Resiliencia organizacional : una aproximación
La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer que tan dispuesta...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Resiliencia
Resiliencia orgnaizacional
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Cambio organizacional
Comportamiento organizacional
Perdurabilidad empresarial
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Resiliencia (Psicología)
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La resiliencia organizacional tiene como objetivo identificar y estudiar los diferentes factores que hacen posible que las organizaciones logren recuperarse al pasar por complejas adversidades. La idea es que dependiendo de cómo se retroalimenten estos factores se logre establecer que tan dispuesta esta una organización para afrontar un crisis y que tanta perturbación esta puede llegar a soportar antes de entrar a un punto en el cual ya no haya retorno. La idea de este nuevo constructo es hacer de las empresas un organismo más perdurable, el cual logre adaptarse fácilmente a las complejidades del mercado sin tener que sacrificar su independencia y su esencia diferenciadora. |
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Acero, P. (2008). Del dolor a la esperanza. Bogotá, Colombia: San Pablo Becoña, E. (2006). Resiliencia: Definición, Características, y Utilidad del Concepto. Revista de psicopatología y psicología clinica, 11(3), 125-146. Collins, J. (2010). ¿Cómo Caen Los Poderosos?. Bogotá, Colombia: Grupo Editorial Norma Condía, H. (2011). Manejo de las Crisis Personales y Profesionales desde el Enfoque de la Resiliencia. Bogotá, Colombia: Universidad Del Rosario. Dutta, P. (1999). Strategy And Games. Cambridge, Estados Unidos: The MIT Press. Fink, D., Wayne, B. & Carroll, J. (1981). Standar Handbook for Electrical Engineers. Nueva York, Estados Unidos: McGraw-Hill,Inc Fiorentino, T. (2008). La Construcción de la Resiliencia en el Mejoramiento de la Calidad de Vida y la Salud. Suma Psicológica, 15(1), 95-113. Justo, M. (2012, 26 de Diciembre). Cinco grandes eventos que marcaron la economia en 2012. BBC Mundo. Recuperado de http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/12/121224_economia_2012_cinco_claves_ar.shtml Kotilarenco, M., Cáceres, I. & Alvarez, C. (1997). Estado del Arte de la Resiliencia. Santiago De Chile, Chile: CEANIM Leyva, A. (2011). ¿Nuevos modelos de familia?. Tlaplan, Mexico: Foro Multidiciplinario De La Universidad Intercontinenal. Marcos, J. & Maculay, S. (2008, 26 de Noviembre). ¿Qué es la resiliencia organizacional?. Cnn en expansion. Recuperado, de http://www.cnnexpansion.com/manufactura/especiales/bfque-es-la-resilienciaorganizacional Medina, C. (2012). La Resileincia y su Empleo en las Organizaciones. Gestión y Estrategia, 1(41), 29-39. Müller, S. (1996). Como Medir la Sostenibilidad, Una Propuesta Para El Área de la Agricultura Y de Los Recursos Naturales. San José, Costa Rica: IICA. Real Academia Española. (2001.). Resiliencia. Diccionario de la lengua española. Recuperado de lema.rae.es/drae/?val=resiliencia Reyes, G. (2003). Don Julio Mario biografía no autorizada. Bogotá, Colombia: Ediciones B Schneider, B. (2007). Resilienca: Cómo construir empresas exitosas en contetos de inestabilidad. Bogotá, Colombia: Editorial Norma Vanistendael, E. (s.f.). Estefan Vanistendael. Bureau International Catholique de l’Enfance Bélgica. Recuperado de http://www.jcyl.es/web/jcyl/binarios/947/247/S.Vanistendael.pdf?blobheader=application%2Fpdf%3Bcharset%3DUTF-8&blobheadername1=Cache-Control&blobheadername2=Expires&blobheadername3=Site&blobheadervalue1=no-store%2Cno-cache%2Cmust-revalidate&blobheadervalu Vélez, L. (2008). Materiales Industriales Teoria y Aplicaciones. Medellin, Colombia: Instituto Tecnónogico Metropolitano, ITM Villalba, C. (2003). El concepto de resiliencia individual y familiar. Aplicaciones en la Intervención Social. Intervención Psicosocial, 12(3), 283-299. |
