1A Aseo y mantenimiento
El presente trabajo de grado exhibe un plan de marketing desarrollado para 1A aseo y mantenimiento S A S, a partir de un estudio de variables internas y externas, para la para la identificación de oportunidades, las cuales generan los objetivos del plan de marketing, estos son sustentados por divers...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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El presente trabajo de grado exhibe un plan de marketing desarrollado para 1A aseo y mantenimiento S A S, a partir de un estudio de variables internas y externas, para la para la identificación de oportunidades, las cuales generan los objetivos del plan de marketing, estos son sustentados por diversas estrategias y tácticas dentro de unos limites de control establecidos a través de los kpi escogidos para el control de la actividad, finalmente se propone un presupuesto anual para el desarrollo de la misma. |
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Cruz Bernal, Hernán Albertod7d4095c-bbcb-4f15-a66e-3cff47e61c7c-1García Escandón, Juan SebastiánMelo Arias, Natalia ValentinaAdministrador de Negocios InternacionalesAdministrador de Negocios InternacionalesAdministrador en Logística y ProducciónPregradoFull timeea484adb-cafa-48bd-bb68-86f511d6aebd-152cfe299-b7e7-4578-80fe-54c56a21243c-12023-08-02T20:32:20Z2023-08-02T20:32:20Z2023-06-07El presente trabajo de grado exhibe un plan de marketing desarrollado para 1A aseo y mantenimiento S A S, a partir de un estudio de variables internas y externas, para la para la identificación de oportunidades, las cuales generan los objetivos del plan de marketing, estos son sustentados por diversas estrategias y tácticas dentro de unos limites de control establecidos a través de los kpi escogidos para el control de la actividad, finalmente se propone un presupuesto anual para el desarrollo de la misma.The following thesis exhibits a marketing plan developed for 1A aseo y mantenimiento S A S, from a study of internal and external variables, for the identification of opportunities, which generate the objectives of the marketing plan, these are supported by various strategies and tactics within control limits established through the kpi chosen for the control of the activity, finally an annual budget is proposed for the development of the latter.40application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40274 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40274spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAdministración en Logística y ProducciónAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Allied market research. (2023). Cleaning Services Market Share, Size| Forecast Period 2030. Allied market research. https://www.alliedmarketresearch.com/cleaning-services-market.Antevenio. (2018). 8 Técnicas de optimización para motores de búsqueda. Antevenio S.A. https://www.antevenio.com/blog/2020/06/optimizacion-paramotores- de-busqueda/.Arimetrics.. (2022). Qué es Tasa de rebote - Definición, significado y ejemplos. https://www.arimetrics.com/glosario-digital/tasa-derebote#:~: text=La%20tasa%20de%20rebote%20es,que%20observar%20en%2 0Google%20Analytics.Cyberclick Agent S.L. (2023) ¿Qué es el SEM o Search Engine Marketing?. Cyberlink. https://www.cyberclick.es/sem.Einforma. (2023). Limpieza Industrial en Colombia. Listado de empresas de Limpieza Industrial en Colombia. Eleconomista América Colombia. https://empresite.eleconomistaamerica.co/Actividad/LIMPIEZAINDUSTRIAL/Fuente, O. (2022). Las 15 mejores Herramientas para Community Managers. Thinking for Innovation. IEBS Business School. https://www.iebschool.com/blog/herramientas-community-manager-redessociales- redes-sociales/Nothingad. (2023). 5 KPIs de ventas imprescindibles para medir el crecimiento de tu empresa. Agencia inbound Marketing en Barcelona. | https://nothingad.com/blog/kpi-de-ventas-para-medir-el-crecimiento-de-tuempresa/Universia.(2016).herramientas fundamentales que todo Community Manager debe conocer. Universiaco. https://www.universia.net/co/actualidad/orientacionacademica/ 8-herramientas-fundamentales-que-todo-community-managerdebe- conocer-1137878.htmlWalsh, S. (2021). 12 KPIs de SEO importantes que debes seguir. Semrush Blog. https://es.semrush.com/blog/kpi-para-seo/#header11instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCRMSEOSEMPPCMaketingPosicionamiento SEOCRMSEOSEMPPC1A Aseo y mantenimiento1A Cleaning and maintenancebachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6874da40-74a7-459c-861e-aefcfe9d02a9/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2a641601-0bb3-494e-81c3-6386696993ea/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53ORIGINAL1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdf1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdfapplication/pdf1484805https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/453da4cd-a4b3-4d97-a921-7450f334a420/downloadb9da25ebdf93d024a1640016e5a0dce1MD54TEXT1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdf.txt1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdf.txtExtracted texttext/plain43073https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/efacb0ba-da5c-4f4b-91a8-81c827648a0b/downloadaa541162c37935f730841569c3fb2169MD55THUMBNAIL1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdf.jpg1A-Aseo-y-mantenimiento-Garcia-Escandon-Juan-Sebastian -2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1965https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8952c930-ce41-4bac-ab4c-db49e8407448/downloadbc968c7cc07413dfdf69e99f3fd55836MD5610336/40274oai:repository.urosario.edu.co:10336/402742024-09-16 15:48:32.558http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |