Factor de desconfianza en el sector inmobiliario
Es momento de tomar consciencia de los sectores que más impactan en la economía y sociedad de un país. El sector inmobiliario Colombiano tiene la importancia suficiente para que sea manejado con manos firmes que permitan su continuo crecimiento de la manera como lo ha demostrado en los últimos años....
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
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- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Es momento de tomar consciencia de los sectores que más impactan en la economía y sociedad de un país. El sector inmobiliario Colombiano tiene la importancia suficiente para que sea manejado con manos firmes que permitan su continuo crecimiento de la manera como lo ha demostrado en los últimos años. La inversión nacional y extranjera ha revolucionado la comercialización de inmuebles, creando la necesidad de servicios inmobiliarios de alta calidad. Con base en lo anterior, este sector debe ser guiado por personas idóneas, capaces de ofrecer asesorías concretas que garanticen el buen desarrollo del negocio inmobiliario, seguir en la informalidad no puede seguir siendo una opción. |
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Torres Franco, Michael2b66ad9a-f7c4-43c3-b21c-de5f0f818ed0-1Zapata Vega, JoséAdministrador de Negocios Internacionales173a6d40-bdd7-4629-813d-663e4031e459-12013-02-25T12:15:45Z2013-02-25T12:15:45Z2013-01-152013Es momento de tomar consciencia de los sectores que más impactan en la economía y sociedad de un país. El sector inmobiliario Colombiano tiene la importancia suficiente para que sea manejado con manos firmes que permitan su continuo crecimiento de la manera como lo ha demostrado en los últimos años. La inversión nacional y extranjera ha revolucionado la comercialización de inmuebles, creando la necesidad de servicios inmobiliarios de alta calidad. Con base en lo anterior, este sector debe ser guiado por personas idóneas, capaces de ofrecer asesorías concretas que garanticen el buen desarrollo del negocio inmobiliario, seguir en la informalidad no puede seguir siendo una opción.It is time to be aware of the areas that most impact the economy and society of a country. The Colombian real estate sector is important enough to be handled with steady hands that allow its continuous growth in the manner as demonstrated in recent years. The domestic and foreign investment has revolutionized the marketing of properties, creating a need for high quality real estate services. Based on the above, this sector should be guided by qualified people, able to offer specific advice to ensure the efficient development of the real estate business; to continue in the informality can no longer be an option.Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4267 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4267spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bedoya, F. (Enero-Junio de 2003). El pensamiento complejo: una introducción a la complejidad celular. Revista electrónica de la Asociación de Andaluza de Filosofía, Época II, Año 1, N°1.elempleo.com. (2011). Noticias laborales: La informalidad sigue subiendo en Colombia. Recuperado el 03 de 12 de 2012, de elempleo.com: http://noticias.elempleo.com/colombia/noticias_laborales/la-informalidad-sigue-subiendo-en-colombia/9315140FEDELONJAS & SNR. (2009). Número de transacciones inmobiliarias- Nacional (11 Ciudades). Recuperado el 15 de 12 de 2012, de http://www.fedelonjas.org.co/index.php?option=com_jotloader&view=categories&cid=1_c93042d790225c412e47FEDELONJAS. (14 de 12 de 2012). Aprobado el plenaria de Cámara el Proyecto del Ley del Avaluador. Recuperado el 15 de 12 de 2012, de http://www.fedelonjas.org.co/Galeríainmobiliaria. (2011). El comportamiento de la vivienda usada en los estratos 4, 5 y 6. Galería inmobiliaria, 12.GaleríaInmobiliaria. (2011). Tabla 1: Participación de intermediarios. Bogotá, Colombia.Manucci, M. (2006). La estrategia de los cuatro círculos. Latinoamérica: Editorial Norma SA.Metrocuadrado.com. (2004). Guía para empresas de finca raíz. Recuperado el 03 de 12 de 2012, de Se debe regular la actividad inmobiliaria: http://contenido.metrocuadrado.com/contenidom2/consteinmob_m2/muninmob_m2/notasmundoinmobiliario/ARTICULO-WEB-PL_DET_NOT_REDMisionpyme.com. (07 de 08 de 2008). Sector inmobiliario al alza. Recuperado el 18 de 10 de 2012, de Mision Pyme: http://www.misionpyme.com/cms/content/view/2460/79Senge, P. (1990). La quinta disciplina: estrategias y herramientas para construir la organización abierta al aprendizaje. Buenos Aires: Granicassic.gov.co. (09 de 2005). Profesionalización y vigilancia de la actividad valuatoria. Recuperado el 24 de 08 de 2012, de Superintendencia de Industria y Comercio: http://www.sic.gov.co/recursos_user/documentos/articulos/Profesionalizacion_Vigilancia.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURAgentes inmobiliariosBrokersEstandarizaciónGremiosIdoneidadInformalidadSector inmobiliarioProfesionalizarReal EstateAgentsBrokersstandardizationguildssuitabilityinformalityprofessionalizeBienes raícesBienes raícesPerdurabilidad empresarial::ColombiaFactor de desconfianza en el sector inmobiliariobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALZapataVega-Jose-2013.pdfZapataVega-Jose-2013.pdfapplication/pdf447379https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/80d7b07f-1437-4dfa-a456-a2cce5592baa/download4349545d4347e0db380d43c6dbf0cce3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1664https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bf883240-c0ef-4b9b-a627-6f9bd21c6294/download501eaa40a78b60e46098e6f8aa2bb95bMD52TEXTZapataVega-Jose-2013.pdf.txtZapataVega-Jose-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain94354https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/15838a80-dae8-4cc0-b326-b6f63eba14dc/downloadc937d2d51a96a1f4c8ed85af1ed3e79cMD55THUMBNAILZapataVega-Jose-2013.pdf.jpgZapataVega-Jose-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg893https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2ac512de-7d37-46cb-9bf4-8b4f1e337fe4/downloadfc105068fb3f6fd5fe9e91a2c3f1822eMD5610336/4267oai:repository.urosario.edu.co:10336/42672021-06-03 00:45:52.985http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |