Shaggy

En la actualidad las mascotas se han convertido en parte esencial de las familias ya que son consideradas como una influencia positiva en el bienestar de los humanos dada su constante compañía, los sentimientos que despiertan y llenan en las personas, su instinto protector, entre muchos otros benefi...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Administración general
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description En la actualidad las mascotas se han convertido en parte esencial de las familias ya que son consideradas como una influencia positiva en el bienestar de los humanos dada su constante compañía, los sentimientos que despiertan y llenan en las personas, su instinto protector, entre muchos otros beneficios. De esta manera, las personas velan por el bienestar de sus mascotas deseando que estén y se vean lo mejor posible, así como cualquier otro miembro de familia. Por esta razón, este proyecto se fundamenta en mostrar un nuevo concepto respecto al cuidado y la estética de las mascotas, específicamente de los perros, por medio de la marca Shaggy al ofrecer collares exclusivos personalizados que, apoyados en las estrategias digitales, busca transmitir la esencia de la marca en cuanto a protección, comodidad y estética de los perros. Para comenzar, el objetivo de este trabajo es desarrollar un plan de marketing digital amplio que le permita a la nueva marca, Shaggy, presentarse ante su público objetivo y obtener reconocimiento frente a ellos. De acuerdo a esto y junto a conocimientos previos, se identificarán las estrategias digitales de la competencia y se definirá el buyer persona de la empresa como guía para el desarrollo de las tácticas individuales para implementar; desde una línea de contenidos para la estrategia, hasta un plan de comercialización. Para lo anterior, se obtendrá información de estrategias digitales de diferentes marcas, información expuesta en clase, entre otras.
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Por esta razón, este proyecto se fundamenta en mostrar un nuevo concepto respecto al cuidado y la estética de las mascotas, específicamente de los perros, por medio de la marca Shaggy al ofrecer collares exclusivos personalizados que, apoyados en las estrategias digitales, busca transmitir la esencia de la marca en cuanto a protección, comodidad y estética de los perros. Para comenzar, el objetivo de este trabajo es desarrollar un plan de marketing digital amplio que le permita a la nueva marca, Shaggy, presentarse ante su público objetivo y obtener reconocimiento frente a ellos. De acuerdo a esto y junto a conocimientos previos, se identificarán las estrategias digitales de la competencia y se definirá el buyer persona de la empresa como guía para el desarrollo de las tácticas individuales para implementar; desde una línea de contenidos para la estrategia, hasta un plan de comercialización. Para lo anterior, se obtendrá información de estrategias digitales de diferentes marcas, información expuesta en clase, entre otras.Nowadays pets have become an essential part of families since they are considered a positive influence on the well-being of humans given their constant company, the feelings that they awaken and fill in people, their protective instinct, among many other Benefits. Therefore, people ensure the well-being of their pets, wishing that they are and look their best, as well as any other family member. For this reason, this project is based on showing a new concept regarding the care and aesthetics of pets, specifically dogs, through the Shaggy brand by offering exclusive personalized collars that, supported by digital strategies, seek to transmit the essence of the brand in terms of protection, comfort and aesthetics of dogs. To begin, the objective of this work is to develop a comprehensive digital marketing plan that allows the new brand, Shaggy, to present itself to its target audience and gain recognition. According to this and together with previous knowledge, the digital strategies of the competition will be identified, and the Buyer persona of the company will be defined as a guide for the development of individual tactics to implement; from a content line for the strategy, to a marketing plan. For the above, information will be obtained on digital strategies of different brands, information exposed in class, among others.67 pp.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_31617https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31617spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gómez L., Atehortua C., Orozco S. (2007). La influencia de las mascotas en la vida humana. Revista Colombiana de Ciencias Pecuarias, 20, 377-386. http://www.scielo.org.co/pdf/rccp/v20n3/v20n3a16.pdfKinky. (2020). COLLAR / PERSONALIZADOS. Kinky Mascotas. https://kinkymascotas.co/producto/collar-personalizados/Radiocorchito. (2021). Accesorios pet Archives. Radiocorchito https://radiocorchito.co/product-category/accesorios-mascota/Similarweb. (2021). Laika mascotas. Similarweb. https://www.similarweb.com/website/laika.com.co/Similarweb. (2021). Puppis. Similarweb. https://www.similarweb.com/website/puppis.com.co/Wapet. (2021). Collar personalizado por Kinky Mascotas. Wawaw. https://wawaw.co/producto/collaresinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstrategia digitalAccesorios para mascotasEstética perrunaBienestarAdministración general658600Digital strategyPet accessoriesDog groomingWellnessAdministración generalShaggyShaggybachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTEXTDuranDager-Alejandra-2021.pdf.txtDuranDager-Alejandra-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain61031https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/72057c54-91f7-41c5-9143-b5a81f6c4950/downloadfcbe8181a2fb51e6dafa026ed8371f5eMD54THUMBNAILDuranDager-Alejandra-2021.pdf.jpgDuranDager-Alejandra-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2678https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/19c6e412-9969-46bf-a110-17e52a06a9ff/download2104ea5985e85e31e0b5d0a7213c1f04MD55ORIGINALDuranDager-Alejandra-2021.pdfDuranDager-Alejandra-2021.pdfapplication/pdf3388366https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/af0fcc4e-9971-4ea5-a201-fa821dbf5e90/download1b8f1a50bf577b64889ba501f6cf1181MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/245bad72-79e8-459d-b489-ad3723f8b17b/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/eddc0139-9e71-4341-b93b-5d9ef6c499a8/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD5310336/31617oai:repository.urosario.edu.co:10336/316172022-11-02 17:29:22.824http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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