Creación y desarrollo de la empresa Hadas del Bosque

El entorno económico actual presenta cambios constantes tanto para los países como para las familias. A pesar de esto, los padres siempre reservan parte de sus recursos para celebrar eventos importantes, especialmente los relacionados con sus hijos, como cumpleaños, graduaciones y reuniones con amig...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Emprendimiento
Fiestas para niñas
Hadas del Bosque
Oferta de servicios de alta calidad
Marketing
Entrepreneurship
Parties for girls
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description El entorno económico actual presenta cambios constantes tanto para los países como para las familias. A pesar de esto, los padres siempre reservan parte de sus recursos para celebrar eventos importantes, especialmente los relacionados con sus hijos, como cumpleaños, graduaciones y reuniones con amigos. Ante un mercado con diversas opciones de empresas que ofrecen servicios de eventos infantiles, surge el desafío de proporcionar un servicio de alta calidad que satisfaga las expectativas de los padres y los niños. Para esto se ha creado “Hadas del Bosque", empresa que se especializa en realizar fiestas temáticas de spa para niñas a domicilio. El objetivo es brindar un servicio que cumpla con la promesa de valor, haciendo que las fiestas para niñas sean como un “cuento de hadas”. Esto también ayuda a los padres a evitar el estrés de organizar la fiesta por sí mismos y permite celebrarla cómodamente en su propio espacio, ya sea en casa, en un salón social, en un club o en su lugar preferido, sin necesidad de desplazarse por la ciudad. El Proyecto aplicado empresarial, tiene como objetivo fortalecer la idea de negocio mediante estrategias innovadoras que brinde un enfoque diferencial y sostenible. Con una estructura financiera definida. Se busca implementar un plan de marketing estructurado que permita aprovechar los recursos para darnos a conocer de una manera más amplia, lograr el objetivo en ventas proyectadas a cinco años, una expansión progresiva del negocio consolidándonos como la opción preferida para los padres y sus hijas. Se inició con un mercado objetivo de niñas entre 4 y 12 años, que buscan disfrutar de momentos de esparcimiento y relajación en un ambiente lleno de belleza, brillos y diversión, inspirado en la magia de las Hadas del Bosque. Con este enfoque y una oferta de servicios de alta calidad, la empresa aspira a destacarse en el mercado de eventos infantiles. A largo plazo ir creciendo a través de la diversificación de temáticas de las fiestas creando nuevas líneas de negocio.
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El objetivo es brindar un servicio que cumpla con la promesa de valor, haciendo que las fiestas para niñas sean como un “cuento de hadas”. Esto también ayuda a los padres a evitar el estrés de organizar la fiesta por sí mismos y permite celebrarla cómodamente en su propio espacio, ya sea en casa, en un salón social, en un club o en su lugar preferido, sin necesidad de desplazarse por la ciudad. El Proyecto aplicado empresarial, tiene como objetivo fortalecer la idea de negocio mediante estrategias innovadoras que brinde un enfoque diferencial y sostenible. Con una estructura financiera definida. Se busca implementar un plan de marketing estructurado que permita aprovechar los recursos para darnos a conocer de una manera más amplia, lograr el objetivo en ventas proyectadas a cinco años, una expansión progresiva del negocio consolidándonos como la opción preferida para los padres y sus hijas. Se inició con un mercado objetivo de niñas entre 4 y 12 años, que buscan disfrutar de momentos de esparcimiento y relajación en un ambiente lleno de belleza, brillos y diversión, inspirado en la magia de las Hadas del Bosque. Con este enfoque y una oferta de servicios de alta calidad, la empresa aspira a destacarse en el mercado de eventos infantiles. A largo plazo ir creciendo a través de la diversificación de temáticas de las fiestas creando nuevas líneas de negocio.The current economic environment presents constant changes for both countries and families. Despite this, parents always reserve part of their resources to celebrate important events, especially those related to their children, such as birthdays, graduations, and meetings with friends. Faced with a market with various options of companies that offer children's event services, the challenge arises of providing a high-quality service that meets the expectations of parents and children. For this, “Hadas del Bosque” has been created, a company that specializes in hosting themed spa parties for girls at home. The objective is to provide a service that fulfills the promise of value, making parties for girls like a “ fairy tale." This also helps parents avoid the stress of organizing the party themselves and allows them to celebrate it comfortably in their own space, whether at home, in a social hall, in a club or in their favorite place, without having to travel around the city. The applied business project aims to strengthen the business idea through innovative strategies that provide a differential and sustainable approach. With a defined financial structure. The aim is to implement a structured marketing plan that allows us to take advantage of resources to make ourselves known in a broader way, achieve the goal in projected sales over five years, a progressive expansion of the business, consolidating ourselves as the preferred option for fathers and their daughters. It began with a target market of girls between 4 and 12 years old, who seek to enjoy moments of leisure and relaxation in an environment full of beauty, brightness and fun, inspired by the magic of the Forest Fairies. With this approach and a high-quality service offering, the company aims to stand out in the children's events market. In the long term, grow through the diversification of holiday themes, creating new lines of business.100application/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/41140spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en MarketingAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barcená, R. (2022) La amistad y el «cuidado de sí» como formas de relación terapéutica: una investigación sobre la psicología y prácticas terapéuticas del epicureísmoBlack, A., Buller, L., Hoyle, E., Todd, M. (2019) Feminismo para mentes inquietas. Penguin Random HouseBoletín Analítica—Ley de Emprendimiento | Innpulsa. (s. f.). Recuperado 14 de agosto de 2022, de https://www.innpulsacolombia.com/node/1816Callejo Cabo, Jesús. (1999). Fiestas sagradas: Sus orígenes, ritos y significado que perviven en la tradición de los pueblos. Editorial EDAF.Favilli. E, Cavallo. F (2017) Cuentos de buenas noches para niñas rebeldes. Planeta.Grant, A. (2016). Originals: How Non-Conformists Move the World. Viking.Hisrich, R. D. (2013). Entrepreneurship / Robert D. Hisrich, Michael P. Peters, Dean A. Shepherd. McGraw-Hill/Irwin.Kawasaki, G. (2015). The Art of Start 2.0: The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anything. Portfolio.Knight, P. (2016). Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike. Scribner.Las cinco fuerzas de Porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito. (s. f.). Recuperado 16 de septiembre de 2023, de https://eds-p-ebscohost-com.ez.urosario.edu.co/eds/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzEyNDU1NzZfX0FO0?sid=7e757803-b76e-43ea-a207-6f6a518831c2@redis&vid=1&format=EK&lpid=i2&rid=0Ley 2101 del 2021—Reducción de la jornada laboral. (s. f.). AGT Abogados S.A.S. Recuperado 20 de septiembre de 2023, de https://www.agtabogados.com/blog/ley-2101-del-2021-reduccion-de-la-jornada-laboral/Ley 2125 de 2021—Gestor Normativo—Función Pública. (s. f.). Recuperado 26 de marzo de 2023, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=168050Matija, M. 2020 Diez pasos para alinear la cabeza y el corazón y salvar el planeta. Planeta.Mercadeo de Servicios: La Estrategia de posicionamiento como base para la ...: Sistema Integrado de Búsqueda. (s. f.). Recuperado 16 de septiembre de 2023,Ospina, I. E., & Cheyne-García, A. (2020). El arte de emprender, iniciativa pedagógica del Rosario única en Colombia.Osterwalder, A. Pigneur, Y. 2014 Value Proposition Desing.Palanca, J. (2019, enero 21). ¿Cuál es el origen de la fiesta de cumpleaños? La Crisis de la Historia. https://www.lacrisisdelahistoria.com/el-origen-de-la-fiesta-de-cumpleanos/ Para qué sirven las 5c de marketing—Conoce todos los detalles aquí. (2021, noviembre 26).Comunicare - Agencia de Marketing Online. https://www.comunicare.es/para-que-sirven-las-5c-de-marketing/Patrick J. McGinnis. (2016). Emprendedor 10%: ¡Vive el sueño de emprender sin renunciar a tu empleo! AGUILAR.Pirámide poblacional en Bogota | SALUDATA. (s. f.). Recuperado 6 de abril de 2023, de https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/demografia/piramidepoblacional/Thiel, P. (2014). Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future. Crown Business.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoFiestas para niñasHadas del BosqueOferta de servicios de alta calidadMarketingEntrepreneurshipParties for girlsForest FairiesOffer of high-quality servicesMarketingCreación y desarrollo de la empresa Hadas del BosqueFoundation and Development of "Hadas del Bosque" CompanybachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d8ee012c-bff2-46ac-a8b3-9800f0b00d91/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/77eb6c8f-1ba1-407e-a759-da4f722796f2/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53ORIGINALHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdfHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdfapplication/pdf1969757https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/36b18da8-1326-4783-a1d7-1e099bba7e0d/download4f6c34789cf04d42bf4bafca3362d4a0MD54TEXTHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdf.txtHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain101367https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3330dba2-5d95-42b7-ad83-7a22574c1858/downloadd6f32748406de3fbae1de6e241eeed49MD55THUMBNAILHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdf.jpgHadas-del-bosque-Barrera-Sanchez-Paola-Andrea-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2128https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/26edc31a-12e9-4907-b35f-963a56ab53f9/download0e7c33dda6d73af7479e7335a4feb6a5MD5610336/41140oai:repository.urosario.edu.co:10336/411402023-10-13 16:02:09.322http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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