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La idea de este nuevo constructo es hacer de las empresas un organismo más perdurable, el cual logre adaptarse fácilmente a las complejidades del mercado sin tener que sacrificar su independencia y su esencia diferenciadora.Organizational resilience has the objective to identify and study the different factors that make it possible for an organization to overcome complex adversities after they occur. The main purpose for the companies is to receive feedback from those factors pointed out. Establishing how willing the organization is to face crisis and how much damage it can handle before reaching a breaking point. The idea of this new approach is to transform companies into a lasting organism, which is easily able to adapt to current markets complexities without having to sacrifice its independence and competitive differences.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4568 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4568spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acero, P. (2008). Del dolor a la esperanza. Bogotá, Colombia: San PabloBecoña, E. (2006). Resiliencia: Definición, Características, y Utilidad del Concepto. Revista de psicopatología y psicología clinica, 11(3), 125-146.Collins, J. (2010). ¿Cómo Caen Los Poderosos?. Bogotá, Colombia: Grupo Editorial NormaCondía, H. (2011). Manejo de las Crisis Personales y Profesionales desde el Enfoque de la Resiliencia. Bogotá, Colombia: Universidad Del Rosario.Dutta, P. (1999). Strategy And Games. Cambridge, Estados Unidos: The MIT Press.Fink, D., Wayne, B. & Carroll, J. (1981). Standar Handbook for Electrical Engineers. Nueva York, Estados Unidos: McGraw-Hill,IncFiorentino, T. (2008). La Construcción de la Resiliencia en el Mejoramiento de la Calidad de Vida y la Salud. Suma Psicológica, 15(1), 95-113.Justo, M. (2012, 26 de Diciembre). Cinco grandes eventos que marcaron la economia en 2012. BBC Mundo. Recuperado de http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/12/121224_economia_2012_cinco_claves_ar.shtmlKotilarenco, M., Cáceres, I. & Alvarez, C. (1997). Estado del Arte de la Resiliencia. Santiago De Chile, Chile: CEANIMLeyva, A. (2011). ¿Nuevos modelos de familia?. Tlaplan, Mexico: Foro Multidiciplinario De La Universidad Intercontinenal.Marcos, J. & Maculay, S. (2008, 26 de Noviembre). ¿Qué es la resiliencia organizacional?. Cnn en expansion. Recuperado, de http://www.cnnexpansion.com/manufactura/especiales/bfque-es-la-resilienciaorganizacionalMedina, C. (2012). La Resileincia y su Empleo en las Organizaciones. Gestión y Estrategia, 1(41), 29-39.Müller, S. (1996). Como Medir la Sostenibilidad, Una Propuesta Para El Área de la Agricultura Y de Los Recursos Naturales. San José, Costa Rica: IICA.Real Academia Española. (2001.). Resiliencia. Diccionario de la lengua española. Recuperado de lema.rae.es/drae/?val=resilienciaReyes, G. (2003). Don Julio Mario biografía no autorizada. Bogotá, Colombia: Ediciones BSchneider, B. (2007). Resilienca: Cómo construir empresas exitosas en contetos de inestabilidad. Bogotá, Colombia: Editorial NormaVanistendael, E. (s.f.). Estefan Vanistendael. Bureau International Catholique de l’Enfance Bélgica. Recuperado de http://www.jcyl.es/web/jcyl/binarios/947/247/S.Vanistendael.pdf?blobheader=application%2Fpdf%3Bcharset%3DUTF-8&blobheadername1=Cache-Control&blobheadername2=Expires&blobheadername3=Site&blobheadervalue1=no-store%2Cno-cache%2Cmust-revalidate&blobheadervaluVélez, L. (2008). Materiales Industriales Teoria y Aplicaciones. Medellin, Colombia: Instituto Tecnónogico Metropolitano, ITMVillalba, C. (2003). El concepto de resiliencia individual y familiar. Aplicaciones en la Intervención Social. Intervención Psicosocial, 12(3), 283-299.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURResilienciaResiliencia orgnaizacionalcrisisresilienceorganizational resilienceCambio organizacionalComportamiento organizacionalPerdurabilidad empresarialPlanificación empresarialResiliencia (Psicología)Resiliencia organizacional : una aproximaciónbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALLeon-Pablo-2013.pdfLeon-Pablo-2013.pdfapplication/pdf919749https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/49f2f587-26be-4f50-a71d-a36cc5681d10/downloada4c1c7fd7d5966ab67f5ad086e3a5ca5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/422e3939-b642-4821-8f57-de91e0f39b19/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD52TEXTLeon-Pablo-2013.pdf.txtLeon-Pablo-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain109852https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1ad63040-2223-4726-8149-60f66053fdab/downloadee66e0f528d279ab9cb934b0bace35fcMD53THUMBNAILLeon-Pablo-2013.pdf.jpgLeon-Pablo-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg805https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fea0e5ef-fb47-494b-ba96-325be01151cd/download29913768aa6922c69d35983a4d78d2a9MD5410336/4568oai:repository.urosario.edu.co:10336/45682021-06-03 00:45:46.803http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |