Sponma

El presente documento es el proyecto aplicado de la maestria en Emprendimiento e Innovacion de la universidad del Rosario. SPONMA es una empresa que ofrece los servicios de representación a futbolistas y observación de futuros talentos. La principal ventaja que es contamos con un ecosistema de conta...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Representacion
Scouting
Analisis deportivo
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description El presente documento es el proyecto aplicado de la maestria en Emprendimiento e Innovacion de la universidad del Rosario. SPONMA es una empresa que ofrece los servicios de representación a futbolistas y observación de futuros talentos. La principal ventaja que es contamos con un ecosistema de contactos en los que podremos ofrecer la venta de los jugadores. Esta empresa estaría iniciando para el mes de enero del 2024. Nuestro objetivo es ser pioneros en el mercado de transferencia de jugadores y tener un crecimiento exponencial de deportistas que quieran ingresar a nuestra compañía.
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spelling Arias Lewing, Gloria Isabelb3ab1bc2-c472-4620-a2e8-2b4914f381d7-1Galán Acuña, Nicolás FelipeMagíster en Emprendimiento e InnovaciónMaestríaFull timebb498b97-26b8-4669-9881-de1edff4ba03-12023-09-26T18:58:26Z2023-09-26T18:58:26Z2023-09-21El presente documento es el proyecto aplicado de la maestria en Emprendimiento e Innovacion de la universidad del Rosario. SPONMA es una empresa que ofrece los servicios de representación a futbolistas y observación de futuros talentos. La principal ventaja que es contamos con un ecosistema de contactos en los que podremos ofrecer la venta de los jugadores. Esta empresa estaría iniciando para el mes de enero del 2024. Nuestro objetivo es ser pioneros en el mercado de transferencia de jugadores y tener un crecimiento exponencial de deportistas que quieran ingresar a nuestra compañía.SPONMA is a company that offers representation services to soccer players and observation of future talents. The main advantage is that we have an ecosystem of contacts in which we can offer the sale of players. This company would be starting by January 2024. Our goal is to be pioneers in the player transfer market and have an exponential growth of athletes who want to join our company.52 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_41006 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/41006spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Emprendimiento e InnovaciónAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbAsociación Colombiana de Agentes Intermediarios de Fútbol (ACAIF). (s.f). Información general de la Asociación. https://acaif.com.co/Centro Nacional de Consultoría (CNC). (2014). El poder del Futbol. Bogotá: Pregraf Impresores. https://encuestacnc.com/attachments/article/108/El_poder_del_futbol.pdfDiario AS. (15 de enero de 2022). Colombia, entre los países con más transferencias en 2021. https://colombia.as.com/colombia/2022/01/14/futbol/1642179474_519427.htmlDolan, S., Valle Cabrera, R., Jackson, S., & Schuler, R. (2007). La Gestión de los Recursos Humanos (3a ed.). McGrawHill. https://cdn.website-editor.net/50c6037605bc4d1e9286f706427108e6/files/uploaded/La%2520gesti%25C3%25B3n%2520de%2520los%2520la%2520recursos%2520humano%2520-%2520Dolan%252C%2520Valle%252C%2520Jackson%2520y%2520Schuler.pdfDvoskin, R. (2004). Fundamentos de marketing. Ediciones Granica. Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA). (2022). Global Transfer Report 2021 2022. https://digitalhub.fifa.com/m/2b542d3b011270f/original/FIFA-Global-Transfer-Report-2021-2022-indd.pdfGonzález Badillo, W. (23 de septiembre de 2018). Escuelas de fútbol: ¿Un negocio redondo? Diario El Heraldo. https://www.elheraldo.co/deportes/escuelas-de-futbol-un-negocio-redondo-545182Jericó, & Pilar. (2000). Gestión del talento : del profesional con talento al talento organizativo. Prentice Hall: Finacial Times.Kotler , P., & Gertner, D. (2007). Marketing internacional de lugares y destinos : estrategias para la atracción de clientes y negocios en Latinoamérica. Pearson.Mancera Soto, E. 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La FIFA limitará el poder y las comisiones de representantes de futbolistas. https://www.telam.com.ar/notas/202011/534009-futbol-fifa-limitara-poder-comisiones-representantes-futbolistas.htmlinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURRepresentacionScoutingAnalisis deportivoManagerScoutingSports analysisSponmaSponmabachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdfSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdfapplication/pdf1189888https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9c192f5f-b86d-417e-a239-38e586bbe125/download403a1debb4ce33b26fabbd117e6fb9baMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/73bc9b62-3794-4588-8257-f01772ee714c/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3d0956c8-d239-4891-bb10-5abdd77be897/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdf.txtSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain64641https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0828b92f-d98b-4f3c-834d-1e51bd0af751/downloadc39d7158765304137031d2d0a80572afMD54THUMBNAILSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdf.jpgSponma_Galan_Acuna-Nicolas_Felipe-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2227https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d727598b-b608-40be-b25e-9fd5422a98cb/downloada49f0cdf63570012c95e6c2e313f87cbMD5510336/41006oai:repository.urosario.edu.co:10336/410062023-09-27 03:01:29.235http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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