Cumbia Live
A raíz de la cuarentena generada por el coronavirus en el mundo, el proceso de adquisición y compra de productos y servicios se dificulto, limitando las posibilidades de conocerlo físicamente y obtenerlo de forma inmediata, es por esto que gracias a los e-commerce que han venido desarrollándose de u...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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A raíz de la cuarentena generada por el coronavirus en el mundo, el proceso de adquisición y compra de productos y servicios se dificulto, limitando las posibilidades de conocerlo físicamente y obtenerlo de forma inmediata, es por esto que gracias a los e-commerce que han venido desarrollándose de unos años para acá a través de la red de internet y las aplicaciones móviles, tras la pandemia potencializo su funcionalidad y producción, convirtiéndose en un canal de ventas importante donde todo tipo de compañía para darse a conocer debía implementar este medio digital para no desaparecer en el mercado y mantenerse en él y que además llego para quedarse, sin embargo, los e-commerce no han sido suficiente para la alta demanda que se presentó durante la pandemia, evidenciando fallas en el producto y entregas de sí mismo, es por esto que se desarrolló un nuevo modelo de ventas, denomina Live Streaming Shopping, un modelo que garantiza una compra mientras se lleva a cabo la transmisión en vivo, ofreciendo un servicio personalizado a los clientes, manteniendo la cercanía del producto como si fuera real a través de lo virtual. El Live Streaming Shopping originalmente es proveniente de China, entrando a mercados europeos y presentándose en los Estados Unidos, un modelo que no ha tenido el mismo potencial para posicionarse en países latinoamericanos, de ser así, aquellas aplicaciones que lleve como finalidad este modelo, han sido desarrolladas e implementadas por los mismos países latinoamericanos, sin embargo, aquellos se presentan en pruebas y no han sido presentadas a nivel internacional. De ser así, la finalidad de este proyecto es estructurar y presentar a una aplicación donde este implementado el Live Streaming Shopping en Colombia. Cumbia Live es un start-up 100% colombiana, inspirada en aquellas plataformas como Taobao Live, Bigo Live, Kwai, entre otras que son exitosas, pero que no tienen interés por llegar a los mercados latinoamericanos. Cumbia Live nace para traer un nuevo modelo de e-commerce a Colombia para solucionar problemáticas de las compras en línea tradicionales. Somos un Marketplace que vende por medio de Live Stream Shopping, donde estamos enfocados en productos hechos y/o ensamblados en Colombia. En Cumbia vas a encontrar la calidez y los emprendimientos colombianos más destacados. |
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Centro de Emprendimiento. 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El Live Streaming Shopping originalmente es proveniente de China, entrando a mercados europeos y presentándose en los Estados Unidos, un modelo que no ha tenido el mismo potencial para posicionarse en países latinoamericanos, de ser así, aquellas aplicaciones que lleve como finalidad este modelo, han sido desarrolladas e implementadas por los mismos países latinoamericanos, sin embargo, aquellos se presentan en pruebas y no han sido presentadas a nivel internacional. De ser así, la finalidad de este proyecto es estructurar y presentar a una aplicación donde este implementado el Live Streaming Shopping en Colombia. Cumbia Live es un start-up 100% colombiana, inspirada en aquellas plataformas como Taobao Live, Bigo Live, Kwai, entre otras que son exitosas, pero que no tienen interés por llegar a los mercados latinoamericanos. Cumbia Live nace para traer un nuevo modelo de e-commerce a Colombia para solucionar problemáticas de las compras en línea tradicionales. Somos un Marketplace que vende por medio de Live Stream Shopping, donde estamos enfocados en productos hechos y/o ensamblados en Colombia. En Cumbia vas a encontrar la calidez y los emprendimientos colombianos más destacados.As a result of the quarantine generated by the coronavirus in the world, the process of acquisition and purchase of products and services became difficult, limiting the possibilities of knowing it physically and get it immediately, which is why thanks to the e-commerce that have been developing in recent years through the Internet and mobile applications, after the pandemic, its functionality and production potentialized, becoming an important sales channel where all types of companies to make themselves known had to implement this digital media to not disappear in the market and stay in it and also came to stay, However, e-commerce has not been enough for the high demand that was presented during the pandemic, showing failures in the product and deliveries of itself, which is why a new sales model was developed, called Live Streaming Shopping, a model that guarantees a purchase while the live broadcast is carried out, offering a personalized service to customers, maintaining the proximity of the product as if it were real through the virtual. Live Streaming Shopping originally comes from China, entering European markets and being presented in the United States, a model that has not had the same potential to position itself in Latin American countries, if so, those applications that have this model as a purpose, have been developed and implemented by the same Latin American countries, however, those are presented in tests and have not been presented internationally. Thus, the purpose of this project is to structure and present an application where Live Streaming Shopping is implemented in Colombia. Cumbia Live is a 100% Colombian start-up, inspired by those platforms such as Taobao Live, Bigo Live, Kwai, among others that are successful, but have no interest in reaching Latin American markets. Cumbia Live was born to bring a new e-commerce model to Colombia to solve the problems of traditional online shopping. We are a Marketplace that sells through Live Stream Shopping, where we are focused on products made and/or assembled in Colombia. In Cumbia you will find the warmth and the most outstanding Colombian enterprises.67 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34685https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34685spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónCumbialive.comAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alvino, C. (12 de abril de 2021). Branch. Obtenido de Branch: https://branch.com.co/marketingdigital/estadisticas-de-la-situacion-digital-de-colombia-en-el-2020-2021/Calle, J. P. (27 de septiembre de 2020). Pirani . Obtenido de Pirano :https://www.piranirisk.com/es/blog/4-tipos-de-riesgosfinancierosLondoño, P. (14 de julio de 2021). HubSpot. Obtenido de HubSpot: https://blog.hubspot.es/marketing/metricas-para-medir-resultados-de-marketingMedina, K. R. (27 de abril de 2021). Branch. Obtenido de Branch: https://branch.com.co/marketingdigital/el-crecimiento-del-e-commerce-en-colombia-analisis-2020/ Roberto, D. (2004). Fundamentos de marketing. Buenos aires: Ediciones granica.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSocial E- commerceLive Stream ShoppingAplicaciones móvilesCanales de ventaModelos de negocioEmprendimientos colombianosAdministración general658600Social E- commerceLive Stream ShoppingMobile appsSales channelsBusiness modelsColombian entrepreneurCumbia LivebachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1abf4ca3-4348-4723-9cda-7b7b0433e5c4/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD59ORIGINALArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdfArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdfapplication/pdf2813017https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/23fdbe1e-2516-48e7-9e85-1c0126f0dbba/download3739652ce04d5861eb97b28d8eb71271MD58CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/84482b21-cf1d-49b9-99b2-d5f9f16b254a/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD510TEXTArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdf.txtArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdf.txtExtracted texttext/plain57062https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c19388f8-bfdc-4ae0-ac37-8caef5a6bf94/download33d10b17ac08b37186288c31166ad269MD511THUMBNAILArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdf.jpgArdilaOvalleVeronicaJuliana2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2132https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/22da7163-9b16-461a-9a47-69708cd0eb82/downloadd25f411589f0dbe16a9e060059f800c9MD51210336/34685oai:repository.urosario.edu.co:10336/346852022-09-05 09:04:32.447http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |