Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá

Basados en estadísticas publicadas por entidades oficiales como el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el DANE y la Alcaldía de Bogotá donde se refleja un aumento significativo en las cifras de visitantes extranjeros y en la participación de la ciudad de Bogotá como principal destino turíst...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/4535
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_4535
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4535
Palabra clave:
Turistas
oferta turística
Destino turístico
Sector turísmo
Modelo de acreditación
Tarjetas inteligentes
Servicio integral
Servicio innovador
Tourist
Tourist offer
Tourist destination
Tourist sector
Accreditation model
Smart cards
Integral service
Innovative service
Promoción del turismo::Bogotá (Colombia)
Turismo::Industria y Comercio
Turismo
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_d146b7283e9b852b484be24846aa01ec
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/4535
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
title Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
spellingShingle Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
Turistas
oferta turística
Destino turístico
Sector turísmo
Modelo de acreditación
Tarjetas inteligentes
Servicio integral
Servicio innovador
Tourist
Tourist offer
Tourist destination
Tourist sector
Accreditation model
Smart cards
Integral service
Innovative service
Promoción del turismo::Bogotá (Colombia)
Turismo::Industria y Comercio
Turismo
title_short Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
title_full Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
title_fullStr Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
title_full_unstemmed Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
title_sort Propuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de Bogotá
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rivera Lozano, Miller
dc.subject.spa.fl_str_mv Turistas
oferta turística
Destino turístico
Sector turísmo
Modelo de acreditación
Tarjetas inteligentes
Servicio integral
Servicio innovador
topic Turistas
oferta turística
Destino turístico
Sector turísmo
Modelo de acreditación
Tarjetas inteligentes
Servicio integral
Servicio innovador
Tourist
Tourist offer
Tourist destination
Tourist sector
Accreditation model
Smart cards
Integral service
Innovative service
Promoción del turismo::Bogotá (Colombia)
Turismo::Industria y Comercio
Turismo
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv Tourist
Tourist offer
Tourist destination
Tourist sector
Accreditation model
Smart cards
Integral service
Innovative service
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Promoción del turismo::Bogotá (Colombia)
Turismo::Industria y Comercio
Turismo
description Basados en estadísticas publicadas por entidades oficiales como el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el DANE y la Alcaldía de Bogotá donde se refleja un aumento significativo en las cifras de visitantes extranjeros y en la participación de la ciudad de Bogotá como principal destino turístico del país. Se comprende que la variación positiva en las cifras publicadas sobre el número de visitantes de todo tipo y eventos internacionales por parte de las entidades oficiales nombradas anteriormente, son el resultado de una gestión y enfoque claro que estos organismos han logrado desarrollar en su intento por hacer más competitivo y sostenible el turismo de la ciudad de Bogotá, dentro del sector turismo en Colombia. Ese enfoque de hacer más competitivo el turismo en Bogotá hace que actualmente la gestión de los programas de desarrollo nacional y distrital brinde oportunidades de acceso, apoyo y tendencia de crecimiento en la oferta turística que hace muy atractiva la inversión en el sector, razón por la cual este documento pretende generar una propuesta para adaptar un modelo de acreditación a extranjeros que actualmente funciona en diferentes capitales del mundo como España o Nueva York, ajustado de acuerdo a un previo análisis del entorno y las características del sector turístico en Bogotá y en Colombia. La propuesta desarrollada estructura todas las características del servicio, su funcionamiento y las políticas de mercadeo. Esta definición permitirá medir la viabilidad a nivel de mercado y los resultados a nivel financiero aterrizando la propuesta a una posible implementación en el corto plazo.
publishDate 2013
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2013-08-05T21:55:51Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2013-08-05T21:55:51Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2013-07-08
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2013
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_4535
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4535
url https://doi.org/10.48713/10336_4535
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4535
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv Documento
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administrador de negocios internacionales
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Alcaldía de Bogotá . (12 de 2011). Observatorio Turístico de Bogotá .
Alcaldía de Bogotá. (01 de 2013). Política Distrital de Turismo de Bogotá.
Alcaldía de Bogotá. (02 de 02 de 2008). PROYECTO DE ACUERDO No. 463 DE 2008.
Argentina Exchange. (01 de 01 de 2013). Argentina Exchange.
EL TIEMPO. (05 de 05 de 1973). Noticias impresas 1973.
