¿Cómo es emprender en Miami?

Este documento es la recopilación y análisis de la visita empresarial a Global Food Corp y a la entrevista a uno de sus creadores, Mark Srour y que, adicionalmente, se convierten en fuente de inspiración para nuestro futuro empresarial, pues tras el curso de esta investigación, la idea del emprendim...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad del Rosario

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description	Este documento es la recopilación y análisis de la visita empresarial a Global Food Corp y a la entrevista a uno de sus creadores, Mark Srour y que, adicionalmente, se convierten en fuente de inspiración para nuestro futuro empresarial, pues tras el curso de esta investigación, la idea del emprendimiento, cobra fuerza y se empodera, como una iniciativa real para nosotros, quienes, ad portas de obtener el título profesional, tenemos una visión clara y definitiva, frente al camino que tomaremos. A lo largo de estas páginas, describiremos cómo se materializa una iniciativa, en una empresa exitosa y productiva, generadora de empleo y dividendos, tanto para sus fundadores, como para su equipo de trabajo. Hablaremos de su formación, crecimiento y solidez. Así mismo, de los recursos e incentivos que existen para apoyar el Emprendimiento.
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Hablaremos de su formación, crecimiento y solidez. Así mismo, de los recursos e incentivos que existen para apoyar el Emprendimiento.This document is the collection and analysis of the business visit to Global Food Corp and the interview with one of its creators, Mark Srour and, additionally, they become a source of inspiration for our business future, because after the course of this investigation, the idea of entrepreneurship gains strength and is empowered, as a real initiative for us, who, before getting the professional title, we have a clear and definitive vision, in front of the road we will take. Throughout these pages, we will describe how an initiative materializes, in a successful and productive company, generating employment and dividends, both for its founders and for its team. We will talk about their training, growth and solidity. Likewise, of the resources and incentives that exist to support Entrepreneurship.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_18008 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18008spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bacigalupo, M., Kampylis, P., Punie, Y., Van, & Brande, G. (2016). The Entrepreneurship Competence Framework. Recuperado de https://doi.org/10.2791/593884Congreso de la República.(2016). Ley 1004 de 2005. Recuperado de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=18704Congreso de la Republica de Colombia. (2016). Ley 1014 de fomento a la cultura del emprendimiento. Recuperado de https://www.mineducacion.gov.co/normatividad/1753/articles-94653_archivo_pdf.pdfEnforcement and compliance. (n.d.). What Is A Foreign Trade Zone ? . Recuperado de https://enforcement.trade.gov/ftzpage/info/zone.html. Ultima vez consultado 25 de abril de 2018Formichella, M. (2004). El concepto de emprendimiento y su relación con la educación, el empleo y el desarrollo local. Recuperado de http://municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/archivos/MonografiaVersionFinal.pdfGlobal Food Corp. (2017). Our history. Recuperado de https://globalfoodinternational.com/about/. Ultima vez consultado 25 de abril de 2018Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la investigación. McGraw-Hill Education.Interempresas Media. (2010). Interempresas. Recuperado de http://www.interempresas.net/Energia/Articulos/36666-La-fuerza-del-concepto-one-stop-shopping.html. Ultima vez consultado 25 de abril de 2018Ministerio de comercio industria y turismo republica de Colombia. (2011). Definiciones. Recuperado de http://www.mincit.gov.co/minindustria/publicaciones/16400/Definiciones. Ultima vez consultado 30 de abril de 2018World Bank Group. (2018). Reforming to Create Jobs. Recuperado de http://espanol.doingbusiness.org/~/media/WBG/DoingBusiness/Documents/Annual-Reports/English/DB2018-Full-Report.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoZona francaImportaciónExportaciónAdministración general658600Foreign trade zoneImportationExportationEntrepreneurshipEmprendimiento empresarialZonas francasImportacionesExportaciones¿Cómo es emprender en Miami?¿Cómo es emprender en Miami? documento entregable para la opción de misiones empresarialesbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdfRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdfDocumento Principalapplication/pdf607528https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4bd6c3c3-caae-4fcb-9af9-176ee7dbc820/download1278c99c5bd371297da33299bb3d6869MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/be6067dd-83a9-475f-8d55-66f49dd87a13/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/706b2ad7-d930-4ad4-97ff-1cf5b721355c/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD58TEXTRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdf.txtRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain36388https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8d51081c-6fc6-4515-bc1a-9cf86aa59fc8/download3891c0847e6e084c6b5339f3884aaaa6MD59THUMBNAILRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdf.jpgRojasRestrepo-JuanPablo-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2422https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0a3078be-0571-4b17-be5d-c87c27165873/downloadf005ed311d8156f16027e90542ebf952MD51010336/18008oai:repository.urosario.edu.co:10336/180082019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

¿Cómo es emprender en Miami?

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