My Bowl

My bowl es un proyecto que nace a partir de la búsqueda de nuevas y mejores formas de alimentación, sin necesidad de pertenecer a un estilo de vida fitness, sino que al contrario, se basa en el interés por encontrar y ofrecer una opción de alimentación de forma balanceada, práctica, rápida, personal...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad del Rosario

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The idea of making fruit shakes or smoothies arose with the possibility of mixed it with other types of food. This way the Smoothie Bowl concept emerged. The target audience for this business idea are all those people, whose social status are between 4 and 6, mostly working in offices in the north of Bogota, and looking for a fast, healthy and different food option, and that can match with their tastes. Therefore, My Bowl is customized by each customer, who is the one who decides how to prepare their mix. For the development of this project, an initial investment of $ 35,960,000 (thirty-five million nine hundred sixty thousand Colombian pesos) is required, representing the cost of the point of sale plus the initial inventory investment and the fees that will be awarded to those who are rendering service. It is projected that My Bowl will have a period of recovery of the investment during the third year.Universidad del Rosarioapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_12832 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12832spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía Mayor de Bogotá. (2004). Secretaría de Hacienda. Obtenido de Recorriendo Chapinero - Diagnóstico físico y socioeconómico de las localidades de Bogotá D.C : http://www.shd.gov.co/shd/sites/default/files/documentos/Recorriendo%20CHAPINERO.pdfAsobancaria. (2016). ¿Qué es el 4×1000? Obtenido de http://www.asobancaria.com/sabermassermas/la-verdadera-historia-del-4x1000/Cámara de Comercio de Bogotá. (2006). Perfil económico y empresarial Localidad de Chapinero. Bogotá.DIAN. (2016). ¿Qué es el impuesto de renta y complementarios? Obtenido de http://www.dian.gov.co/DIAN/12SobreD.nsf/pages/Impuestosinternos?OpenDocument#3DIAN. (2016). ¿Qué es el impuesto sobre las ventas o IVA? Obtenido de http://www.dian.gov.co/DIAN/12SobreD.nsf/pages/Impuestosinternos?OpenDocument#3El Espectador. (19 de Octubre de 2016). Impuesto a bebidas azucaradas será de 300 pesos por cada litro. El Espectador, págs. http://www.elespectador.com/noticias/economia/impuesto-bebidas-azucaradas-sera-de-300-pesos-cada-litr-articulo-661243.El País. 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(Octubre - Junio de 2015 - 2016). Entrevista a Profundidad. Daniela Salamanca y Junio Castelblanco . Bogotá .Fontalvo, T., & Vergara, J. (2010). La gestión de calidad en los servicios: ISO 9001 2008. Cartagena: Eumed.Gaido, M. (2016). Nutrición en redes sociales: una moda en crecimiento. Día a Día Argentina.Gerencie. (10 de Septiembre de 2013). Requisitos que un establecimiento de comercio debe cumplir para poder abrir al público. Obtenido de gerencie.com: http://www.gerencie.com/requisitos-que-un-establecimiento-de-comercio-debe-cumplir-para-poder-abrir-al-publico.htmlIAlimentos. (2012). Los consumidores quieren comer saludable. IAlimentos.InfoCampo Argentina. (20 de Octubre de 2016). La generación al conocimiento al servicio de los alimentos funcionales. InfoCampo Ar, págs. http://infocampo.com.ar/nota/campo/82836/la-generacion-del-conocimiento-al-servicio-de-los-alimentos-funcionales.Invest in Bogota. (6 de Octubre de 2015). 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Bogotáinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBowlSmoothie BowlFrutasBienestar generalComida SaludableBatido de FrutasAdministración general658600BowlSmoothie BowlFruitsWellnessHealthy FoodFruit ShakeNuevas empresasServicios de alimentaciónFrutasMy BowlbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSalamanca Cárdenas, DanielaCastelblanco Domínguez, Junio AndrésAdministrador de EmpresasORIGINALCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdfCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdfapplication/pdf1696457https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/200b432c-2dd8-4552-ad0a-018c20c5e12e/downloadf804373113db8f9f91d53cd7cad53338MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/071867ff-8634-44ab-9b2e-769ec54c1816/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7dda796b-5d33-4e6f-a4e0-28ea1d4b7340/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD53TEXTCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdf.txtCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdf.txtExtracted Texttext/plain154098https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b4feba61-b819-40bf-b8fd-3ff7b7556f90/downloadf43d66bd4404b3f57e67526cdf4b16e0MD54THUMBNAILCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdf.jpgCastelblancoDominguez-JunioAndres-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg886https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/eee4ce70-a213-403b-879c-9b04e67c2976/downloadc64680525f8cc5014c159f107b0c80b5MD5510336/12832oai:repository.urosario.edu.co:10336/128322021-06-03 00:45:17.571http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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