Revívelo Jeans

Revívelo jeans es un emprendimiento de economía circular cuyo fin es reutilizar jeans para la fabricación de productos como maletas, cosmetiqueras, cartucheras, entre otros. Este proyecto medio ambiental nació en la ciudad de Bogotá a finales del año 2019 de la mano de Luis Angel Mogollón Molina, es...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Sostenibilidad
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description Revívelo jeans es un emprendimiento de economía circular cuyo fin es reutilizar jeans para la fabricación de productos como maletas, cosmetiqueras, cartucheras, entre otros. Este proyecto medio ambiental nació en la ciudad de Bogotá a finales del año 2019 de la mano de Luis Angel Mogollón Molina, estudiante de administración de negocios internacionales de la Universidad del Rosario. El propósito de este documento es dar a conocer los aspectos más relevantes de este proyecto, en especial lo que se ha desarrollado de la mano del centro de emprendimiento de la Universidad del Rosario.
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spelling Buitrago Jiménez, Luis Albertoe245c082-3730-40ff-8234-6d4afb49f67b600Mogollón Molina, Luis AngelAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time3501ac7a-1c59-49c0-ad3c-25501a7065f86002022-09-05T12:43:16Z2022-09-05T12:43:16Z2022-08-02Revívelo jeans es un emprendimiento de economía circular cuyo fin es reutilizar jeans para la fabricación de productos como maletas, cosmetiqueras, cartucheras, entre otros. Este proyecto medio ambiental nació en la ciudad de Bogotá a finales del año 2019 de la mano de Luis Angel Mogollón Molina, estudiante de administración de negocios internacionales de la Universidad del Rosario. El propósito de este documento es dar a conocer los aspectos más relevantes de este proyecto, en especial lo que se ha desarrollado de la mano del centro de emprendimiento de la Universidad del Rosario.Revivelo jeans is a circular economy venture whose purpose is to reuse jeans for the manufacture of products such as suitcases, cosmetic bags, cartridge cases, among others. This project Environment was born in the city of Bogotá at the end of 2019 by Luis Angel Mogollón Molina, student of international business administration at the University Rosary. The purpose of this document is to present the most relevant aspects of this project, especially what has been developed by the entrepreneurship center of the University Rosary.17 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_35292https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/35292spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2BBVA. (28 de abril de 2021). BBVA . Obtenido de BBVA se adhiere a la Red de Economía Circular de la Ciudad de Buenos AiresParlamento Europeo. (02 de diciembre del 2015 ). Economía circular: definición, importancia y beneficios. Obtenido de Noticias Parlamento Europeo : https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/economy/20151201STO05603/economia circular-definicion-importancia-y-beneficiosWestreicher, G. (30 de abril del 2020). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/industria-textil.htmlAutlet, B, (2013). La disciplina de emprender. LID Editorial: Madrid.Blank, S & Dorf, B. (2012). The Startup Owner´s Manual. K&S Ranch, Inc.: California, Estados Unidos.Brown, T. (2009). Change By Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Brown, T. (Junio 2008). Desing Thinking. Harvard Business Review. Recuperado de: https://hbr.org/2008/06/design-thinkingBrown, Tim. (2009). Change by design. HarperCollins: New York City. California, Estados Unidos.Chan Kim, W. (2005). La estrategia del océano azul. Harvard Business School Press: Boston, Massachusetts.Chesbrough, H. (2006). Open Business Models, 1ª edición. Harvard Business School Press: Boston, Massachusetts.Harvard Business School Publishing Corporation. (2005), Entrepreneur ́s Toolkit: Tools and Techniques to Launch and Grow your Business. Harvard Business Press: Boston, Massachusetts.Indiana Business Review. (Vol. 86).Inspires Innovation. HarperCollins: New York City.Martin, L. Roger. (2009). The Design of Business. Harvard Business School Press: Boston, Massachusetts.Maurya, Ash. (2010). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. O´Reilly:Mintzberg, H. B. (1997). El proceso estratégico. Prentice Hall: México D.F.Osterwalder, A. & Yves, P. (2009). Business Model Generation. Strategyzer: Zürich.Ouden, E. (2012). Innovation design: creating value for people, organizations and society. Springer: Londres.Ramírez, R., Normann, R. & Wiley, J. (1998). “Designing interactive strategy: From value chain to value constellation”. Harvard Business Review. (Vol. 71).Ries, E. (2011). The Lean Startup. Crown Business: New York City.Slaper, T. & Hall, T. (2011). “The Triple Bottom Line: What Is It and How Does It Work?”Varela, R. (2008). Innovación empresarial. Arte y ciencia en la creación de empresas. Prentice Hall: Nueva Jersey, Estados Unidos.Westreicher, G. (30 de abril del 2020). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/industria-textil.htmlZott, C. y Amit, R. (2007), “Business Model Design and the Performance of Entrepreneurial Firms”, Organization Science. (Vol. 18) 2.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSostenibilidadFast-fashionEconomía circularDenimIndustria textilEmprendimientoAdministración general658600SustainabilityFast-fashionCircular economyDenimTextile industryEntrepreneurshipRevívelo JeansRevívelo JeansbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdfMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdfapplication/pdf283882https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e34b6f89-9d66-4425-8db9-6153b61425be/downloadb71e41bcb0a095d180ef4107d1137cc6MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ba6c2a0e-5cec-4998-be01-510b69f4fda0/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD58TEXTMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdf.txtMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain16916https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5274dd80-74ca-4aea-8b09-ae2aa127ac7f/download10337f26643af343ae085b763933fdf5MD59THUMBNAILMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdf.jpgMogollonMolina-LuisAngel-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2505https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b39a86b4-e4fa-4137-8cc8-adbe9a97cc1c/download55bd0c932b24a90ec8a22743e77a5911MD51010336/35292oai:repository.urosario.edu.co:10336/352922022-09-13 14:41:09.128https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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