Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero

Este proyecto busca determinar que utilización se hace de los conceptos de caos y complejidad en las empresas del sector financiero colombiano, para así encontrar la relación entre estos conceptos y la ocurrencia de eventos en la economía actual. Se adoptó un método descriptivo, donde se tomará como...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/8732
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_8732
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8732
Palabra clave:
Bancolombia
Caos
Complejidad
Sistema financiero
Sistemas complejos
Sistemas simples
Administración general
Bancolombia
Chaos
Complexity
Complex systems
simple systems
financial systems
Teoría del caos
Sistemas complejos
Banca
Administración de empresas
Rights
License
Abierto (Texto completo)
id EDOCUR2_bf1c15eead9a15c6455902693999144d
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/8732
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
title Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
spellingShingle Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
Bancolombia
Caos
Complejidad
Sistema financiero
Sistemas complejos
Sistemas simples
Administración general
Bancolombia
Chaos
Complexity
Complex systems
simple systems
financial systems
Teoría del caos
Sistemas complejos
Banca
Administración de empresas
title_short Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
title_full Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
title_fullStr Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
title_full_unstemmed Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
title_sort Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Juárez, Fernando
dc.subject.spa.fl_str_mv Bancolombia
Caos
Complejidad
Sistema financiero
Sistemas complejos
Sistemas simples
topic Bancolombia
Caos
Complejidad
Sistema financiero
Sistemas complejos
Sistemas simples
Administración general
Bancolombia
Chaos
Complexity
Complex systems
simple systems
financial systems
Teoría del caos
Sistemas complejos
Banca
Administración de empresas
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv Bancolombia
Chaos
Complexity
Complex systems
simple systems
financial systems
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Teoría del caos
Sistemas complejos
Banca
Administración de empresas
description Este proyecto busca determinar que utilización se hace de los conceptos de caos y complejidad en las empresas del sector financiero colombiano, para así encontrar la relación entre estos conceptos y la ocurrencia de eventos en la economía actual. Se adoptó un método descriptivo, donde se tomará como unidad de análisis una empresa representativa del sector financiero de Colombia. La compañía escogida para el análisis fue Bancolombia, la cual debido a su larga trayectoria dentro de la economía colombiana, ha demostrado un buen desempeño y el logro de sus objetivos a nivel nacional e internacional. El análisis realizado permitió tener una visión amplia y representativa del significado que el caos y la complejidad tienen para el sector financiero; y como sus respectivos conceptos se aplican a la hora de enfrentar condiciones extremas en la industria o la economía. Pero también como el comportamiento de variables pertenecientes a otras industrias, tienen la capacidad de afectar e influir en el normal comportamiento de la compañía. Se concluyó además que Bancolombia en épocas de crisis logra ser mucho más realista al afrontar los momentos. Las crisis se muestran como caos dentro de un sistema simple y organizado que afecta a sus diferentes variables no lineales, y que puede llegar a una interacción entre otros sistemas, produciendo así comportamientos críticos y complicados. Se muestra también que la complejidad dentro de un sistema financiero es una creación de interacciones simples que muestran un parámetro claro, casi deducible, que al interactuar entre todas se convierte en complejidad para las organizaciones como Bancolombia.
publishDate 2014
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2014-08-04T21:58:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2014-08-04T21:58:58Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2014-07-11
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2014
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_8732
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8732
url https://doi.org/10.48713/10336_8732
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8732
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto completo)
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administrador de negocios internacionales
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Anderson, A. E. (2000). Manejo y prevención de crisis bancarias: el papel del banco central. Boletin del CEMLA, 46, 163-169.
Amieva, J., & Urriza, B. (2000). Crisis Bancarias: causas, costos, duración, efectos y opciones de política. Cepal, 79, 1-78
Ardila, N. R. (2009). La Republica. Recuperado el 20 de 06 de 2014, de http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186
Bancolombia. (2011). Informe Gestión Empresarial Responsabilidad Corporativa 2011. Bogotá: Autor.
