Vida y muerte empresarial. Estudios empíricos de perdurabilidad. Empresas saludables. Caso Pedro Gómez & Cía.
Desde hace varios años el Centro de estudios Empresariales para la Perdurabilidad (CEEP) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario ha realizado algunas investigaciones sobre la perdurabilidad empresarial, y ha elaborado análisis sobre las condiciones que le permiten a las empres...
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Desde hace varios años el Centro de estudios Empresariales para la Perdurabilidad (CEEP) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario ha realizado algunas investigaciones sobre la perdurabilidad empresarial, y ha elaborado análisis sobre las condiciones que le permiten a las empresas ser sostenible en el tiempo. Los estudios han demostrado que son diversos los factores que le permiten al empresario conseguir los logros y cumplir con la misión de su organización. Es reconocer el liderazgo de los dirigentes de estas empresas para construir a través del tiempo crecimientos y aportes relevantes para el desarrollo del país. Para la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario es importante hacer un reconocimiento a estos empresarios que originan la perdurabilidad de las empresas colombianas, razón por la cual desde hace varios años entrega el Premio Empresario Colombiano del Año “Mariposa de Lorenz”, como una exaltación a la labor realizada, como fue el caso de Pedro Gómez Barrero, quien fue galardonado en el año 2008. En el presente documento se muestran las experiencias y acciones tomadas por el empresario que le han permitido ser perdurable y ejemplo para futuros organizaciones. Se efectuó una investigación y análisis que permitieron mostrar el desarrollo de las acciones relevantes de la empresa. |
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BALTES, P., REESE, H. W., & NESSELROADE. (1981). PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION EVOLUTIVA . EDICIONES MORATO DANE. (2011). VIVA REAL PORTAL INMOBILIARIO . Recuperado el 8 de JUNIO de 2012, de http://actualidad.vivareal.com.co/2011/07/dinamica-del-sector-de-la-construccion.html DINERO. (2011). REVISTA DINERO. Recuperado el 20 de ABRIL de 2012, de http://m.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/pedro-gomez-constructor-visionario/24939 GERENCIE. (2011). GERENCIE.COM. Recuperado el 14 de ABRIL de 2012, de http://www.gerencie.com/rentabilidad.html GRUPO DE INVESTIGACIÓN DE PERDURABILIDAD EMPRESARIAL. (2008). MODELO PARA QUE LAS EMPRESAS VIVAN MAS TIEMPO. FASICULO INTERACTIVO , 01, 14. GRUPO DE INVESTIGACION DE PERDURABILIDAD EMPRESARIAL. (2010). UNIVERSIDAD DEL ROSARIO. Recuperado el 30 de Marzo de 2012, de http://www.urosario.edu.co/Administracion/Empresario-Colombiano/ur/Informacion-General.aspx KOTLER , P. (2003). FUNDAMENTOS DE MARKETING (6 ed.). PEARSONS EDUCACION DE MÉXICO. MEJIA, M. L. (s.f.). GESTION HUMANA. Recuperado el 14 de ABRIL de 2012, de http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/C/competencias_rosario/competencias_rosario.asp NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO. (2009). FRASES CELEBRES DE PETER DRUCKER SOBRE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, INNOVACIÓN, ÉXITO Y LIDERAZGO. Recuperado el 25 de JULIO de 2012, de http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/06/frases-celebres-de-peter-drucker-sobre.html NUÑEZ, P., & ISRAEL, A. (2006). LA GESTION HUMANA OBJETO Y METODO. SIMPOSIO INTERNACIONAL DE PSICOLOGÍA. OSORIO, J. E. (2006). GESTION FINANCIERA EMPRESARIAL. BOGOTÁ: PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA . PEDRO GOMEZ Y CIA. (2012). PEDRO GOMEZ. Recuperado el 27 de ENERO de 2012, de http://www.pedrogomez.com.co/Home/Nosotros/ PORTAFOLIO. (15 de SEPTIEMBRE de 2011). Micentro es la nueva apuesta de Pedro Gómez. PORTAFOLIO , pág. 1. PULIDO , & ABELLA. (2010). LECCIONES DEL FRACASO GERENCIAL. Recuperado el 02 de FEBRERO de 2011, de : http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/1819/3/19475711-2010.pdf RIVERA, H. A. (2007). LA PERDURABILIDAD ORGANIZACIONAL. EOS, NO. 1 , 52. UNIVERSIDAD DEL ROSARIO. (s.f.). DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA DIRECCIÓN. Recuperado el 12 de ABRIL de 2012, de http://www.urosario.edu.co/Administracion/Doctorado/Doctorado-en-Ciencias-de-la-Direccion/ur/Lineas-de-Investigacion/Liderazgo/ |
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Para la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario es importante hacer un reconocimiento a estos empresarios que originan la perdurabilidad de las empresas colombianas, razón por la cual desde hace varios años entrega el Premio Empresario Colombiano del Año “Mariposa de Lorenz”, como una exaltación a la labor realizada, como fue el caso de Pedro Gómez Barrero, quien fue galardonado en el año 2008. En el presente documento se muestran las experiencias y acciones tomadas por el empresario que le han permitido ser perdurable y ejemplo para futuros organizaciones. Se efectuó una investigación y análisis que permitieron mostrar el desarrollo de las acciones relevantes de la empresa.For several years the Center for Business Studies for Durability (CEEP), Faculty of Management, University of Rosario has done some research on corporate sustainability, and has conducted analysis of the conditions that allow companies to be sustainable time. Studies have shown that there are various factors that allow the entrepreneur to get the achievements and fulfill the mission of your organization. Is to recognize the leadership of the leaders of these companies to build growth over time and important contributions to the development. For the Faculty of Management, University of Rosario is important to acknowledge those entrepreneurs who rise to the sustainability of Colombian companies, which is why several years delivering Colombian Entrepreneur Award of the Year Lorenz Butterfly as a exaltation of the work, as was the case of Pedro Gomez Barrero, who was awarded in 2008. This paper shows the experiences and actions taken by the employer which enabled it to be lasting and example for future organizations. An investigation was conducted and show data that allowed the development of the relevant shares of the company. 