Proceso mejora PYME InterBusinessCo.

Este trabajo contiene la propuesta de plan para el proceso de mejora de la PYME InterBusiness Company, una empresa especializada en la asesoría relacionada con temas de comercio internacional. Se encuentra en la ciudad de Bogotá y tiene más de 15 años en el mercado, dentro de sus servicios se pueden...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
InterBusiness Company
Pequeñas y medianas empresas
Planificación estratégica
Comercio internacional
Importaciones y exportaciones
Mercadeo
Administración general
Comercio internacional (Comercio exterior)
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description Este trabajo contiene la propuesta de plan para el proceso de mejora de la PYME InterBusiness Company, una empresa especializada en la asesoría relacionada con temas de comercio internacional. Se encuentra en la ciudad de Bogotá y tiene más de 15 años en el mercado, dentro de sus servicios se pueden apreciar la búsqueda de productos en el exterior, el contacto directo con fabricantes, la verificación de fábricas y compañías, la coordinación logística, entre otros que permiten llevar a cabo proyectos de internacionalización exitosamente Dentro del plan de mejora se incluyeron el desarrollo de análisis que permitieron tener un mejor contexto de la situación actual de la empresa, su posición estratégica en el mercado y la manera en la que se comporta su entorno hoy en día, por esto se utilizaron herramientas y modelos como la presentación del modelo de negocio con la ficha de planeación estratégica, la construcción del customer journey map, análisis del sector donde se incorporaron las tendencias, competidores y situación política y económica tanto nacional como internacional. Asimismo, se realizó un estudio más interno de la compañía con un diagnóstico de las áreas comercial, mercadeo, financiera, administrativa y de servicios, así como el modelo DOFA cruzado donde se definieron las estrategias propuestas para el plan de mejora de la PYME, esto gracias al análisis de factores internos y externos. Por último, se presentan la proyección de ventas a tener en cuenta y el PYG de la empresa que incluye todos los nuevos servicios y mejoras propuestas dentro del plan.
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spelling Pinzón Alemán, Luz Andread13332d8-dfde-48d7-8211-bd06a9e378d5600Santos Moreno, Juan SebastiánYate Virgues, Juan SebastiánMurcia Ramos, Yirid MarianaAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull timea127dd24-cc99-4e02-b1f6-f87e9606586d6008569ea1a-78b8-4d43-99f7-9afdf3cea028600d703a6d9-059c-4420-acee-bd54a355afc86002023-01-20T13:47:56Z2023-01-20T13:47:56Z2022-11-19Este trabajo contiene la propuesta de plan para el proceso de mejora de la PYME InterBusiness Company, una empresa especializada en la asesoría relacionada con temas de comercio internacional. Se encuentra en la ciudad de Bogotá y tiene más de 15 años en el mercado, dentro de sus servicios se pueden apreciar la búsqueda de productos en el exterior, el contacto directo con fabricantes, la verificación de fábricas y compañías, la coordinación logística, entre otros que permiten llevar a cabo proyectos de internacionalización exitosamente Dentro del plan de mejora se incluyeron el desarrollo de análisis que permitieron tener un mejor contexto de la situación actual de la empresa, su posición estratégica en el mercado y la manera en la que se comporta su entorno hoy en día, por esto se utilizaron herramientas y modelos como la presentación del modelo de negocio con la ficha de planeación estratégica, la construcción del customer journey map, análisis del sector donde se incorporaron las tendencias, competidores y situación política y económica tanto nacional como internacional. Asimismo, se realizó un estudio más interno de la compañía con un diagnóstico de las áreas comercial, mercadeo, financiera, administrativa y de servicios, así como el modelo DOFA cruzado donde se definieron las estrategias propuestas para el plan de mejora de la PYME, esto gracias al análisis de factores internos y externos. Por último, se presentan la proyección de ventas a tener en cuenta y el PYG de la empresa que incluye todos los nuevos servicios y mejoras propuestas dentro del plan.This work contains the proposal of a plan for the improvement process of the SME InterBusiness Company, a company specialized in consulting related to international trade issues. It is located in the city of Bogota and has been in the market for more than 15 years. Among its services we can appreciate the search for products abroad, direct contact with manufacturers, verification of factories and companies, logistics coordination, among others that allow to successfully carry out internationalization projects The improvement plan included the development of analyses that allowed to have a better context of the current situation of the company, its strategic position in the market and the way in which its environment behaves today, for this reason tools and models were used such as the presentation of the business model with the strategic planning sheet, the construction of the customer journey map, analysis of the sector where trends, competitors and the political and economic situation both nationally and internationally were incorporated. Also, a more internal study of the company was carried out with a diagnosis of the commercial, marketing, financial, administrative and service areas, as well as the cross SWOT model where the strategies proposed for the improvement plan of the SME were defined, thanks to the analysis of internal and external factors. Finally, the sales projection to be taken into account and the company's PYG, which includes all the new services and improvements proposed in the plan, are presented.60 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_37925https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37925spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abreu, L. (2021, 3 junio). Descubre cuáles son los 7 beneficios de contratar una agencia de marketing digital. Rockcontent. Recuperado 14 de noviembre de 2022, https://rockcontent.com/es/blog/beneficios-de-contratar-una-agencia-de-marketing-digital/Analdex - Asociación Nacional de Comercio Exterior. (2018, 26 junio). Asesorías. Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.analdex.org/asesorias/Asesorías y Servicios en Comercio Exterior. (s. f.). Recuperado 10 de octubre de 2022, de http://www.secoex.com.co/asesoria-servicios-comercio-exterior.htmlBBVA. (2022, 21 julio). 4 x 1000: Qué es y cuáles son los mitos de este impuesto en Colombia. 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