Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015
Este artículo emerge de la necesidad de documentar la operación, la evolución y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construcción, diseño y puesta en marcha de áreas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/10649
- Acceso en línea:
- http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649
- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Responsabilidad Social Empresarial
Estruc¬tura Organizacional
División del trabajo
Coordinación del trabajo Valor Compartido
Administración general
Sustainability
Corporate Social Responsibility
Organizational Structure
Labor Division
Labor coordination
Shared Value.
Administración de empresas
Bancos comerciales::Colombia
Estructura organizacional
Responsabilidad social de los negocios
Davivienda
- Rights
- License
- Bloqueado (Texto referencial)
id |
EDOCUR2_ba6c9cc4d8bd5eb8851375bb164802fe |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10649 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
title |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
spellingShingle |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 Sostenibilidad Responsabilidad Social Empresarial Estruc¬tura Organizacional División del trabajo Coordinación del trabajo Valor Compartido Administración general Sustainability Corporate Social Responsibility Organizational Structure Labor Division Labor coordination Shared Value. Administración de empresas Bancos comerciales::Colombia Estructura organizacional Responsabilidad social de los negocios Davivienda |
title_short |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
title_full |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
title_fullStr |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
title_full_unstemmed |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
title_sort |
Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015 |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Sostenibilidad Responsabilidad Social Empresarial Estruc¬tura Organizacional División del trabajo Coordinación del trabajo Valor Compartido |
topic |
Sostenibilidad Responsabilidad Social Empresarial Estruc¬tura Organizacional División del trabajo Coordinación del trabajo Valor Compartido Administración general Sustainability Corporate Social Responsibility Organizational Structure Labor Division Labor coordination Shared Value. Administración de empresas Bancos comerciales::Colombia Estructura organizacional Responsabilidad social de los negocios Davivienda |
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
Administración general |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Sustainability Corporate Social Responsibility Organizational Structure Labor Division Labor coordination Shared Value. |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de empresas Bancos comerciales::Colombia Estructura organizacional Responsabilidad social de los negocios Davivienda |
description |
Este artículo emerge de la necesidad de documentar la operación, la evolución y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construcción, diseño y puesta en marcha de áreas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El estudio de las variables antes mencionadas y la aplicación de una herramienta en el área de responsabilidad social del Banco Davivienda, permitió desarrollar un comparativo entre la teoría y la práctica, por lo que se logró construir un análisis de las políticas de sostenibilidad propias del banco, así como su ejecución y relación con las demás áreas organizacionales. |
publishDate |
2015 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2015-08-06T00:56:04Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2015-08-06T00:56:04Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2015-07-10 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649 |
url |
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv |
Bloqueado (Texto referencial) |
rights_invalid_str_mv |
Bloqueado (Texto referencial) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv |
Documento |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Argandoña, A. (1998). La teoría de los stakeholders y el bien común. Universidad de Navarra, Barcelona: Documento de investigación 355. Asobancaria. (20 de Diciembre de 2014). Protocolo Verde. Obtenido de Página Oficial de Asobancaria: http://www.asobancaria.com/portal/page/portal/Asobancaria/responsabilidad_social/protocolo_verde/ Austen, J., Herrero, G., & Reficco, E. (2004). La nueva ruta: Alianzas sociales Estratégicas. Harbard Business Review América Latina. Banco Davivienda. (Marzo de 2014). Informe de sostenibilidad Davivienda 2013. Bogotá: Machado y molina: Comunicación Corporativa. Banco Davivienda. (29 de 12 de 2014). Nuestra Gestión Sostenible, Familia Bolívar. Obtenido de Página web de sostenibilidad del Grupo Bolívar: http://www.sostenibilidadfamiliabolivar.com/htms/nuestra-gestion-sostenible.html Banco Davivienda. (29 de Diciembre de 2014). Nuestra Historia. Obtenido de Intranet de Davivienda: http://intradav.davivienda.loc/Portal/inicio Banco Davivienda. (29 de Diciembre de 2014). Presentación Corporativa. Obtenido de Página Oficial de Davivienda: https://www.davivienda.com/wps/portal/inversionistasespanol/inversionistas/AcercaBanco/quienes_somos/davivienda/ Banco Davivienda. (2015). Informe de sostenibilidad Davivienda 2014. Bogotá: Machado y molina: Comunicación Corporativa. Chiavenato, I. (2010). Comportamiento Organizacional. México: Cengage. Comisión de las comunidades Europeas. (Marzo de 2001). Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Obtenido de http://www.oiss.org/atprlja/?Libro-verde-sobre-Responsabilidad Elespectador.com. (29 de Julio de 2013). La sostenibilidad está de moda. El espectador (Virtual), págs. http://www.elespectador.com/entretenimiento/unchatcon/sostenibilidad-esta-de-moda-articulo-436828. Freeman, E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder approach. Pitman Press, Boston. Friedman, M. (1970). The Social Responsability of Business is to Increase its Profits. The New York Times, Septiembre 13. Obtenido de s (Milton Friedman) Fundación Bolívar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Aflora. Obtenido de Sitio oficial Aflora: http://www.aflorafbd.org/ Fundación Bolívar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Emprende País. Obtenido de Sitio Oficial Emprende País: http://www.emprendepais.com/ Fundación Bolivar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Premio nacional de periodismo Simón Bolívar. Obtenido de http://www.premiosimonbolivar.com/ Fundación Bolívar Davivienda. (29 de 06 de 2015). Proyectos Sociales. Obtenido de Página Oficial Fundación Bolívar Davivienda: https://www.fundacionbolivardavivienda.org/wps/portal/fbolivar/Inicio/ProyectosSociales Fundación ETNOR. (29 de Enero de 2015). Fundación ETNOR, ética de los negocios y las organizaciones. Obtenido de Sitio Oficial de la Fundación ETNOR: http://www.etnor.org/ Global Reporting Initiative. (19 de Enero de 2015). Global Reporting Initiative (About). Obtenido de Página Oficial del GRI: https://www.globalreporting.org/ Global Reporting Initiative. (20 de Junio de 2015). Guia para la ebaoración de Memorias de Sostenibilidad . Obtenido de Sitio Web Oficial del GRI: https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-G3.1-Complete.pdf Goodpaster, A. (1991). Business Ethics and stakeholder analysis. Business Ethycs Quarterly. ICONTEC. (18 de Marzo de 2015). Norma ISO sobre Responsabilidad Social aprobada para publicación. Obtenido de Sitio oficial de Icontec: http://www.icontec.org/index.php/es/guia-tecnica-colombiana-180-de-rs/8-colombia/552-norma-iso-sobre-responsabilidad-social-aprobada-para-publicacion Martinez, M. (1996). La investigación cualitativa etnográfica en educación. Bogotá, Colombia: Círculo de Lectura Alternativa. Mintzberg, H. (1980). Structure in 5's: A Synthesis of the Research on Organization Desing. Management Science, Vol 26, No 3. Naddler, D., & Trushman, M. (1999). El diseño de la organización como arma competitiva: El poder de la arquitectura Organizacional. México: Oxford University Press Harla. Navarro, F. (2012). Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y práctica. México D.F: Alfaomega. OISS. (21 de Marzo de 2015). Síntesis de la legislación de la UE. Obtenido de http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_policy/employment_rights_and_work_organisation/n26039_es.htm ONU. (Diciembre de 2014). United Nations Global Compact. Obtenido de Página Oficial del pacto mundial de la ONU: https://www.unglobalcompact.org/languages/spanish/ Piñeros, R. A., Castro, A. M., Farfan, D. Y., & Nova, C. A. (2014). Descripción de la estructura organizacional del área de sostenibilidad del Helm Bank. Pensamiento y gestión, No 37. Porter, M., & Kramer, M. (2006). Estrategia y sociedad: el vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa. Harvard Business Review, América Latina , Diciembre. Porter, M., & Kramer, M. (2011). La creación de valor compartido. Harvard Business Review, América Latina, Enero Febrero. Revista Semana. (Marzo de 2015). Sostenibilidad Semana. Obtenido de Especial de la revista semana en linea: http://sostenibilidad.semana.com/seccion/especiales-comerciales/las-20-mas-sostenibles/123 RobecoSAM. (19 de Junio de 2015). DJSI Family Overview. Obtenido de Sitio Oficial del ïndice de sostenibilidad Dow Jones: http://www.sustainability-indices.com/index-family-overview/djsi-family-overview/index.jsp Villareal, O. (23 de Marzo de 2015). El estudio de casos como metodología de investigación científica en dirección y economía de la empresa - Una aplicación a la intenacionalización. Obtenido de Universidad de RIoja, Fundación DIalnet: http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3304962 Yacuzzi, E. (25 de Marzo de 2015). EL ESTUDIO DE CASO COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN. Obtenido de Universidad del CEMA: http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/296.pdf |
