Ocupando la calle: tecnología y conocimiento en la informalidad
El estudio de la informalidad laboral ha estado dominado por una visión económica que limita la comprensión del fenómeno al omitir las reflexiones de los trabajadores informales sobre sus propias experiencias de vida dentro de la ocupación. En la investigación que presentamos en este libro, utilizam...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Sociología
Derecho al trabajo
Informalidad laboral
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El estudio de la informalidad laboral ha estado dominado por una visión económica que limita la comprensión del fenómeno al omitir las reflexiones de los trabajadores informales sobre sus propias experiencias de vida dentro de la ocupación. En la investigación que presentamos en este libro, utilizamos la metodología de photo-elicitation para profundizar en la comprensión del impacto de la tecnología y el conocimiento en tres actividades informales: el reciclaje, la venta ambulante y los domicilios a través de plataformas móviles. Para ello, profundizamos, por un lado, en las tecnologías físicas y digitales que estos trabajadores utilizan y transforman y, por otro, en los procesos que les permiten agregar conocimiento para llevar a cabo su labor diaria. Esta investigación es el resultado del Proyecto 7 de la Alianza para una Economía Formal e Inclusiva (EFI). |
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Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS Quarterly, 107-136.Amesquita, F. E., & Morales, O. (2019). Technology used as a weapon to fight informality: The success of the SCOP. Emer ald Emerging Markets Case Studies, 9(4), 1-12. https://doi. org/10.1108/EEMCS-07-2019-0197Banks, N., Lombard, M., & Mitlin, D. (2020). Urban informality as a site of critical analysis. Journal of Development Studies, 56(2), 223-238. https://doi.org/10.1080/00220388.2019.1577384Bartol, K. M., & Srivastava, A. (2002). Encouraging knowledge sharing: The role of organizational reward systems. Journal of Leadership & Organizational Studies, 9(1), 64-76.Beard, C. A. (1927). Time, technology, and the creative spirit in political science. American Political Science Review, 21(1), 1-11. https://doi.org/10.2307/1945535Becker, K. F. (2004). The informal economy: Fact finding study. 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