Female Leadership Talent Development: The Brazilian Context

La creciente participación de las mujeres en posiciones de liderazgo es una realidad en el escenario mundial. Sin embargo, un análisis de las posiciones de varias carreras muestra que este progreso ha sido insuficiente para conducir de manera equitativa el ascenso profesional de las mujeres en los más altos niveles de responsabilidad, poder y prestigio. En Brasil la situación no es diferente. Varios factores contribuyen a este fenómeno. Las influencias sociales y culturales desempeñan un papel particularmente importante en el desarrollo del talento para el liderazgo femenino: afectando no solo los patrones de comportamiento incorporados y mostrados por las mujeres, sino también la estructura de sus campos profesionales. Por lo tanto, este estudio tuvo como objetivo analizar el desarrollo del talento a la luz de los estudios de género, con énfasis en los factores que interfieren en el ascenso de las mujeres brasileñas hacia posiciones de poder y liderazgo. Con este enfoque se espera provocar una reflexión sobre cómo se perpetúan las condiciones de desigualdad que sufren las mujeres y a menudo perpetúan y naturalizan mediante la valoración de su 'diferencia'.

• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: eng; spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/29342
• Acceso en línea: https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/apl/a.4619; https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/29342
• Palabra clave: leadership; gender; talent; brazilian women; female underrepresentation; liderazgo; género; talento; mujeres brasileñas; subrepresentación femenina; talento; mulher brasileira; liderança; gênero; sub-representação feminina
• License: Abierto (Texto Completo)