Desarrollo de un nuevo protocolo de cirugía general, que disminuya las devoluciones de medicamentos e insumos al almacén de cirugía del Hospital Méderi
Esta tesis surge como una oportunidad de mejora en el almacén de cirugías del Hospital MÉDERI, debido a la recurrente devolución de medicamentos e insumos solicitados por las auxiliares de enfermería para las cirugías generales, lo cual repercute directamente en pérdidas de productividad laboral por...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/2396
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_2396
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2396
- Palabra clave:
- PROTOCOLO DE CIRUGÍA
HOJA DE GASTOS DE ENFERMERÍA
PLANEACIÓN AGREGADA
PRONOSTICOS
PRODUCTIVIDAD
DEVOLUCIÓN
COSTOS
INVENTARIO
PROTOCOL FOR SURGERY
COSTS SHEET OF NURSING
AGGREGATE PLANNING
FORECASTS
PRODUCTIVITY
RETURN
COSTS
INVENTORY
Administración hospitalaria::Estudio de Casos
Control de inventarios::Estudio de Casos
Farmacia::Administración
Hospital mederi::Estudio de Casos
Logística en los negocios::Estudio de Casos
Medicamentos::Inventarios
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Summary: | Esta tesis surge como una oportunidad de mejora en el almacén de cirugías del Hospital MÉDERI, debido a la recurrente devolución de medicamentos e insumos solicitados por las auxiliares de enfermería para las cirugías generales, lo cual repercute directamente en pérdidas de productividad laboral por los re-procesos, un aumento en los errores humanos y posibles pérdidas de medicamentos e insumos. Tras esta clara oportunidad de mejora, se toma la decisión de evaluar el proceso interno del almacén de cirugías con el fin de conocer el punto crítico que genera esta situación; dando como resultado los protocolos de cirugías, los cuales al haber sido diseñados varios años atrás basados en una demanda presentada en ese momento, no están acorde con la realidad que se vive actualmente el almacén de cirugía. Por lo tanto se decidió implementar un pronóstico de promedio móvil, para identificar la demanda real que se presentan en el Hospital MÉDERI, esto seguido de una identificación gráfica comparativa que permitiera definir el nuevo protocolo de cirugía general, lo cual permite disminuir la cantidad de material solicitado, con lo cual se generan disminuciones significativas en el inventario, perdidas y un aumento en la productividad. |
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