Análisis de los modelos de cadena logística implementados en México

Las cadenas de suministros logística se han convertido en pieza clave de grandes compañías para expandirse de forma vertiginosa, en diferentes latitudes. Abordando todas las etapas de la cadena logística, como la distribución, sostenibilidad, producción y fabricación, el presente trabajo busca anali...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Cadena de suministro
Distribución internacional
Sostenibilidad
Fabricación
Yakult
Bimbo
Administración general
Supply chain
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Yakult
Bimbo
Logística en los negocios
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description Las cadenas de suministros logística se han convertido en pieza clave de grandes compañías para expandirse de forma vertiginosa, en diferentes latitudes. Abordando todas las etapas de la cadena logística, como la distribución, sostenibilidad, producción y fabricación, el presente trabajo busca analizar y desentrañar las estrategias de las compañías Bimbo y Yakult que hicieron que se volvieran empresas multinacionales y lideres mundiales de los productos que venden, queremos mostrar esas estrategias de negocio que hicieron que estas empresas crecieran de esta manera y como se pueden aplicar en distintas empresas si se hace de la manera correcta. Los invitamos así a conocer a profundidad un poco mas de estas dos grandes compañías las cuales son un ejemplo a seguir para cualquier otra organización.
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Los invitamos así a conocer a profundidad un poco mas de estas dos grandes compañías las cuales son un ejemplo a seguir para cualquier otra organización.Logistics supply chains have become a fundamental part of all large companies to expand vertiginously in different latitudes. Addressing all stages of the logistics chain, such as distribution, sustainability, production and manufacturing, this paper seeks to analyze and unravel the strategies of Bimbo and Yakult companies that became multinational organizations and world leaders in their products, we want to show those business strategies that made these companies grow in this way and how they can be applied in different companies if done in the right way. We invite you to know in depth a little bit more of these two extraordinary companies which are an example to follow for any other organization.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_20459 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20459spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Andes, U. d. (00 de enero de 2017). Sostenibilidad UniAndes. 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