Trabajo final: Guacamaya Studio

La investigación analiza la estrategia de Guacamaya Studios en gestión, operaciones y competitividad, destacando su alto posicionamiento en EE. UU. y Colombia. En un mercado altamente competitivo, la empresa apuesta por reducción de costos e inversión en tecnología para diferenciarse. Su crecimiento...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Palabra clave:
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description La investigación analiza la estrategia de Guacamaya Studios en gestión, operaciones y competitividad, destacando su alto posicionamiento en EE. UU. y Colombia. En un mercado altamente competitivo, la empresa apuesta por reducción de costos e inversión en tecnología para diferenciarse. Su crecimiento constante genera oportunidades para aumentar utilidades. Con una gestión eficiente, busca potenciar ventas mediante canales digitales y aprovechar la digitalización para asegurar su sostenibilidad y expansión en una industria en evolución.
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Con una gestión eficiente, busca potenciar ventas mediante canales digitales y aprovechar la digitalización para asegurar su sostenibilidad y expansión en una industria en evolución.The research analyzes Guacamaya Studios' strategy in management, operations, and competitiveness, highlighting its strong positioning in the U.S. and Colombia. In a highly competitive market, the company focuses on cost reduction and technological investment to stand out. Its continuous growth creates opportunities to increase profitability. With efficient management, it aims to boost sales through digital channels and leverage digitalization to ensure sustainability and expansion in an evolving industry.application/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/45042spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónPregrado en Marketing y Negocios DigitalesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Vagalume Audiovisual. (23 de Agosto de 2024). VagalumeAudiovisual. Obtenido de VagalumeAudiovisual: https://www.vagalumeaudiovisual.com/tendencias-produccion-audiovisual/Porras, F. (30 de Enero de 2024). Panorama Audiovisual. Obtenido de Panorama Audiovisual: https://www.panoramaaudiovisual.com/2024/01/30/postproduccion-en-tiempos-de -ia-herramientas-y-extincion/Ladouce, A. (16 de Septiembre de 2024). Churchill Agence Web. Obtenido de Churchill Agence Web: https://www.agence-churchill.fr/blog/tofu-mofu-bofu-3-etapes-de-lentonnoir-mar keting/Hernández, B. (8 de noviembre de 2021). Inbound Cycle. Obtenido de Inbound Cycle: https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/tres-ofertas-para-tres- situaciones-tofu-mofu-y-bofuFaress, S. (17 de mayo de 2017). Markentive. Obtenido de Markentive: https://www.markentive.com/fr/blog/inbound-marketing-tofu-mofu-bofu-definitio nCorposuite. (03 de octubre de 2024). Corposuite. Obtenido de Corposuite: https://corposuite.com/2024/10/03/tendencias-en-las-empresas-manufactureras/Cañete, D. G. (8 de Octubre de 2021). DEUSTO. Obtenido de DEUSTO: https://www.deustoformacion.com/blog/diseno-produccion-audiovisual/nuevas-te ndencias-postproduccion-audiovisualStatista. (2024). Impact of Digital Analytics Tools on Business Decision-Making. Recuperado de https://www.statista.comHarvard Business Review. (2024). 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