Select Market
Select Market es un supermercado, ubicado en el municipio de Sopó. Nosotros estamos organizando un intra-emprendimiento, enfocado a los domicilios de mercados; en este proyecto se quiere aprovechar que no existen muchos competidores que lo estén realizando, por lo que hay un mercado por explotar. Se...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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Select Market es un supermercado, ubicado en el municipio de Sopó. Nosotros estamos organizando un intra-emprendimiento, enfocado a los domicilios de mercados; en este proyecto se quiere aprovechar que no existen muchos competidores que lo estén realizando, por lo que hay un mercado por explotar. Se espera expandir la operatividad de la empresa a municipios aledaños, como Tocancipá, Gachancipá, Guasca y La Calera. |
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Sanjuan, Kathy075e320c-c4a1-41d9-82ed-80b52bdf027f600Díaz Arias, Juan CamiloAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull timee3b5b43d-fca1-4a4b-b04f-66ce97b924466002022-07-16T21:05:01Z2022-07-16T21:05:01Z2022-01-17Select Market es un supermercado, ubicado en el municipio de Sopó. Nosotros estamos organizando un intra-emprendimiento, enfocado a los domicilios de mercados; en este proyecto se quiere aprovechar que no existen muchos competidores que lo estén realizando, por lo que hay un mercado por explotar. Se espera expandir la operatividad de la empresa a municipios aledaños, como Tocancipá, Gachancipá, Guasca y La Calera.Select Market is a supermarket, located in the municipality of Sopó. We are organizing an intrapreneurship, focused on market homes; In this project we want to take advantage of the fact that there are not many competitors that are doing it, so there is a market to be exploited. It is expected to expand the company's operations to neighboring municipalities, such as Tocancipá, Gachancipá, Guasca and La Calera.43 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34559 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34559spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad del Rosario – StartFactory – UR Emprende (2021). Lineamientos Pre- Incubación Opción de Grado.Daoshi Group. (2021). Campaña de Fidelización Beneficios Gratis.CIPD. (2021). PESTLE Analysis. Recuperado el 10 de enero del 2022. CIPD webside:https://www.cipd.co.uk/knowledge/strategy/organisational-development/pestle analysis-factsheet#grefBanco Santander. (2022). ¿Qué es el EBITDA y cómo calcularlo? Recuperado el 10 de enero del 2022, Banco Santander webside:https://www.bancosantander.es/glosario/ebitdainstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURAbarrotesBuyer PersonaLow-costAdministración general658600Low-costGroceriesBuyer PersonSelect MarketbachelorThesisTesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDiazArias-JuanCamilo-2022.pdfDiazArias-JuanCamilo-2022.pdfSelect Marketapplication/pdf2421832https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/dec16c64-a206-4809-87d5-7df2093e1480/download30f510bc750b44d3fd74d82c61aeb552MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3878411e-303e-4e00-a812-fe7d1ca2fe7c/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/56b9cde6-3a93-4461-af96-b090fe48d812/download1608e658af296c3febc577e957e919bfMD53TEXTDiazArias-JuanCamilo-2022.pdf.txtDiazArias-JuanCamilo-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain45867https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/05704743-02f2-4e29-9ffb-89d74935d312/downloada66d03819f1dd88ab24507c9b9d66048MD54THUMBNAILDiazArias-JuanCamilo-2022.pdf.jpgDiazArias-JuanCamilo-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2196https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2293fc90-e163-479c-b402-371cf76b807a/download48868b3c19a3e10ab63683773c27801aMD5510336/34559oai:repository.urosario.edu.co:10336/345592022-07-17 03:04:49.058http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Atribución 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |