Desarrollo de un modelo de internacionalización para la empresa Trendy Shop Bta SAS.

Para la internacionalización de Trendy, se han considerado las estrategias, que ha realizado la compañía para fortalecer su estabilidad y competitividad en el mercado de maquillaje y productos para cuidado de la piel. El proyecto se desarrolló integrando los diferentes enfoques académicos de la esp...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

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spelling	Rodríguez, Francisco Eladioa6c15a8d-e6db-43b3-a826-bfddbf8f6cc8-1Dimas Rojas, Diana del PilarLeón Barrera, Dennys AlejandraPachón Barahona, Sandra MilenaEspecialista en Gerencia de Negocios GlobalesEspecialización38ceeacc-eeaf-4ab3-af47-4624f573a8a7-181a6ed60-9395-440e-bfab-82c73baad548-173727d34-1919-4edc-9583-a10f451f9a79-12025-01-16T12:56:42Z2025-01-16T12:56:42Z2024-11-26info:eu-repo/date/embargoEnd/2027-01-17Para la internacionalización de Trendy, se han considerado las estrategias, que ha realizado la compañía para fortalecer su estabilidad y competitividad en el mercado de maquillaje y productos para cuidado de la piel. El proyecto se desarrolló integrando los diferentes enfoques académicos de la especialización, lo que permitió lograr un análisis detallado de cada proceso, con el fin de proponer una solución innovadora y sólida para la consecución del objetivo del proyecto que incluye, explorar procesos de exportación y evaluar la viabilidad financiera, asegurando la correcta alineación con la misión, visión y valores de la empresa. La propuesta busca expandir mercados, diversificar productos e ingresos, aumentar la clientela y posicionar una tienda de maquillaje en nuevos mercados internacionales. For Trendy's internationalization, the company has implemented strategies to strengthen its stability and competitiveness in the makeup and skincare products market.The project inte grates various academic approaches from the specialization, enabling a detailed analysis of each process to propose an innovative and robust solution aligned with the project's objectives. This includes exploring export processes and evaluating financial feasibility while ensuring alignment with the company's mission, vision, and values. The proposal aims to expand markets, diversify products and revenue streams, attract more customers, and establish a makeup store in new international markets.29 ppapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_44706https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44706spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Negocios GlobalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalRestringido (Temporalmente bloqueado)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfANDI. Asociación Nacional de Empresarios de Colombia. Recuperado el 27 de febrero de 2024, de Desarrollo economico y competividad: https://www.andi.com.co/Home/Pagina/3-desarrollo-economico-y-competitividadBanco Mundial. (s.f.). Banco Mundial. Obtenido de https://datos.bancomundial.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD?locations=MXBancoldex. (24 de febrero de 2024). Superintendencia Financiera de Colombia. Obtenido de Gobierno de Colombia: https://www.bancoldex.com/es/que-es-una-pyme-1338BBVA. (10 de abril de 2023). BBVA Research. Obtenido de BBVA Research: https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/colombia-como-es-la-situacion-social-de-los-colombianos/Canals, J. (1994). 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Obtenido de https://www.perfumeriamoderna.com/en-portada/radiografia-del-mercado-de-cosmeticos-y-cuidado-personal-en-mexico/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCompañíaEstrategiasEstabilidadCompetitividadMercado de maquillajeProductos para cuidado de la pielInternacionalizaciónProcesos de exportaciónViabilidad financieraDiversificar productosPropuestaAumentar la clientelaNuevos mercados internacionalesCompanyStrategiesStabilityCompetitivenessMakeup marketSkincare productsInternationalizationExport processesFinancial feasibilityDiversify productsProposalIncrease clienteleNew international marketsDesarrollo de un modelo de internacionalización para la empresa Trendy Shop Bta SAS.Modelo de internacionalización para TrendyModelo de internacionalización para la empresa Trendy Shop Bta SAS.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdfDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdfapplication/pdf758090https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/accf12d0-5ca4-4e02-b7d5-bcaed3232e86/download5f795145542e1b47320fb760b85a12e6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e0198100-d32b-4a66-bd8e-02dc4639a55a/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0bfef870-3f21-48dd-8f1d-99796241b4eb/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdf.txtDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain28712https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/001074ab-a486-47ca-aa0a-ae0adf04720e/download7a3ca4327f925d50647ad5ad5eff2349MD54THUMBNAILDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdf.jpgDesarrollo_de_un_modelo_de_internacionalizacion_DimasRojas-DianaDelPilar-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1889https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/62adae3f-00c3-4b35-88ba-d2f09b65ba6d/download59651558f50fafabc99d293ca7f9236eMD5510336/44706oai:repository.urosario.edu.co:10336/447062025-01-17 03:00:32.013http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

Desarrollo de un modelo de internacionalización para la empresa Trendy Shop Bta SAS.

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