Bancolombia. (2013). Bancolombia, ratificado en el Índice de Sostenibilidad Global del Dow Jones. Obtenido de sitio Web de Bancolombia. Noticias: http://saladeprensa.grupobancolombia.com/cs/Satellite?c=Page&cid=1259763813558&type=Sin%20Foto&id=1266351827774&pagename=SalaPrensa/SP_Interna
Bancolombia. (2014). En un vistazo 3T13. Colombia: Investigaciones Económicas Bogotá: Autor.
Bechtold, B. L. (1997). Chaos theory as a model for strategy development. Empowerment in Organizations, 5(4), 193-201.
Berggrun, L. (2006). La fusion de Bancolombia, Conavi y Corfinsura: Una aplicacion de la metodologia de estudio de eventos. Estudios Gerenciales. Journal of Management and Economics for Iberoamerica, 22(100), 83-102.
Brochet, N.D.(2011). Bancolombia reestructura crèditos por invierno. Portafolio, Recuperado el 07 de Julio de 2014 de http://www.portafolio.co/economia/invierno-obliga-bancolombia-reestructurar-creditos
Buble, M., Alfirevic, N., & Garaca, Z. (2004). Chaos theory and the dynamics of organizational change: Detecting 'chaotic' stability in dynamic systems. An Enterprise Odyssey. International Conference Proceedings. Paper presented at the 939-952. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business.
Buble, M., Alfirevic, N., & Garaca, Z. (2004). Chaos theory and the dynamics of organizational change: Detecting 'chaotic' stability in dynamic systems. Paper presented at the 939-952. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/217775887?accountid=50434
Carriello, B. (2006). Las crisis bancarias en países emergentes: Caso Latinoamérica. Pensamiento & Gestión, 21, 162-181.
Connelly, T. J. (1996). Chaos Theoty and The Financial Markets. Journal of Financial Planing, 9(6), 26-30.
Fitch Ratings reafirma calificación crediticia a Valores Bancolombia. (2014). La Nota Economica. Recuperado el 25 de Junio de 2014, de http://www.lanotadigital.com/people/fitch-ratings-reafirma-calificacion-crediticia-a-valores-bancolombia-40931.html
Fitzgerald, L. A., & van Eijnattne, F. M. (2002). Chaos: Applications in Organitational Change. Journal Of Organizational Change Management, 15(4), 402-411.
Flórez, L. S. (2008). Evolución de la Teoría Financiera en el Siglo XX. Ecos de Economía, 12(27), 145-168.
Frear, D. (2011). The Effect Of Change On Management Planning: Applying Chaos Theory. International Journal of Business and Social Science, 2(14), 57-60.
Gao, J., Liu, F., Zhang, J., Hu, J., & Cao, Y. (2013). Information Entropy As a Basic Building Block of Complexity Theory. Entropy, 15(23), 3396-3418.
Gavin, M., & Hausmann, R. (1998). The Roots of Banking Crises: The Macroeconomic Context. Washington: Inter-American Development Bank.
Gibb, S. (1998). Exploring career chaos: patterns of belief. Career Development International, 3(4), 149-153.
Grupo Bancolombia. (2013). Quienes somos: Más de un siglo de logros y trayectoria. Recuperado el 10 de Noviembre de 2013, de Grupo Bancolombia: http://www.grupobancolombia.com/webCorporativa/nosotros/contenido/historia2.asp
Grupo Bancolombia. (2013). Investigaciones Bancolombia. Recuperado el 25 de Junio de 2014, de http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/infoRelevante/documentos/2012/BCEnUnVistazo.pdf
Guzmán, D. B., & Muñoz Santiago, A. (2005). Análisis de la eficiencia relativa del sistema bancario en Colombia en el período 1993-2003 y propuesta estratégica de fortalecimiento. Pensamiento & Gestion, 18, 1-36.
Guzmán, J. (2004). La globalización: el papel de la creacion de instituciones en el sector financiero. CEMLA, 50, 91-100.
Hennessey, M. G. (2007). La anticipación de la crisis (Una aplicación del enfoque del caos). EIDOS; Revista de Filosofía de la Universidad del Norte, (7),128-159.
Hoggarth, G., Reidhill, J., & Sinclair, P. (2004). Resolución de crisis bancarias: un repaso. CEMLA, 50, 59-75.
Jiménez, L. F. (2011). América Latina: istemas financieros y financiamiento de la inversión. Diagnósticos y propuestas. Revista de la CEPAL, 103, 47-75.
Juarez, F. (2014). Review of the principles of complexity in business administration and aplication in financial statements. African Journal of Business Management, 8(2), 48-54.
Lopez, R. (2014). Utilidad neta de Bancolombia durante 2013 cayó 10,9%. Recuperado el 20 de Junio de 2014, de La Republica: http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186
Martinez, E. (2009). La Banca ayudará la reactivaciòn: Bancolombia. Portafolio. Recuperado el 25 de 06 de 2014, de http://search.proquest.com.ez.urosario.edu.co/docview/334615180?accountid=50434
Mora, A. M., Serna, M., & Serna, N. (2010). Las entidades bancarias en Colombia, consecuencia de un movimiento constante del sector bancario. MBA EAFIT, (2), 32-52.
Murillo, G. (2009). Procesos de transformación, internacionalización y nuevas tecnologías en las organizaciones del sector financiero colombiano. Cuadernos de Administración, 22(38), 267-289.
Nuñes, P. M. (2011).Estrategia: Un concepto que evoluciona Portafolio. Recuperado el 25 de 06 de 2014, de http://search.proquest.com/docview/910714081?accountid=50434
Olaya, A. M. (2002). Las finanzas en la frontera del conocimiento. Economía, Serie Documentos: Borradores de investigación, (33), 1-28.
Ortega, M. (2006). Cambios de género y discriminación laboral en el sector financiero colombiano. El caso de Bancolombia. Revista de Antropología Iberoamericana, 1(3), 534-555.
Ortiz, H. (1998). Análisis Financiero Aplicado (10ed). Bogotá, Colombia: Universidad Externado de Colombia.
Ortiz, K. (2014). Tras la nueva emision, Bancolombia aumentarà su participacion en el Colcap. La Republica. Recuperado el 27 de Junio de 2014 de: http://www.larepublica.co/finanzas/tras-la-nueva-emisi%C3%B3n-bancolombia-aumentar%C3%A1-su-participaci%C3%B3n-en-el-colcap_123031
Ramirez, A., & Serna, M. (2012). Validación empirica del modelo CAPM para Colombia 2003-2010. Ecos de Economia, 16(34), 49-74.
Rathbone, J. P., & Schipani, A. (2014). Bancolombia focuses on diversification abroad: BANKS. Financial Times, 13-14.
Rentala, R. (2012). Financial Repression To Financial Liberalisation Of Indian Banking And Capital Market Sectors. Indian Streams Research Journal, 2(9), 1-7.
Reyes, A., Usme, D., Garavito, N., & Hernandez , C. (2014). Bancolombia: Actualización de Cobertura 2014. Bogotà: Utrabursátiles.
Rivas, S., & Martinez, J. F. (2013). El sistema financiero y su efecto en la dinámica del sector privado. Contaduría y Administración, 58(4), 175-199.
Roji, S. (2011). La complejidad: un nuevo enfoque de la economia financiera. Contaduria y Administración, 42(164), 84-86.
Saez, F., Garcia, J., & Rojo, P. (2003). Gestión de la complejidad en la empresa. En F. Saez, J. Garcia, & P. Rojo (1ed), Temas básicos de innovación tecnológica en las empresas (pp. 2-27). Cadiz: Castells.
Seland, D. (2012). Chaos Theory: Keeping Things under Control. Quality, 6. BNP Media. Retrieved July 11, 2014 from HighBeam Research:http://www.highbeam.com/doc/1G1-313012878.html
Singh, H., & Singh, A. (2002). Principles of Complexity and Chaos Theory in Project Execution: A New Approach to Manage. Cost Engineering, 44(12), 23-32.
Solinis, R. N. (2004). Analisis de las organizaciones empresariales desde la complejidad. Boletin de Estudios Economicos, 59(182), 343-354.
TOP 5 BANKS. (2011). Foreign Policy, (188), C7.
Torres, A., Rhenals, R., & Gomez, W. (2010). Crisis financieras y efectividad de la política de prestamista de última instancia: un modelo de equilibrio general dinámico para el caso colombiano. Ensayos sobre Política Económica, 28(61), 272-306.
Ultrabursátiles. (2014). Bancolombia actualización de Cobertura 2014. El valor oculto del gigante regional. Bogotá: Ultrabursátiles.
Ultrabursatiles. (2014). Bancolombia: Actualizacion de Cobertura 2014. Bogotá: Ultrabursatiles.
Universidad del Rosario. (2013). Documento Descriptivo de las Lineas de Investigaciòn: Gerencia, Liderazgo, Realidad y Estrategia. Bogotà, Colombia: Autor.
Waltuck, B. (2011). Exploring Chaos and Complexity. The Journal for Quality and Participation, 34(3), 20-21.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5d3a9135-194a-45bf-bc5e-47fc3872a036/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/454801e2-ad17-4f42-b1a5-d9e79fd2f12f/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/10561c64-2ac6-45c3-a703-9eaebc4ab3e4/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1bbd87b9-7fb1-4709-af1d-b59f90bd0eff/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17d4714b-5025-403b-81c9-cbc3f1c0d573/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 2d1400d16302ea41e7352f57c2691cac
eec927db589d344458fd08e8d91ecd45
f9ed9991c69a90105c85883242745140
7fad22309b57d41f2d2ffbe9af769d99
036681bc0c2c6881e37b09dcfe7a1354
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1808391022644822016
spelling Juárez, Fernando288330600Monroy Heredia, ValeriaCamacho Arteaga, CatalinaAdministrador de Negocios Internacionalesf59b0dcd-b3d0-4590-80ee-650a8e207262-1b445f163-e54e-44a2-9916-13899bee3db8-12014-08-04T21:58:58Z2014-08-04T21:58:58Z2014-07-112014Este proyecto busca determinar que utilización se hace de los conceptos de caos y complejidad en las empresas del sector financiero colombiano, para así encontrar la relación entre estos conceptos y la ocurrencia de eventos en la economía actual. Se adoptó un método descriptivo, donde se tomará como unidad de análisis una empresa representativa del sector financiero de Colombia. La compañía escogida para el análisis fue Bancolombia, la cual debido a su larga trayectoria dentro de la economía colombiana, ha demostrado un buen desempeño y el logro de sus objetivos a nivel nacional e internacional. El análisis realizado permitió tener una visión amplia y representativa del significado que el caos y la complejidad tienen para el sector financiero; y como sus respectivos conceptos se aplican a la hora de enfrentar condiciones extremas en la industria o la economía. Pero también como el comportamiento de variables pertenecientes a otras industrias, tienen la capacidad de afectar e influir en el normal comportamiento de la compañía. Se concluyó además que Bancolombia en épocas de crisis logra ser mucho más realista al afrontar los momentos. Las crisis se muestran como caos dentro de un sistema simple y organizado que afecta a sus diferentes variables no lineales, y que puede llegar a una interacción entre otros sistemas, produciendo así comportamientos críticos y complicados. Se muestra también que la