadership.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_20087 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20087spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arevalo, V., & Tikhomirova, A. (2015). Liderazgo transaccional vs Liderazgo transformacional. ReiDoCrea, 24-27.Bass, B. M. (1999). Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership. European journal of work and organizational psychology, 9-32.Bradich, M. F., & Portillo, M. L. (2005). El Liderazgo Femenino (¿¡Existe?!). Temas de Management, (3), 15–19.Cárdenas de Santamaria, M. C. (2005). La conciencia femenina de la mujer colombiana y su liderazgo empresarial. Revista de Empresa, (11), 24–38.Contreras Torres, F., & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. 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