dc.source.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8938c469-b1ed-43bb-b5f9-31fd07a0cc77/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7fba8852-7d86-42ee-b1d0-df2560cde092/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ac000d64-c5ab-477d-9e26-fdef46ada809/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a53f8208-1b7d-47f4-b398-e88c404d2662/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
b161eb5dec015d9bcca9b54fc26bb09a eec927db589d344458fd08e8d91ecd45 cc94d0c3dfa98820d3c2d6d4b69000b2 46fa0fb4c954bc4fe1abdcb739a7de9d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167691785666560 |
spelling |
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro80095269600Useche Martínez, MaríaAdministrador de Empresas6656bf61-9fd9-485d-81ff-58fa8fe1e599-12015-08-06T00:56:04Z2015-08-06T00:56:04Z2015-07-102015Este artículo emerge de la necesidad de documentar la operación, la evolución y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construcción, diseño y puesta en marcha de áreas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El estudio de las variables antes mencionadas y la aplicación de una herramienta en el área de responsabilidad social del Banco Davivienda, permitió desarrollar un comparativo entre la teoría y la práctica, por lo que se logró construir un análisis de las políticas de sostenibilidad propias del banco, así como su ejecución y relación con las demás áreas organizacionales.This article was created based on the need to describe the operation, evolution and principal learning’s developed beyond the years by the principal enterprises in Colombia and the world, over a current and real context. In order to accomplish the objective, indicators were defined and grouped in four variables, namely: Area Evolution, Strategic Platform, Division and Coordination of Labor; where the information was organized for analysis. The analysis of those variables and the use of the investigative tool created by the Corporate Research Group Durability (GIPE), Faculty of Management at the University of Rosario, allowed to know how works the social responsibility area in Davivienda Bank. The outcomes show how that bank articulates initiatives and projects transversally throughout all the organization. application/pdfDocumentohttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_14cbArgandoña, A. (1998). La teoría de los stakeholders y el bien común. Universidad de Navarra, Barcelona: Documento de investigación 355.Asobancaria. (20 de Diciembre de 2014). Protocolo Verde. Obtenido de Página Oficial de Asobancaria: http://www.asobancaria.com/portal/page/portal/Asobancaria/responsabilidad_social/protocolo_verde/Austen, J., Herrero, G., & Reficco, E. (2004). La nueva ruta: Alianzas sociales Estratégicas. Harbard Business Review América Latina.Banco Davivienda. (Marzo de 2014). Informe de sostenibilidad Davivienda 2013. Bogotá: Machado y molina: Comunicación Corporativa.Banco Davivienda. (29 de 12 de 2014). Nuestra Gestión Sostenible, Familia Bolívar. Obtenido de Página web de sostenibilidad del Grupo Bolívar: http://www.sostenibilidadfamiliabolivar.com/htms/nuestra-gestion-sostenible.htmlBanco Davivienda. (29 de Diciembre de 2014). Nuestra Historia. Obtenido de Intranet de Davivienda: http://intradav.davivienda.loc/Portal/inicioBanco Davivienda. (29 de Diciembre de 2014). Presentación Corporativa. Obtenido de Página Oficial de Davivienda: https://www.davivienda.com/wps/portal/inversionistasespanol/inversionistas/AcercaBanco/quienes_somos/davivienda/Banco Davivienda. (2015). Informe de sostenibilidad Davivienda 2014. Bogotá: Machado y molina: Comunicación Corporativa.Chiavenato, I. (2010). Comportamiento Organizacional. México: Cengage.Comisión de las comunidades Europeas. (Marzo de 2001). Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Obtenido de http://www.oiss.org/atprlja/?Libro-verde-sobre-ResponsabilidadElespectador.com. (29 de Julio de 2013). La sostenibilidad está de moda. El espectador (Virtual), págs. http://www.elespectador.com/entretenimiento/unchatcon/sostenibilidad-esta-de-moda-articulo-436828.Freeman, E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder approach. Pitman Press, Boston.Friedman, M. (1970). The Social Responsability of Business is to Increase its Profits. The New York Times, Septiembre 13. Obtenido de s (Milton Friedman)Fundación Bolívar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Aflora. Obtenido de Sitio oficial Aflora: http://www.aflorafbd.org/Fundación Bolívar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Emprende País. Obtenido de Sitio Oficial Emprende País: http://www.emprendepais.com/Fundación Bolivar Davivienda. (29 de Junio de 2015). Premio nacional de periodismo Simón Bolívar. Obtenido de http://www.premiosimonbolivar.com/Fundación Bolívar Davivienda. (29 de 06 de 2015). Proyectos Sociales. Obtenido de Página Oficial Fundación Bolívar Davivienda: https://www.fundacionbolivardavivienda.org/wps/portal/fbolivar/Inicio/ProyectosSocialesFundación ETNOR. (29 de Enero de 2015). Fundación ETNOR, ética de los negocios y las organizaciones. Obtenido de Sitio Oficial de la Fundación ETNOR: http://www.etnor.org/Global Reporting Initiative. (19 de Enero de 2015). Global Reporting Initiative (About). Obtenido de Página Oficial del GRI: https://www.globalreporting.org/Global Reporting Initiative. (20 de Junio de 2015). Guia para la ebaoración de Memorias de Sostenibilidad . Obtenido de Sitio Web Oficial del GRI: https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-G3.1-Complete.pdfGoodpaster, A. (1991). Business Ethics and stakeholder analysis. Business Ethycs Quarterly.ICONTEC. (18 de Marzo de 2015). Norma ISO sobre Responsabilidad Social aprobada para publicación. Obtenido de Sitio oficial de Icontec: http://www.icontec.org/index.php/es/guia-tecnica-colombiana-180-de-rs/8-colombia/552-norma-iso-sobre-responsabilidad-social-aprobada-para-publicacionMartinez, M. (1996). La investigación cualitativa etnográfica en educación. Bogotá, Colombia: Círculo de Lectura Alternativa.Mintzberg, H. (1980). Structure in 5's: A Synthesis of the Research on Organization Desing. Management Science, Vol 26, No 3.Naddler, D., & Trushman, M. (1999). El diseño de la organización como arma competitiva: El poder de la arquitectura Organizacional. México: Oxford University Press Harla.Navarro, F. (2012). Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y práctica. México D.F: Alfaomega.OISS. (21 de Marzo de 2015). Síntesis de la legislación de la UE. Obtenido de http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_policy/employment_rights_and_work_organisation/n26039_es.htmONU. (Diciembre de 2014). United Nations Global Compact. Obtenido de Página Oficial del pacto mundial de la ONU: https://www.unglobalcompact.org/languages/spanish/Piñeros, R. A., Castro, A. M., Farfan, D. Y., & Nova, C. A. (2014). Descripción de la estructura organizacional del área de sostenibilidad del Helm Bank. Pensamiento y gestión, No 37.Porter, M., & Kramer, M. (2006). Estrategia y sociedad: el vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa. Harvard Business Review, América Latina , Diciembre.Porter, M., & Kramer, M. (2011). La creación de valor compartido. Harvard Business Review, América Latina, Enero Febrero.Revista Semana. (Marzo de 2015). Sostenibilidad Semana. Obtenido de Especial de la revista semana en linea: http://sostenibilidad.semana.com/seccion/especiales-comerciales/las-20-mas-sostenibles/123RobecoSAM. (19 de Junio de 2015). DJSI Family Overview. Obtenido de Sitio Oficial del ïndice de sostenibilidad Dow Jones: http://www.sustainability-indices.com/index-family-overview/djsi-family-overview/index.jspVillareal, O. (23 de Marzo de 2015). El estudio de casos como metodología de investigación científica en dirección y economía de la empresa - Una aplicación a la intenacionalización. Obtenido de Universidad de RIoja, Fundación DIalnet: http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3304962Yacuzzi, E. (25 de Marzo de 2015). EL ESTUDIO DE CASO COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN. Obtenido de Universidad del CEMA: http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/296.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSostenibilidadResponsabilidad Social EmpresarialEstruc¬tura OrganizacionalDivisión del trabajoCoordinación del trabajo Valor CompartidoAdministración general658600SustainabilityCorporate Social ResponsibilityOrganizational StructureLabor DivisionLabor coordinationShared Value.Administración de empresasBancos comerciales::ColombiaEstructura organizacionalResponsabilidad social de los negociosDaviviendaDescripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALUsecheMartinez-Maria-2015.pdfUsecheMartinez-Maria-2015.pdfapplication/pdf846946https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8938c469-b1ed-43bb-b5f9-31fd07a0cc77/downloadb161eb5dec015d9bcca9b54fc26bb09aMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7fba8852-7d86-42ee-b1d0-df2560cde092/downloadeec927db589d344458fd08e8d91ecd45MD56TEXTUsecheMartinez-Maria-2015.pdf.txtUsecheMartinez-Maria-2015.pdf.txtExtracted Texttext/plain97776https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ac000d64-c5ab-477d-9e26-fdef46ada809/downloadcc94d0c3dfa98820d3c2d6d4b69000b2MD57THUMBNAILUsecheMartinez-Maria-2015.pdf.jpgUsecheMartinez-Maria-2015.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg904https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a53f8208-1b7d-47f4-b398-e88c404d2662/download46fa0fb4c954bc4fe1abdcb739a7de9dMD5810336/10649oai:repository.urosario.edu.co:10336/106492021-06-03 00:46:29.49https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |