Estado actual del sector estratégico hoteles boutique en Bogotá e identificación de los escenarios de desarrollo alternativos

En el presente trabajo se realizara la aplicación del modelo Análisis Estructural de los Sectores estratégicos y del análisis prospectivo para los hoteles que hacen parte del sector alojamiento en hoteles boutique en Bogotá en un periodo de cinco años. En estos modelos se tiene en cuenta la información financiera, interna y externa de la empresa y aspectos generales relacionados con la economía del sector. La investigación se desarrolló en dos etapas; la primera corresponde al desarrollo del AESE el cual se basa en cuatro herramientas (análisis de hacinamiento cuantitativo y cualitativo, levantamiento del panorama competitivo, análisis estructural de fuerzas del mercado y estudio de competidores) y el análisis prospectivo donde se aplica la metodología MICMAC, MACTOR y SMIC, en las cuales se determinan los escenarios alternativos teniendo presente la influencia que puedan tener los actores del sector y los aspectos sociales, políticos, tecnológicos y económicos en las definición de los escenarios.

• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/1929
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_1929; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1929
• Palabra clave: Escenarios; hacinamiento; imitación; prospectiva; hoteles; boutique; sector estratégico; competidores; turismo; Scenarios; overcrowding; imitation; prospective; hotels; boutique; strategic sector; competitors; tourism; Administración de empresas::Colombia; Administración hotelera::Investigaciones; Análisis estructural de sectores estratégicos; Industria hotelera::Investigaciones; Perdurabilidad empresarial::Colombia; Turismo::Industria y Comercio
• License: Abierto (Texto completo)