complejidad dentro de un sistema financiero es una creación de interacciones simples que muestran un parámetro claro, casi deducible, que al interactuar entre todas se convierte en complejidad para las organizaciones como Bancolombia.This project sough to determine the use of the concepts of chaos and complexity among companies in the Colombian financial sector. In order to find the relation and application of those concepts in the different events and crisis that Colombian economy has faced during the last six years. A descriptive method was adopted using a representative company in the Colombian financial sector. Due to its long path in the Colombian economy has demonstrated a good performance, achieving its objectives at a national and international level; Bancolombia was the company chosen for the analysis. The analysis generated a broad and representative vision of what chaos and complexity mean in the financial sector, and how these concepts are applied when it comes to facing extreme conditions in the industry and economy. But also, how variable behavior in other industries affects and influences the natural development of the company. Also we can conclude that Bancolombia is more realistic when it needs to confront periods of crisis. The crisis periods are shown as chaos inside a simple and organized system affecting its different nonlinear variables. Furthermore the system in chaos can have contact with other systems, creating critic and complicated behaviors. As well it is exposed that the complexity in a financial system is a creation of simple interactions, which show a clear parameter. When this parameter interacts with others make a situation that can become into complexity for the organizations as Bancolombia.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_8732 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8732spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Anderson, A. E. (2000). Manejo y prevención de crisis bancarias: el papel del banco central. Boletin del CEMLA, 46, 163-169.Amieva, J., & Urriza, B. (2000). Crisis Bancarias: causas, costos, duración, efectos y opciones de política. Cepal, 79, 1-78Ardila, N. R. (2009). La Republica. Recuperado el 20 de 06 de 2014, de http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186Bancolombia. (2011). Informe Gestión Empresarial Responsabilidad Corporativa 2011. Bogotá: Autor.Bancolombia. (2013). Bancolombia, ratificado en el Índice de Sostenibilidad Global del Dow Jones. Obtenido de sitio Web de Bancolombia. Noticias: http://saladeprensa.grupobancolombia.com/cs/Satellite?c=Page&cid=1259763813558&type=Sin%20Foto&id=1266351827774&pagename=SalaPrensa/SP_InternaBancolombia. (2014). En un vistazo 3T13. Colombia: Investigaciones Económicas Bogotá: Autor.Bechtold, B. L. (1997). Chaos theory as a model for strategy development. Empowerment in Organizations, 5(4), 193-201.Berggrun, L. (2006). La fusion de Bancolombia, Conavi y Corfinsura: Una aplicacion de la metodologia de estudio de eventos. Estudios Gerenciales. Journal of Management and Economics for Iberoamerica, 22(100), 83-102.Brochet, N.D.(2011). Bancolombia reestructura crèditos por invierno. Portafolio, Recuperado el 07 de Julio de 2014 de http://www.portafolio.co/economia/invierno-obliga-bancolombia-reestructurar-creditosBuble, M., Alfirevic, N., & Garaca, Z. (2004). Chaos theory and the dynamics of organizational change: Detecting 'chaotic' stability in dynamic systems. An Enterprise Odyssey. International Conference Proceedings. Paper presented at the 939-952. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business.Buble, M., Alfirevic, N., & Garaca, Z. (2004). Chaos theory and the dynamics of organizational change: Detecting 'chaotic' stability in dynamic systems. Paper presented at the 939-952. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/217775887?accountid=50434Carriello, B. (2006). Las crisis bancarias en países emergentes: Caso Latinoamérica. Pensamiento & Gestión, 21, 162-181.Connelly, T. J. (1996). Chaos Theoty and The Financial Markets. Journal of Financial Planing, 9(6), 26-30.Fitch Ratings reafirma calificación crediticia a Valores Bancolombia. (2014). La Nota Economica. Recuperado el 25 de Junio de 2014, de http://www.lanotadigital.com/people/fitch-ratings-reafirma-calificacion-crediticia-a-valores-bancolombia-40931.htmlFitzgerald, L. A., & van Eijnattne, F. M. (2002). Chaos: Applications in Organitational Change. Journal Of Organizational Change Management, 15(4), 402-411.Flórez, L. S. (2008). Evolución de la Teoría Financiera en el Siglo XX. Ecos de Economía, 12(27), 145-168.Frear, D. (2011). The Effect Of Change On Management Planning: Applying Chaos Theory. International Journal of Business and Social Science, 2(14), 57-60.Gao, J., Liu, F., Zhang, J., Hu, J., & Cao, Y. (2013). Information Entropy As a Basic Building Block of Complexity Theory. Entropy, 15(23), 3396-3418.Gavin, M., & Hausmann, R. (1998). The Roots of Banking Crises: The Macroeconomic Context. Washington: Inter-American Development Bank.Gibb, S. (1998). Exploring career chaos: patterns of belief. Career Development International, 3(4), 149-153.Grupo Bancolombia. (2013). Quienes somos: Más de un siglo de logros y trayectoria. Recuperado el 10 de Noviembre de 2013, de Grupo Bancolombia: http://www.grupobancolombia.com/webCorporativa/nosotros/contenido/historia2.aspGrupo Bancolombia. (2013). Investigaciones Bancolombia. Recuperado el 25 de Junio de 2014, de http://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/infoRelevante/documentos/2012/BCEnUnVistazo.pdfGuzmán, D. B., & Muñoz Santiago, A. (2005). Análisis de la eficiencia relativa del sistema bancario en Colombia en el período 1993-2003 y propuesta estratégica de fortalecimiento. Pensamiento & Gestion, 18, 1-36.Guzmán, J. (2004). La globalización: el papel de la creacion de instituciones en el sector financiero. CEMLA, 50, 91-100.Hennessey, M. G. (2007). La anticipación de la crisis (Una aplicación del enfoque del caos). EIDOS; Revista de Filosofía de la Universidad del Norte, (7),128-159.Hoggarth, G., Reidhill, J., & Sinclair, P. (2004). Resolución de crisis bancarias: un repaso. CEMLA, 50, 59-75.Jiménez, L. F. (2011). América Latina: istemas financieros y financiamiento de la inversión. Diagnósticos y propuestas. Revista de la CEPAL, 103, 47-75.Juarez, F. (2014). Review of the principles of complexity in business administration and aplication in financial statements. African Journal of Business Management, 8(2), 48-54.Lopez, R. (2014). Utilidad neta de Bancolombia durante 2013 cayó 10,9%. Recuperado el 20 de Junio de 2014, de La Republica: http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186Martinez, E. (2009). La Banca ayudará la reactivaciòn: Bancolombia. Portafolio. Recuperado el 25 de 06 de 2014, de http://search.proquest.com.ez.urosario.edu.co/docview/334615180?accountid=50434Mora, A. M., Serna, M., & Serna, N. (2010). Las entidades bancarias en Colombia, consecuencia de un movimiento constante del sector bancario. MBA EAFIT, (2), 32-52.Murillo, G. (2009). Procesos de transformación, internacionalización y nuevas tecnologías en las organizaciones del sector financiero colombiano. Cuadernos de Administración, 22(38), 267-289.Nuñes, P. M. (2011).Estrategia: Un concepto que evoluciona Portafolio. Recuperado el 25 