Descripción de la estructura organizacional del área de responsabilidad social de Davivienda en el año 2015

Este artículo emerge de la necesidad de documentar la operación, la evolución y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construcción, diseño y puesta en marcha de áreas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10649
Acceso en línea:
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649
Palabra clave:
Sostenibilidad
Responsabilidad Social Empresarial
Estruc¬tura Organizacional
División del trabajo
Coordinación del trabajo Valor Compartido
Administración general
Sustainability
Corporate Social Responsibility
Organizational Structure
Labor Division
Labor coordination
Shared Value.
Administración de empresas
Bancos comerciales::Colombia
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description Este artículo emerge de la necesidad de documentar la operación, la evolución y los aprendizajes claves desarrollados a lo largo de la construcción, diseño y puesta en marcha de áreas de responsabilidad social y sostenibilidad en empresas Colombianas y extranjeras, bajo un contexto actual y real. El estudio de las variables antes mencionadas y la aplicación de una herramienta en el área de responsabilidad social del Banco Davivienda, permitió desarrollar un comparativo entre la teoría y la práctica, por lo que se logró construir un análisis de las políticas de sostenibilidad propias del banco, así como su ejecución y relación con las demás áreas organizacionales.
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El estudio de las variables antes mencionadas y la aplicación de una herramienta en el área de responsabilidad social del Banco Davivienda, permitió desarrollar un comparativo entre la teoría y la práctica, por lo que se logró construir un análisis de las políticas de sostenibilidad propias del banco, así como su ejecución y relación con las demás áreas organizacionales.This article was created based on the need to describe the operation, evolution and principal learning’s developed beyond the years by the principal enterprises in Colombia and the world, over a current and real context. In order to accomplish the objective, indicators were defined and grouped in four variables, namely: Area Evolution, Strategic Platform, Division and Coordination of Labor; where the information was organized for analysis. The analysis of those variables and the use of the investigative tool created by the Corporate Research Group Durability (GIPE), Faculty of Management at the University of Rosario, allowed to know how works the social responsibility area in Davivienda Bank. The outcomes show how that bank articulates initiatives and projects transversally throughout all the organization. application/pdfDocumentohttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10649spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_14cbArgandoña, A. (1998). La teoría de los stakeholders y el bien común. Universidad de Navarra, Barcelona: Documento de investigación 355.Asobancaria. (20 de Diciembre de 2014). Protocolo Verde. Obtenido de Página Oficial de Asobancaria: http://www.asobancaria.com/portal/page/portal/Asobancaria/responsabilidad_social/protocolo_verde/Austen, J., Herrero, G., & Reficco, E. (2004). La nueva ruta: Alianzas sociales Estratégicas. Harbard Business Review América Latina.Banco Davivienda. (Marzo de 2014). Informe de sostenibilidad Davivienda 2013. Bogotá: Machado y molina: Comunicación Corporativa.Banco Davivienda. (29 de 12 de 2014). Nuestra Gestión Sostenible, Familia Bolívar. 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