26 jul 2019 No es del Plan de Poblamiento, esta con permitidos sin fecha de fin, no se encuentra correo de solicitud de bloqueo por información confidencial, se deja abiertoapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_3680 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3680spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2BALTES, P., REESE, H. W., & NESSELROADE. (1981). PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION EVOLUTIVA . EDICIONES MORATODANE. (2011). VIVA REAL PORTAL INMOBILIARIO . Recuperado el 8 de JUNIO de 2012, de http://actualidad.vivareal.com.co/2011/07/dinamica-del-sector-de-la-construccion.htmlDINERO. (2011). REVISTA DINERO. Recuperado el 20 de ABRIL de 2012, de http://m.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/pedro-gomez-constructor-visionario/24939GERENCIE. (2011). GERENCIE.COM. Recuperado el 14 de ABRIL de 2012, de http://www.gerencie.com/rentabilidad.htmlGRUPO DE INVESTIGACIÓN DE PERDURABILIDAD EMPRESARIAL. (2008). MODELO PARA QUE LAS EMPRESAS VIVAN MAS TIEMPO. FASICULO INTERACTIVO , 01, 14.GRUPO DE INVESTIGACION DE PERDURABILIDAD EMPRESARIAL. (2010). UNIVERSIDAD DEL ROSARIO. Recuperado el 30 de Marzo de 2012, de http://www.urosario.edu.co/Administracion/Empresario-Colombiano/ur/Informacion-General.aspxKOTLER , P. (2003). FUNDAMENTOS DE MARKETING (6 ed.). PEARSONS EDUCACION DE MÉXICO.MEJIA, M. L. (s.f.). GESTION HUMANA. Recuperado el 14 de ABRIL de 2012, de http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/C/competencias_rosario/competencias_rosario.aspNEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTO. (2009). FRASES CELEBRES DE PETER DRUCKER SOBRE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, INNOVACIÓN, ÉXITO Y LIDERAZGO. Recuperado el 25 de JULIO de 2012, de http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/06/frases-celebres-de-peter-drucker-sobre.htmlNUÑEZ, P., & ISRAEL, A. (2006). LA GESTION HUMANA OBJETO Y METODO. SIMPOSIO INTERNACIONAL DE PSICOLOGÍA.OSORIO, J. E. (2006). GESTION FINANCIERA EMPRESARIAL. BOGOTÁ: PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA .PEDRO GOMEZ Y CIA. (2012). PEDRO GOMEZ. Recuperado el 27 de ENERO de 2012, de http://www.pedrogomez.com.co/Home/Nosotros/PORTAFOLIO. (15 de SEPTIEMBRE de 2011). Micentro es la nueva apuesta de Pedro Gómez. PORTAFOLIO , pág. 1.PULIDO , & ABELLA. (2010). LECCIONES DEL FRACASO GERENCIAL. Recuperado el 02 de FEBRERO de 2011, de : http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/1819/3/19475711-2010.pdfRIVERA, H. A. (2007). LA PERDURABILIDAD ORGANIZACIONAL. EOS, NO. 1 , 52.UNIVERSIDAD DEL ROSARIO. (s.f.). DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA DIRECCIÓN. Recuperado el 12 de ABRIL de 2012, de http://www.urosario.edu.co/Administracion/Doctorado/Doctorado-en-Ciencias-de-la-Direccion/ur/Lineas-de-Investigacion/Liderazgo/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmpresas SaludablesPerdurabilidad empresarialPremio Mariposa de LorenzIndicadores de perdurabilidadPremio Mariposa de LorenzHealthy Businesssustainability indicatorsBuisness PerdurabilityLogística en los negociosÉxito en los negociosPerdurabilidad empresarialPlanificación empresarialAdministración de empresasVida y muerte empresarial. Estudios empíricos de perdurabilidad. Empresas saludables. Caso Pedro Gómez & Cía.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1691https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3739a3f6-3f40-4393-b515-e732f9d22707/downloadc61992a355800701903ea1660449fc0fMD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b3f1f8f0-9735-4253-8fed-0a2cbfab3c0d/downloade689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD57license_textlicense_textapplication/octet-stream20457https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bf785059-9df6-43c5-9b0e-6c587a9ae604/downloadd6488ecdaf79f2bd929e766fe820efa2MD58license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream24007https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/74a78c07-2089-454b-9b0b-345752fb9eb1/download785945cd39211959c467535e8362ec5aMD59ORIGINALSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdfSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdfapplication/pdf1197343https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/519d7081-3105-4af2-aa98-4d4a88ceafa5/download86d8eb721460deabce698729d687b94aMD56TEXTSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdf.txtSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdf.txtExtracted Texttext/plain104152https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9aadae3d-b266-4767-9bc5-1596a3435763/downloadf9ac05f35779e25ba207e60703478001MD512THUMBNAILSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdf.jpgSanchezSanchez-JuanSebastian-2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg829https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e216a58-b0a8-4622-8998-7a975d40947b/download9b6e9f862fabe757ab580e98fc1fbe88MD51310336/3680oai:repository.urosario.edu.co:10336/36802021-06-03 00:47:09.058http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |