SEAT : Sostenibilidad e innovación automotriz
La presente investigación es una descripción de cómo la compañía SEAT por medio de sus estrategias empresariales se ha convertido en una organización líder mundialmente en la fabricación de automóviles de manera sostenible, logrando implementar en su centro de producción, una fábrica completa que re...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Responsabilidad Social Corporativa
Ventaja Competitiva
Sector Automotriz
Estrategia
Otras ramas de la ingeniería
Sustainability
Competitive Advantage
Corporate Social Responsibility
Automotive Sector
Strategy
Industria automotriz
Responsabilidad ambiental
Responsabilidad social de los negocios
Desarrollo sostenible
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La presente investigación es una descripción de cómo la compañía SEAT por medio de sus estrategias empresariales se ha convertido en una organización líder mundialmente en la fabricación de automóviles de manera sostenible, logrando implementar en su centro de producción, una fábrica completa que reúne prácticas amigables con el medio ambiente, las cuales reducen el impacto negativo que cada vez más están produciendo las actividades cotidianas del ser humano. Así mismo, se resaltará el rol del sector automotriz, más específicamente del sector de automoción sostenible en el escenario español y en el colombiano, con el fin de evidenciar los retos de implementar las estrategias sostenibles de SEAT en el mercado automotriz de Colombia. |
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Mariño-Arevalo, Andres80041637600Reyes Bareño, Paula AndreaValero Ortega, Silvia JulianaAdministrador de Negocios InternacionalesFull time1c2b7ac5-3ab7-4af4-83d3-bd6679ea3cdb6008e309dae-70fb-4937-a424-9b2e823bc82f6002019-05-29T13:53:23Z2019-05-29T13:53:23Z2018-11-142018La presente investigación es una descripción de cómo la compañía SEAT por medio de sus estrategias empresariales se ha convertido en una organización líder mundialmente en la fabricación de automóviles de manera sostenible, logrando implementar en su centro de producción, una fábrica completa que reúne prácticas amigables con el medio ambiente, las cuales reducen el impacto negativo que cada vez más están produciendo las actividades cotidianas del ser humano. Así mismo, se resaltará el rol del sector automotriz, más específicamente del sector de automoción sostenible en el escenario español y en el colombiano, con el fin de evidenciar los retos de implementar las estrategias sostenibles de SEAT en el mercado automotriz de Colombia.The present investigation is a description of how the company SEAT through its business strategies has become a world leading organization in the manufacture of automobiles in a sustainable manner, managing to implement in its production center, a complete factory that gathers friendly practices with the environment, which reduce the negative impact that the daily activities of the human being are increasingly producing. Likewise, the role of the automotive sector will be highlighted, more specifically the sustainable automotive sector in the Spanish and Colombian scenario, to highlight the challenges of implementing SEAT's sustainable strategies in the Colombian automotive market.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_19798 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/19798spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Carroll, A. B. (Agosto de 1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons. Recuperado de http://faculty.wwu.edu/dunnc3/rprnts.pyramidofcsr.pdfContreras Sierra, E. R. (2013, 07-12). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. Pensamiento & Gestión Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/646/64629832007.pdfE.P. (08 de Enero de 2018). Seat consigue beneficios récord en el primer semestre de 2018. Diario de Jerez. Recuperado de https://www.diariodejerez.es/motor/seat-resultadosbeneficios-2018-leon-ibiza-ateca-arona_0_1268873741.htmlGiraldo Palacio, J. P. (2016). FACTORES DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL SECTOR INDUSTRIAL. (Propuesta de Grado Administrador de Empresas, Universidad de los Llanos). Recuperado de http://repositorio.unillanos.edu.co/jspui/bitstream/001/508/1/Informe%20Final%20Tesis%20Factores%20de%20Gestion%20para%20la%20Sostenibilidad%20Empresarial %202.1.pdfGómez Gutiérrez, D. C. (s.f.). EL DESARROLLO SOSTENIBLE: CONCEPTOS BÁSICOS, ALCANCE Y CRITERIOS PARA SU EVALUACIÓN. CAMBIO CLIMÁTICO Y DESARROLLO SOSTENIBLE. BASES CONCEPTUALES PARA LA EDUCACIÓN EN CUBA.Unesco.Henao Ramirez, J. F. (2013). La Responsabilidad Social Empresarial Como Estrategia De Gestión En La Organización Pranha S.A. (Trabajo de Grado Magister en Administración, Universidad Nacional de Colombia). Recuperado de http://bdigital.unal.edu.co/12095/1/7711507.2013.pdfMastrokalos, A. (2009). La importancia del Desarrollo Sostenible. Negocios Internacionales. Recuperado de https://www.comexperu.org.pe/upload/articles/revista/Octubre09/Editorial_146.pdfPorter, M. E. (1996) Ventaja Competitiva: Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Continental.Porter, M. E. (s.f.). Competitive Advantage: Enduring Ideas and New Opportunities. Recuperado de https://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/2012-0622---Rotman_Strategy_Presentation_9e4fa66e-fdbb-47dd-b03f-861f5bdc7f70.pdfProyecto SEAT al Sol. (27 de Enero de 2011). Proyecto SEAT al Sol. Construible. Recuperado de https://www.construible.es/2011/01/27/proyecto-seat-al-solSarmiento del Valle, S. (2011) La Responsabilidad Social Empresarial: gestión estratégica para la supervivencia de las empresas, 9 (2), [6-15].Scade, J. (2012). Responsabilidad social y Sostenibilidad empresarial. Recuperado de https://www.uandina.edu.pe/descargas/investigacion/ayuda/eoi-responsabilidad-social-2012.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSostenibilidadResponsabilidad Social CorporativaVentaja CompetitivaSector AutomotrizEstrategiaOtras ramas de la ingeniería629600SustainabilityCompetitive AdvantageCorporate Social ResponsibilityAutomotive SectorStrategyIndustria automotrizResponsabilidad ambientalResponsabilidad social de los negociosDesarrollo sostenibleSEAT : Sostenibilidad e innovación automotrizbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdfReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdfSEAT: Sostenibilidad e innovación automotrizapplication/pdf298841https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a7c78545-365e-46e5-bf03-a6f85e953878/downloadd8f0444d018ca193fb16bd3a5d2c149aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d800add6-1972-41a1-9dd6-8097b80feb25/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52TEXTReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdf.txtReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain65765https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/68fe1f29-3b30-4d13-bd73-e8a126c73bcb/downloade49abd807e829465f2fae08c96f0975bMD53THUMBNAILReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdf.jpgReyesBareno-PaulaAndrea-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2393https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/23048439-e940-4779-bdfb-6b3c966805e4/downloadee5c4c7de26b89d3bd35b7c9d9113518MD5410336/19798oai:repository.urosario.edu.co:10336/197982019-09-19 07:37:01.939823https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo= |