Teoría de las restricciones (TOC): Modelo de Gestión Gerencial para el Crecimiento Productivo de las Pymes en Colombia. Caso aplicado a CIDMA S.A.S.
En los últimos años, un panorama turbulento, dinámico y caótico ha caracterizado la industria de las confecciones en Colombia. Como consecuencia, la incertidumbre y la competencia han dificultado la toma de decisiones que le permitan a las pymes crear estrategias oportunas para alcanzar sus metas, d...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/4266
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_4266
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4266
- Palabra clave:
- Teoría de las restricciones
TOC
Modelo de Gestión Gerencial
Sistema
Goldratt
Pymes
Productividad
Indicadores Financieros
Unidades de la Meta
Theory of Constraints
TOC
Management Model
System
Goldratt
SMEs
Productivity
Financial Indicators
Units of the Goal
Cidma s.a.s.::Estudio de Casos
Pequeña y mediana empresa::Estudio de Casos
Planificación estratégica::Estudio de Casos
Productividad industrial::Estudio de Casos
Teoría de las restricciones (Administración)::Estudio de Casos
Toma de decisiones en administración::Estudio de Casos
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- Abierto (Texto completo)
Summary: | En los últimos años, un panorama turbulento, dinámico y caótico ha caracterizado la industria de las confecciones en Colombia. Como consecuencia, la incertidumbre y la competencia han dificultado la toma de decisiones que le permitan a las pymes crear estrategias oportunas para alcanzar sus metas, disminuir los riesgos y lograr subsistir en el entorno en el que se desenvuelven a través del mejoramiento del sistema productivo y financiero. La academia de la administración ha buscado herramientas teóricas y prácticas que le permitan a las empresas afrontar la complejidad actual, y por ello, el modelo de gestión gerencial de las Teorías de las Restricciones – TOC- ha tenido una gran aceptación, no solo en organizaciones grandes, sino que ha desarrollado un mayor número de seguidores en las pymes. El presente artículo presenta una revisión teórica y posteriormente el caso práctico de CIDMA S.A.S., enfocándose en cómo esta herramienta permite identificar los problemas raíz de la organización para desarrollar estrategias de mejora continua que se reflejan en su sistema financiero. |
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