El Universal. (24 de 02 de 2011). Lanzan Tarjeta Vive Colombia Joven
Ministerio de Comercio. (2013 de 01 de 2013). Ministerio de Comercio.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (01 de 03 de 2013). Estadísticas de Turismo.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26842f1d-2fb1-4679-9d21-de10611fa53c/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0d6d3300-4288-485e-ae6a-0ef3cf89e0be/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f77968f0-80bc-4844-904d-0f1bc91db123/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2a1a8bec-e905-4d78-8eeb-8663a49fc786/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/241bc85f-714a-4ac5-8173-fd083ee83e15/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/32b4892e-0b9f-4913-b927-b964e1d0b180/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85a43133-2355-4e81-90f6-612e4cc8ff77/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5341eb1b-4d02-42fc-85cd-060e316bf50e/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6ca3aa50-2041-4e1f-bfec-2daccbc111e4/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/035d2af0-f00e-4c9e-be60-f88b8ff721ea/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/941e7cde-f682-49dc-976e-977a188108b9/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a309ec86-e383-4449-8a71-16ac651e596f/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6673401b-fffa-4921-93a2-a62f3c4d474e/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/37623226-d725-4304-b016-8e236289fee2/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e628bd41-bbdd-43ed-9f35-0c02d2406407/download
bitstream.checksum.fl_str_mv e211f5b2c35a6add7033f8b5da1d48f0
75be773088de07567143da50dd8c3c4f
7ea7557f42a2e3a80519466f19823567
c779498bec1e633e678ba96b67626456
f4220cc079b119fbe1ce270449cd710c
501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95b
0d572824a22ae4592e7f395c8039813f
85a6d3dd9f7cfcc6d4a948f20592b292
f29208f36fb4e51fd5cad7f998b51353
bb5cc822fe12908e0eec1e4f6ce3e83b
543585b99eab96cf89db2e19d251ba8a
623ac896b1f77ff92083274dd43a8b01
3ed357b8edeccec81b728a7faa5f6622
65f2e473bd436d66b205e790db5208bc
3c1380b518d4b5b3fa5b5fb0c5e49bef
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1828160448757760000
spelling Rivera Lozano, Miller50144cbf-9acd-45dd-8515-1c4b4d464c6b-1Rodríguez Calvache, Ana MaríaGelvez Rubio, Juan SebastíanAdministrador de Negocios Internacionales09e3544b-ef65-490c-a2b5-15219b6cebe5-18f85276d-c82e-4be1-9956-195c852d6eb3-12013-08-05T21:55:51Z2013-08-05T21:55:51Z2013-07-082013Basados en estadísticas publicadas por entidades oficiales como el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el DANE y la Alcaldía de Bogotá donde se refleja un aumento significativo en las cifras de visitantes extranjeros y en la participación de la ciudad de Bogotá como principal destino turístico del país. Se comprende que la variación positiva en las cifras publicadas sobre el número de visitantes de todo tipo y eventos internacionales por parte de las entidades oficiales nombradas anteriormente, son el resultado de una gestión y enfoque claro que estos organismos han logrado desarrollar en su intento por hacer más competitivo y sostenible el turismo de la ciudad de Bogotá, dentro del sector turismo en Colombia. Ese enfoque de hacer más competitivo el turismo en Bogotá hace que actualmente la gestión de los programas de desarrollo nacional y distrital brinde oportunidades de acceso, apoyo y tendencia de crecimiento en la oferta turística que hace muy atractiva la inversión en el sector, razón por la cual este documento pretende generar una propuesta para adaptar un modelo de acreditación a extranjeros que actualmente funciona en diferentes capitales del mundo como España o Nueva York, ajustado de acuerdo a un previo análisis del entorno y las características del sector turístico en Bogotá y en Colombia. La propuesta desarrollada estructura todas las características del servicio, su funcionamiento y las políticas de mercadeo. Esta definición permitirá medir la viabilidad a nivel de mercado y los resultados a nivel financiero aterrizando la propuesta a una posible implementación en el corto plazo.Based on published statistics by government agencies such as the Ministry of Commerce, Industry and Tourism, DANE and Mayor of Bogotá which shows a significant increase in the numbers of foreign visitors and the participation of the Bogotá city as a major tourist destination of the country. It is understood that the positive variation of the published numbers of all kind of visitors, international events by official agencies named above, are the result of management and clear focus that these agencies have succeeded in their attempt to make more competitive and sustainable tourism in the city of Bogota, in the tourism sector in Colombia. This approach to make more competitive the tourism in Bogotá, makes that currently the management of the district and national development programs provide access opportunities, support and growth trend in tourism which makes it very attractive to invest in the sector, it is why this document is intended to generate a proposal to adapt a model of accreditation to foreigners, that is currently working in different capitals of the world like Spain or New York, adjusted according to a previous analysis of the environment and the characteristics of the touristic industry in Bogotá and in Colombia. The developing proposal structures all the features of the service, the operation and the marketing policies. This definition will measure the viability in a market level and the results in a financial level landing the project in a possible implementation in the short term.