Utilización de los conceptos de caos y complejidad en empresas del sector financiero
Este proyecto busca determinar que utilización se hace de los conceptos de caos y complejidad en las empresas del sector financiero colombiano, para así encontrar la relación entre estos conceptos y la ocurrencia de eventos en la economía actual. Se adoptó un método descriptivo, donde se tomará como...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Este proyecto busca determinar que utilización se hace de los conceptos de caos y complejidad en las empresas del sector financiero colombiano, para así encontrar la relación entre estos conceptos y la ocurrencia de eventos en la economía actual. Se adoptó un método descriptivo, donde se tomará como unidad de análisis una empresa representativa del sector financiero de Colombia. La compañía escogida para el análisis fue Bancolombia, la cual debido a su larga trayectoria dentro de la economía colombiana, ha demostrado un buen desempeño y el logro de sus objetivos a nivel nacional e internacional. El análisis realizado permitió tener una visión amplia y representativa del significado que el caos y la complejidad tienen para el sector financiero; y como sus respectivos conceptos se aplican a la hora de enfrentar condiciones extremas en la industria o la economía. Pero también como el comportamiento de variables pertenecientes a otras industrias, tienen la capacidad de afectar e influir en el normal comportamiento de la compañía. Se concluyó además que Bancolombia en épocas de crisis logra ser mucho más realista al afrontar los momentos. Las crisis se muestran como caos dentro de un sistema simple y organizado que afecta a sus diferentes variables no lineales, y que puede llegar a una interacción entre otros sistemas, produciendo así comportamientos críticos y complicados. Se muestra también que la complejidad dentro de un sistema financiero es una creación de interacciones simples que muestran un parámetro claro, casi deducible, que al interactuar entre todas se convierte en complejidad para las organizaciones como Bancolombia. |
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Anderson, A. E. (2000). Manejo y prevención de crisis bancarias: el papel del banco central. Boletin del CEMLA, 46, 163-169. Amieva, J., & Urriza, B. (2000). Crisis Bancarias: causas, costos, duración, efectos y opciones de política. Cepal, 79, 1-78 Ardila, N. R. (2009). La Republica. Recuperado el 20 de 06 de 2014, de http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186 Bancolombia. (2011). Informe Gestión Empresarial Responsabilidad Corporativa 2011. Bogotá: Autor. Bancolombia. (2013). Bancolombia, ratificado en el Índice de Sostenibilidad Global del Dow Jones. Obtenido de sitio Web de Bancolombia. Noticias: http://saladeprensa.grupobancolombia.com/cs/Satellite?c=Page&cid=1259763813558&type=Sin%20Foto&id=1266351827774&pagename=SalaPrensa/SP_Interna Bancolombia. (2014). En un vistazo 3T13. Colombia: Investigaciones Económicas Bogotá: Autor. Bechtold, B. L. (1997). Chaos theory as a model for strategy development. 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El análisis realizado permitió tener una visión amplia y representativa del significado que el caos y la complejidad tienen para el sector financiero; y como sus respectivos conceptos se aplican a la hora de enfrentar condiciones extremas en la industria o la economía. Pero también como el comportamiento de variables pertenecientes a otras industrias, tienen la capacidad de afectar e influir en el normal comportamiento de la compañía. Se concluyó además que Bancolombia en épocas de crisis logra ser mucho más realista al afrontar los momentos. Las crisis se muestran como caos dentro de un sistema simple y organizado que afecta a sus diferentes variables no lineales, y que puede llegar a una interacción entre otros sistemas, produciendo así comportamientos críticos y complicados. Se muestra también que la complejidad dentro de un sistema financiero es una creación de interacciones simples que muestran un parámetro claro, casi deducible, que al interactuar entre todas se convierte en complejidad para las organizaciones como Bancolombia.This project sough to determine the use of the concepts of chaos and complexity among companies in the Colombian financial sector. In order to find the relation and application of those concepts in the different events and crisis that Colombian economy has faced during the last six years. A descriptive method was adopted using a representative company in the Colombian financial sector. Due to its long path in the Colombian economy has demonstrated a good performance, achieving its objectives at a national and international level; Bancolombia was the company chosen for the analysis. The analysis generated a broad and representative vision of what chaos and complexity mean in the financial sector, and how these concepts are applied when it comes to facing extreme conditions in the industry and economy. But also, how variable behavior in other industries affects and influences the natural development of the company. Also we can conclude that Bancolombia is more realistic when it needs to confront periods of crisis. The crisis periods are shown as chaos inside a simple and organized system affecting its different nonlinear variables. Furthermore the system in chaos can have contact with other systems, creating critic and complicated behaviors. As well it is exposed that the complexity in a financial system is a creation of simple interactions, which show a clear parameter. When this parameter interacts with others make a situation that can become into complexity for the organizations as Bancolombia.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_8732 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/8732spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Anderson, A. E. (2000). Manejo y prevención de crisis bancarias: el papel del banco central. Boletin del CEMLA, 46, 163-169.Amieva, J., & Urriza, B. (2000). Crisis Bancarias: causas, costos, duración, efectos y opciones de política. Cepal, 79, 1-78Ardila, N. R. (2009). La Republica. Recuperado el 20 de 06 de 2014, de http://www.larepublica.co/finanzas/utilidad-neta-de-bancolombia-durante-2013-cay%C3%B3-109_115186Bancolombia. (2011). Informe Gestión Empresarial Responsabilidad Corporativa 2011. Bogotá: Autor.Bancolombia. (2013). Bancolombia, ratificado en el Índice de Sostenibilidad Global del Dow Jones. Obtenido de sitio Web de Bancolombia. 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