Estudio de la cultura, sus manifestaciones y efectos en una Red Inter-Organizacional

El presente trabajo tiene como propósito el estudio de la cultura, y el impacto que tiene esta en una red inter-organizacional. Para esto se realizó un estudio documental en el cual se hizo una revisión bibliográfica de los principales conceptos relacionados con la cultura y el enfoque de trabajo en...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/10280
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_10280
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10280
Palabra clave:
Redes inter-organizacionales
cultura
efectividad
Administración general
Inter-organizational networks
culture
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Negocios internacionales
Cultura organizacional
Administración::Aspectos Sociales
Administración de empresas
Rights
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Abierto (Texto completo)
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description El presente trabajo tiene como propósito el estudio de la cultura, y el impacto que tiene esta en una red inter-organizacional. Para esto se realizó un estudio documental en el cual se hizo una revisión bibliográfica de los principales conceptos relacionados con la cultura y el enfoque de trabajo en red. Asimismo para dar cumplimiento al objetivo de la investigación, se realizó el análisis de varios estudios empíricos que muestran las relaciones entre cultura y redes y que a su vez reflejan las diferentes formas que existen de comprobar la efectividad de una red. Los resultados mostraron que variables de la cultura como la confianza, la comunicación y la similitud de las prácticas culturales influyen en el desempeño y la duración de la red inter-organizacional, de igual forma, se demostró que al momento de escoger un enfoque de trabajo en red, es importante tener en cuenta las diferencias entre las culturas organizacionales de los miembros de la red ya que es necesario hacer un ajuste cultural para garantizar el éxito de la misma.
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Los resultados mostraron que variables de la cultura como la confianza, la comunicación y la similitud de las prácticas culturales influyen en el desempeño y la duración de la red inter-organizacional, de igual forma, se demostró que al momento de escoger un enfoque de trabajo en red, es importante tener en cuenta las diferencias entre las culturas organizacionales de los miembros de la red ya que es necesario hacer un ajuste cultural para garantizar el éxito de la misma.This paper aims to study the culture and the impact of this on an inter-organizational network, for this was developed a documentary study in which was done a literature review of the main concepts related to culture and the approach to networking. Also to comply with the objective of the research, was made the analysis of several empirical studies that demonstrate the relationship between culture and networks, and at the same time reflect the different ways that exist to test the effectiveness of a network. The results showed that variables of culture as trust, communication and the similarity of cultural practices, influence the performance and duration of the inter-organizational network, as well the results showed that when companies choosing an approach to networking, is important take into account the differences between the organizational cultures of the members of the network, because it is necessary make a cultural adjustment to ensure the success of the network.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10280 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10280spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Becerra,F.,(2008). Las redes empresariales y la dinámica de la empresa: aproximación teórica, INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 18 (32), 27-45Cabrera, E., Bonache, J., (1999). An expert HR system for aligning organizational culture and strategy, HR. Human Resource Planning. ABI/INFORM Global. 22(1), 51-60.Calderón, G., Murillo, S., Torres, K., (2003). Cultura Organizacional y Bienestar Laboral. Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 16 (25): 109-137.Chiavenato, I., (2009). Cultura Organizacional, Comportamiento organizacional la dinámica del éxito en las organizaciones (157-189). México: Thomson.Damanpour, F., Devece, C., Chen, C., (2012). Pothukuchi, V., Organizational culture and partner interaction in the management of International Joint Ventures in India, Asia Pacific Journal Management, 453–478.Elmi, M., Giordano, F., Cepiku, D., (2013). Network performance determinants : a comparative analysis of UNESCO world heritage sites. 1-6. Recuperado de www.esade.edu/public/modules.php?name=news&idnew=986&in_window=1Grueso, H., Toca, C., (2012) Tradición teórica en el estudio de la estrategia. Estado del arte línea de investigación en estrategia, Facultad Administración Universidad del Rosario, 8-25.Grueso, H., Antón, M., en evaluación (2013). Valores culturales en redes interorganizacionales: Una propuesta desde el Modelo de Shalom Schwartz, 1-31.Grueso, H., (2013). Dirección Estratégica de Recursos Humanos y sus impactos: Una propuesta desde enfoque de trabajo en red, Grupo de Investigación y Perdurabilidad Universidad del Rosario, 1-18.Kobernyuk, E., Stiles, D., Ellson, T., (2014). International joint ventures in Russia: Cultures' influences on alliance success, Journal of Business Research 67, 471–477.López, C., (2003), Redes Empresariales experiencias en la Región Andina, Ediciones MINKA en Trujillo, Perú, 4-216.Malik, T., Zhao, Y., (2013) Cultural Distance and its Implication for the Duration of the International Alliance in a High Technology Sector, International Business Review 22, 699–712.Mandell, M., Keast, R., (2008). Evaluating the effectiveness of interorganizational relations through networks : Developing a framework for revised performance measures, Routledge. 10 (6) , 715–731.Meschi, P., Riccio, E., (2008). Country risk, national cultural differences between partners and survival of international joint ventures in Brazil, International Business Review 17, 250–266.Minsal, D., Pérez, Y., (2007).Hacia una nueva cultura organizacional: la cultura del conocimiento, ACIMED, 16 (3).Ojeda, J., (2009). 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