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4535 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4535spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Bogotá . (12 de 2011). Observatorio Turístico de Bogotá .Alcaldía de Bogotá. (01 de 2013). Política Distrital de Turismo de Bogotá.Alcaldía de Bogotá. (02 de 02 de 2008). PROYECTO DE ACUERDO No. 463 DE 2008.Argentina Exchange. (01 de 01 de 2013). Argentina Exchange.EL TIEMPO. (05 de 05 de 1973). Noticias impresas 1973.El Universal. (24 de 02 de 2011). Lanzan Tarjeta Vive Colombia JovenMinisterio de Comercio. (2013 de 01 de 2013). Ministerio de Comercio.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (01 de 03 de 2013). Estadísticas de Turismo.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURTuristasoferta turísticaDestino turísticoSector turísmoModelo de acreditaciónTarjetas inteligentesServicio integralServicio innovadorTouristTourist offerTourist destinationTourist sectorAccreditation modelSmart cardsIntegral serviceInnovative servicePromoción del turismo::Bogotá (Colombia)Turismo::Industria y ComercioTurismoPropuesta basada en el modelo internacional de tarjetas de acreditación para extranjeros como alternativa para la promoción del turismo en la ciudad de BogotábachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdfRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdfArchivo principalapplication/pdf1494494https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26842f1d-2fb1-4679-9d21-de10611fa53c/downloade211f5b2c35a6add7033f8b5da1d48f0MD51Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfAnexo 1application/pdf7686https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0d6d3300-4288-485e-ae6a-0ef3cf89e0be/download75be773088de07567143da50dd8c3c4fMD52Anexo 2.pdfAnexo 2.pdfAnexo 2application/pdf160591https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f77968f0-80bc-4844-904d-0f1bc91db123/download7ea7557f42a2e3a80519466f19823567MD53Anexo 3.pdfAnexo 3.pdfAnexo 3application/pdf36222https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2a1a8bec-e905-4d78-8eeb-8663a49fc786/downloadc779498bec1e633e678ba96b67626456MD54Anexo 4.xlsxAnexo 4.xlsxAnexo 4application/octet-stream32322https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/241bc85f-714a-4ac5-8173-fd083ee83e15/downloadf4220cc079b119fbe1ce270449cd710cMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/32b4892e-0b9f-4913-b927-b964e1d0b180/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD56TEXTRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdf.txtRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain147029https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85a43133-2355-4e81-90f6-612e4cc8ff77/download0d572824a22ae4592e7f395c8039813fMD515Anexo 1.pdf.txtAnexo 1.pdf.txtExtracted Texttext/plain1020https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5341eb1b-4d02-42fc-85cd-060e316bf50e/download85a6d3dd9f7cfcc6d4a948f20592b292MD517Anexo 2.pdf.txtAnexo 2.pdf.txtExtracted Texttext/plain5233https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6ca3aa50-2041-4e1f-bfec-2daccbc111e4/downloadf29208f36fb4e51fd5cad7f998b51353MD519Anexo 3.pdf.txtAnexo 3.pdf.txtExtracted Texttext/plain4635https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/035d2af0-f00e-4c9e-be60-f88b8ff721ea/downloadbb5cc822fe12908e0eec1e4f6ce3e83bMD521Anexo 4.xlsx.txtAnexo 4.xlsx.txtExtracted texttext/plain10547https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/941e7cde-f682-49dc-976e-977a188108b9/download543585b99eab96cf89db2e19d251ba8aMD523THUMBNAILRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdf.jpgRodriguezCalvache-AnaMaria-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg881https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a309ec86-e383-4449-8a71-16ac651e596f/download623ac896b1f77ff92083274dd43a8b01MD516Anexo 1.pdf.jpgAnexo 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg943https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6673401b-fffa-4921-93a2-a62f3c4d474e/download3ed357b8edeccec81b728a7faa5f6622MD518Anexo 2.pdf.jpgAnexo 2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg910https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/37623226-d725-4304-b016-8e236289fee2/download65f2e473bd436d66b205e790db5208bcMD520Anexo 3.pdf.jpgAnexo 3.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg903https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e628bd41-bbdd-43ed-9f35-0c02d2406407/download3c1380b518d4b5b3fa5b5fb0c5e49befMD52210336/4535oai:repository.urosario.edu.co:10336/45352021-06-03 00:47:25.564http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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