de 06 de 2014, de http://search.proquest.com/docview/910714081?accountid=50434Olaya, A. M. (2002). Las finanzas en la frontera del conocimiento. Economía, Serie Documentos: Borradores de investigación, (33), 1-28.Ortega, M. (2006). Cambios de género y discriminación laboral en el sector financiero colombiano. El caso de Bancolombia. Revista de Antropología Iberoamericana, 1(3), 534-555.Ortiz, H. (1998). Análisis Financiero Aplicado (10ed). Bogotá, Colombia: Universidad Externado de Colombia.Ortiz, K. (2014). Tras la nueva emision, Bancolombia aumentarà su participacion en el Colcap. La Republica. Recuperado el 27 de Junio de 2014 de: http://www.larepublica.co/finanzas/tras-la-nueva-emisi%C3%B3n-bancolombia-aumentar%C3%A1-su-participaci%C3%B3n-en-el-colcap_123031Ramirez, A., & Serna, M. (2012). Validación empirica del modelo CAPM para Colombia 2003-2010. Ecos de Economia, 16(34), 49-74.Rathbone, J. P., & Schipani, A. (2014). Bancolombia focuses on diversification abroad: BANKS. Financial Times, 13-14.Rentala, R. (2012). Financial Repression To Financial Liberalisation Of Indian Banking And Capital Market Sectors. Indian Streams Research Journal, 2(9), 1-7.Reyes, A., Usme, D., Garavito, N., & Hernandez , C. (2014). Bancolombia: Actualización de Cobertura 2014. Bogotà: Utrabursátiles.Rivas, S., & Martinez, J. F. (2013). El sistema financiero y su efecto en la dinámica del sector privado. Contaduría y Administración, 58(4), 175-199.Roji, S. (2011). La complejidad: un nuevo enfoque de la economia financiera. Contaduria y Administración, 42(164), 84-86.Saez, F., Garcia, J., & Rojo, P. (2003). Gestión de la complejidad en la empresa. En F. Saez, J. Garcia, & P. Rojo (1ed), Temas básicos de innovación tecnológica en las empresas (pp. 2-27). Cadiz: Castells.Seland, D. (2012). Chaos Theory: Keeping Things under Control. Quality, 6. BNP Media. Retrieved July 11, 2014 from HighBeam Research:http://www.highbeam.com/doc/1G1-313012878.htmlSingh, H., & Singh, A. (2002). Principles of Complexity and Chaos Theory in Project Execution: A New Approach to Manage. Cost Engineering, 44(12), 23-32.Solinis, R. N. (2004). Analisis de las organizaciones empresariales desde la complejidad. Boletin de Estudios Economicos, 59(182), 343-354.TOP 5 BANKS. (2011). Foreign Policy, (188), C7.Torres, A., Rhenals, R., & Gomez, W. (2010). Crisis financieras y efectividad de la política de prestamista de última instancia: un modelo de equilibrio general dinámico para el caso colombiano. Ensayos sobre Política Económica, 28(61), 272-306.Ultrabursátiles. (2014). Bancolombia actualización de Cobertura 2014. El valor oculto del gigante regional. Bogotá: Ultrabursátiles.Ultrabursatiles. (2014). Bancolombia: Actualizacion de Cobertura 2014. Bogotá: Ultrabursatiles.Universidad del Rosario. (2013). Documento Descriptivo de las Lineas de Investigaciòn: Gerencia, Liderazgo, Realidad y Estrategia. Bogotà, Colombia: Autor.Waltuck, B. (2011). Exploring Chaos and Complexity. The Journal for Quality and Participation, 34(3), 20-21.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBancolombiaCaosComplejidadSistema financieroSistemas complejosSistemas simplesAdministración general658600BancolombiaChaosComplexityComplex systemssimple systemsfinancial systemsTeoría del caosSistemas complejosBancaAdministración de empresasUtilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financierobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALMonroyHeredia-Valeria-2014.pdfMonroyHeredia-Valeria-2014.pdfapplication/pdf743899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5d3a9135-194a-45bf-bc5e-47fc3872a036/download2d1400d16302ea41e7352f57c2691cacMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/454801e2-ad17-4f42-b1a5-d9e79fd2f12f/downloadeec927db589d344458fd08e8d91ecd45MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/10561c64-2ac6-45c3-a703-9eaebc4ab3e4/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD56TEXTMonroyHeredia-Valeria-2014.pdf.txtMonroyHeredia-Valeria-2014.pdf.txtExtracted