Propuesta de mejoramiento en las buenas prácticas de almacenamiento y distribución (BPD) de la Hub Caribe de Bayer

La empresa Bayer con sede en Barmen - Alemania, ha dispuesto la obtención de un Hub en Latinoamérica, más precisamente en Cartagena – Colombia, la cual estará dispuesta a cubrir las demandas comerciales de la compañía al continente, y obviamente de Colombia. El punto geográfico para este fin está es...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description La empresa Bayer con sede en Barmen - Alemania, ha dispuesto la obtención de un Hub en Latinoamérica, más precisamente en Cartagena – Colombia, la cual estará dispuesta a cubrir las demandas comerciales de la compañía al continente, y obviamente de Colombia. El punto geográfico para este fin está estratégicamente dispuesto en el continente para a cubrir las demandas de los distintos países, minimizando tiempo de respuesta y entrega.
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spelling Franco Franco, Carlos Alberto1030537726600Diaz Ramirez, Angie EstefaniaAdministrador de Negocios Internacionales52dcd3ae-b6f4-4d16-b3b0-f0f4e07c43866002018-09-06T16:46:31Z2018-09-06T16:46:31Z2018-08-092018La empresa Bayer con sede en Barmen - Alemania, ha dispuesto la obtención de un Hub en Latinoamérica, más precisamente en Cartagena – Colombia, la cual estará dispuesta a cubrir las demandas comerciales de la compañía al continente, y obviamente de Colombia. El punto geográfico para este fin está estratégicamente dispuesto en el continente para a cubrir las demandas de los distintos países, minimizando tiempo de respuesta y entrega.The Bayer company based in Barmen - Germany has arranged to obtain a Hub in Latin America, more precisely in Cartagena - Colombia, which will be willing to cover the company 's commercial demands to the continent, and obviously to Colombia. The geographic point for this purpose is strategically arranged in the continent to meet the demands of different countries, minimizing response time and delivery.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_18451 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18451spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ballesteros, D. (2004). La logística competitiva y la administración de la cadena de suministros. Scientia Et Technica, 24, 201-206.Bayer, A. (18 de Abril de 2014). Bayer Nuevo Hub de distribución en Cartagena. Obtenido de Bayerandina: https://www.youtube.com/watch?v=y-hT1kQp-AUBayer, A. (17 de Octubre de 2014). YouTube. Obtenido de Bayer nuevo hub de distribución en Cartagena: https://www.youtube.com/watch?v=y-hT1kQp-AUBayer, A. (18 de Abril de 2015). Bayer: science for a better life. Obtenido de Bayerandina: http://www.bayerandina.com/negocios/negocios.htmBayer, A. (18 de Abril de 2016). Crop Science, Colombia: Nuestras Oficinas. Obtenido de Bayerandina: https://www.Hub Caribe.bayer.co/es-CO/Compania/Nuestras-oficinas.aspxCárdenas, D. &. (2006). Logística de operaciones: Integrando las decisiones estratégicas para la competitividad. Ingeniería Industrial, XXVIII, 37-41.Consgom. (30 de Abril de 2014). Bayer fortalece su operación en el país. Obtenido de Portafolio: http://search.proquest.com/docview/1613922138?accountid=50434Dinero, R. (17 de Abril de 2016). Bayer. Obtenido de Bayer inaugura HUB logístico en Cartagena: http://www.dinero.com/empresas/articulo/hub-logistico-bayer-cartagena/202253Espinoza, H. &. (2008). USAID. Manual de buenas prácticas de almacenamiento de productos farmacéuticos y afines en establecimientos que almacenan y distribuyen productos farmacéuticos y afines. Logística médica, 5-20.Estrategia, F. (3 de Octubre de 2017). Teoría de las restricciones (TOC): Ventaja competitiva. Obtenido de Estrategia Focalizada: http://www.estrategiafocalizada.com/home/ventaja-competitivaFAO. (2007). 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México: CECSA.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURHubCartagenaContinenteEstratégicamenteAdministración general658600HubCartagenaContinentStrategicallyControl de inventariosAlmacenamiento industrialEmpresas internacionalesPropuesta de mejoramiento en las buenas prácticas de almacenamiento y distribución (BPD) de la Hub Caribe de BayerbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDocumento Principalapplication/pdf797091https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/43b3aff6-e22e-4da2-a7ae-872c17f1c9a7/download6edec629db44bcdceb792f8dc97bcea6MD51DiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDocumento Principalapplication/pdf797091https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b8423384-43f6-41ce-936b-444b878903e8/download6edec629db44bcdceb792f8dc97bcea6MD54DiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfArticulo Principalapplication/pdf900737https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e1b33f32-6939-4e25-b4b4-2ce7476567f5/download05fc97e9a7768fdef9475e4c42bf8d11MD57DiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdfArticulo finalapplication/pdf741870https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b19f6c45-7e79-44ab-baae-ea25fe7be3cd/download506f4c6857fa91f43484d5a72b11b658MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/abcb7a26-ac28-4255-b1bc-5631acbb479a/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD511CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/70ed44a0-fb93-4005-afdc-0a7fd1b6ca3a/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD512TEXTDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdf.txtDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain61901https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e28c7b10-d824-41a6-9a82-edddd1cc91ca/download609eca3c1d050ee60cbf53a4be24084aMD513THUMBNAILDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdf.jpgDiazRamirez-AngieEstefania-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ea5626f5-5672-413c-bc82-b8e78dd0a39f/downloadcd6cfd330b2ad7a6a27cf955847bc8e1MD51410336/18451oai:repository.urosario.edu.co:10336/184512019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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