Texttext/plain67203https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1bbd87b9-7fb1-4709-af1d-b59f90bd0eff/download7fad22309b57d41f2d2ffbe9af769d99MD59THUMBNAILMonroyHeredia-Valeria-2014.pdf.jpgMonroyHeredia-Valeria-2014.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg903https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17d4714b-5025-403b-81c9-cbc3f1c0d573/download036681bc0c2c6881e37b09dcfe7a1354MD51010336/8732oai:repository.urosario.edu.co:10336/87322021-06-03 00:47:31.079http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coQWN0dWFuZG8gZW4gbm9tYnJlIHByb3BpbywgZW4gY2FsaWRhZCBkZSBhdXRvciBkZWwgdHJhYmFqbyBkZSB0ZXNpcywgbW9ub2dyYWbDrWEgbyB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvLgoKSGFnbyhIYWNlbW9zKSBlbnRyZWdhIGRlbCBlamVtcGxhciByZXNwZWN0aXZvIHkgZGUgc3VzIGFuZXhvcyBlbiBmb3JtYXRvIGRpZ2l0YWwgbyBlbGVjdHLDs25pY28geSBhdXRvcml6byAKYSBMQSBVTklWRVJTSURBRCBERUwgUk9TQVJJTywgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW4gbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIsICBMZXkgNDQgZGUgMTk5MywKRGVjaXNpw7NuIGFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NSB5IGRlbcOhcyBub3JtYXMgZ2VuZXJhbGVzIHNvYnJlIGxhIG1hdGVyaWEsIHV0aWxpY2UgeSB1c2UKcG9yIGN1YWxxdWllciAgbWVkaW8gIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIsIGxvcyBkZXJlY2hvcyBwYXRyaW1vbmlhbGVzIGRlIHJlcHJvZHVjY2nDs24sIGNvbXVuaWNhY2nDs24gcMO6LQpibGljYSx0cmFuc2Zvcm1hY2nDs24geSBkaXN0cmlidWNpw7NuIHF1ZSBtZSBjb3JyZXNwb25kZW4gY29tbyBjcmVhZG9yKGNyZWFkb3JlcykgZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZS0Kc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLiAKClBBUkFHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzw7NsbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlIGxhCm9icmEgZW4gZm9ybWF0byBvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgw7NwdGljbywgdXNvcwplbiByZWQsIGludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLgoKRUwoTE9TKSBFU1RVRElBTlRFKFMpIC0gQVVUT1IoRVMpLCBtYW5pZmllc3RhKG1hbmlmZXN0YW1vcykgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24KZXMgb3JpZ2luYWwgeSBsYSByZWFsaXphbW9zIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZQpleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJBR1JBRk86ICBFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIGxvcyAKZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgYXN1bWlyZW1vcyB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeQpzYWxkcsOhIGVuICBkZWZlbnNhICBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gCnRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuICAKCgpQT0xJVElDQSBERSBUUkFUQU1JRU5UTyBERSBEQVRPUyBQRVJTT05BTEVTLiBEZWNsYXJvIHF1ZSBhdXRvcml6byBwcmV2aWEgeSBkZSBmb3JtYSBpbmZvcm1hZGEgZWwgdHJhdGFtaWVudG8KZGUgbWlzIGRhdG9zIHBlcnNvbmFsZXMgcG9yICBwYXJ0ZSAgZGUgIExBIFVOSVZFUlNJREFEIERFTCBST1NBUklPICBwYXJhIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIHkgZW4gYXBsaWNhY2nDs24gZGUKY29udmVuaW9zIGNvbiB0ZXJjZXJvcyBvIHNlcnZpY2lvcyBjb25leG9zIGNvbiBhY3RpdmlkYWRlcyBwcm9waWFzIGRlIGxhIGFjYWRlbWlhLCBjb24gZXN0cmljdG8gY3VtcGxpbWllbnRvCmRlIGxvcyBwcmluY2lwaW9zIGRlIGxleS4gUGFyYSBlbCBjb3JyZWN0byBlamVyY2ljaW8gZGUgbWkgZGVyZWNobyBkZSBoYWJlYXMgZGF0YSwgY3VlbnRvICBjb24gIGxhIGN1ZW50YSBkZQpjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gcG9kcsOhICBzb2xpY2l0YXIgIGxhICBjb25zdWx0YSwgIGNvcnJlY2Npw7NuIHkKc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCg==

Publicaciones similares