Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022
El presente documento obedece al análisis empresarial de Productos Arquitectónicos en tiempos de crisis identificando estrategias claves y ejemplos prácticos que demuestran la importancia de una gestión eficaz y una planificación proactiva.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/43235
- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43235
- Palabra clave:
- Gestión eficaz
Planificación proactiva
Effective management
Proactive planning
- Rights
- License
- Attribution-NoDerivatives 4.0 International
id |
EDOCUR2_af8e58b62ee6909a9b4f4f87d949fdb8 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/43235 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
dc.title.TranslatedTitle.none.fl_str_mv |
Productos Arquitectónicos: A Success Story Amidst the Challenges of the COVID-19 Pandemic. 2018-2022 |
title |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
spellingShingle |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 Gestión eficaz Planificación proactiva Effective management Proactive planning |
title_short |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
title_full |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
title_fullStr |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
title_full_unstemmed |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
title_sort |
Productos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022 |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sacristán Forero, Julián Andrés |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Gestión eficaz Planificación proactiva |
topic |
Gestión eficaz Planificación proactiva Effective management Proactive planning |
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv |
Effective management Proactive planning |
description |
El presente documento obedece al análisis empresarial de Productos Arquitectónicos en tiempos de crisis identificando estrategias claves y ejemplos prácticos que demuestran la importancia de una gestión eficaz y una planificación proactiva. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-08-06T20:14:21Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-08-06T20:14:21Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2024-07-19 |
dc.type.none.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.document.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.spa.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43235 |
url |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43235 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Attribution-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.none.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NoDerivatives 4.0 International Abierto (Texto Completo) http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
61 PP |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Escuela de Administración |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría en Administración MBA |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Arboleda, D., & Zambrano, A. (1 de julio de 2022). Vulnerability after covid-19 and the response of a developing city : the case of Bogota, Colombia. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de Universidad de los Andes: https://repositorio.uniandes.edu.co/entities/publication/ad0859ed-c43d-4c96-b76ee223ae09ceb1 BBVA. (1 de Junio de 2022). Análisis financiero: ¿Qué es el ROE? Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de BBVA: https://www.bbva.com/es/economia-y-finanzas/que-es-el-roe/ Bolton, L. (17 de Febrero de 2021). The Economic Impact of COVID-19 in Colombia. Recuperado el 17 de Enero de 2024, de GOV.UK: https://www.gov.uk/research-for-developmentoutputs/the-economic-impact-of-covid-19-in-colombia Cámara Colombiana de la Construcción. (2023). Proyección sectorial: PIB edificador 2023 (Informe No. 115). Recuperado de https://camacol.co/sites/default/files/descargables/Informe%20Econ%C3%B3mico%2011 5_0.pdf CEPAL. (1 de Agosto de 2020). Los efectos del COVID-19 en el comercio internacional y la logística. Recuperado el 9 de julio de 2024, de CEPAL: https://www.cepal.org/es/publicaciones/45877-efectos-covid-19-comercio-internacionalla-logistica Delgado, T. (2 de Diciembre de 2020). Influencia de la pandemia COVID-19 en la aceleración de la transformación digital. Recuperado el 9 de JULIO de 2024, de Researchgate: 59 https://www.researchgate.net/publication/350214313_Influencia_de_la_pandemia_COVI D-19_en_la_aceleracion_de_la_transformacion_digital Departamento Nacional de Planeación. (2020). Política para la reactivación y el crecimiento sostenible e incluyente: Nuevo Compromiso por el Futuro de Colombia. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/4023%20Resumen%2 0ejecutivo.pdf EMIS. (17 de Mayo de 2024). MGT DISEÑO SAS (COLOMBIA). Recuperado el 9 de julio de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Mgt_Diseno_Sas_es_4930186.html EMIS. (1 de Abril de 2024). PRODUCTOS ARQUITECTONICOS S.A.S (COLOMBIA). Recuperado el 8 de julio de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Productos_Arquitectonicos_SAS_es_1210129.html EMIS. (15 de Abril de 2024). SCHALLER DESIGN GROUP S A S (COLOMBIA). Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Schaller_Design_Group_S_A_S_es_3920118.html Ferrer, A. (11 de junioo de 2008). Indicadores de rentabilidad: herramientas para la toma decisiones financieras en hoteles de categoría media ubicados en Maracaibo*. Recuperado el 9 de julio de 2024, de redalyc.org: https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-95182008000100008 Garzón, L., Valderrama, J., & Herrera, J. (1 de Abril de 2022). “Efectos económicos en el sector de la construcción consecuencia del SARS COVID- 19” . Recuperado el 16 de Enero de 60 2024, de Fundación Universitaria del Área Andina : https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/4763/Grupo%2040- Efectos%20econ%C3%B3micos%20en%20el%20sector%20de%20la%20construcci%C3 %B3n%20consecuencia%20del%20SARS%20COVID.pdf?sequence=1&isAllowed=y Gaytán, J. (2 de Diciembre de 2021). El Modelo DuPont y la rentabilidad sobre activos (ROA). Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de REDALYC.ORG: https://www.redalyc.org/journal/5718/571867103006/571867103006.pdf Henry, H.W. (1980). Appraising a company’s strengths and weaknesses. Managerial Planning, 14(3), 76-81. Hernández, M. (26 de Febrero de 2024). BBVA Research - 202402SituacionInmobiliariaEstructural.pdf. Obtenido de BBVA Research: https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/colombia-detras-del-andamio-la-estructuradel-sector-de-la-construccion-encolombia/#:~:text=El%20informe%20lo%20puede%20descargar,insumos%20de%20otro s%2036%20sectores Ibarra, A. (1 de Agosto de 2014). Una perspectiva sobre la evolución en la utilización de las razones financieras o ratios. Recuperado el 8 de julio de 2024, de redalyc.org: https://www.redalyc.org/pdf/646/64602108.pdf INCP. (1 de Noviembre de 2020). 7 Principales indicadores financieros y de gestión. Recuperado el 8 de julio de 2024, de INCP: https://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdf Kambourovaa, D., & Cardeño, L. (22 de Julio de 2019). Riesgo de Crédito, Costo del Capital y Apalancamiento Financiero Excesivo. Recuperado el 9 de julio de 2024, de REDALYC.ORG: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657- 42062019000200045 Marquez, L., & Cantillo, V. (28 de julio de 2020). COVID-19 Outbreak in Colombia: An Analysis of Its Impacts on Transport Systems. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de Hindaw: https://www.hindawi.com/journals/jat/2020/8867316/ Nava, A. (1 de julio de 2022). Análisis financiero: una herramienta clave para una gestión financiera eficiente. Recuperado el 8 de julio de 2024, de Scielo: https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-99842009000400009 Porcelanosa. (2023). Porcelanosa Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.porcelanosa.com/co/ Productos Arquitectónicos. (2022). Productos Arquitectónicos Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.p-a.com.co/ Schaller. (2022). Schaller Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.schaller.co/ SWOT Analysis. Pardeshi, Sujit1 sujident@gmail.com /IDA Times. Aug2013, vol 9 Issue 8, p20- 20. 2/3p. Zapata, N., & Montes, M. (2 de Enero de 2021). How do restaurants respond to the COVID-19 pandemic? Lessons from Colombian restauranteurs and their survival strategies. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de OMS: https://pesquisa.bvsalud.org/globalliterature-on-novel-coronavirus-2019-ncov/resource/pt/covidwho-15414 |
dc.source.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1c07a972-73b7-482e-9629-0ac6d88f76c1/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b1efd21d-3881-4ee3-89fc-f5fd27d765e2/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6e0476ab-79f3-4371-b46c-f2f98138a925/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/28a23295-39ef-4643-83ff-580ee19dcfd2/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f3532232-a6a1-44a4-b391-cf9d30d22d45/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
465101216c05f080a87409c10d78d81b b2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6 5310bb89a00d5ead086944535cc857c4 47a1b1823aa6c7a4e464513b3d6473e4 a0abce1f323bf9bdb38edfc700a03072 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1818106582660022272 |
spelling |
Sacristán Forero, Julián Andrés0dc4bb8e-28cd-4bf2-8bc3-c3f93d12a4d3-1Cárdenas Sierra, Paola AndreaMagíster en AdministraciónMagíster en AdministraciónMaestríaFull time0e39ad2c-dc9f-4c7a-8a04-f1d108fb9df1-12024-08-06T20:14:21Z2024-08-06T20:14:21Z2024-07-19El presente documento obedece al análisis empresarial de Productos Arquitectónicos en tiempos de crisis identificando estrategias claves y ejemplos prácticos que demuestran la importancia de una gestión eficaz y una planificación proactiva.The present document addresses the business analysis of Architectural Products in times of crisis, identifying key strategies and practical examples that demonstrate the importance of effective management and proactive planning61 PPapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43235spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Administración MBAAttribution-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arboleda, D., & Zambrano, A. (1 de julio de 2022). Vulnerability after covid-19 and the response of a developing city : the case of Bogota, Colombia. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de Universidad de los Andes: https://repositorio.uniandes.edu.co/entities/publication/ad0859ed-c43d-4c96-b76ee223ae09ceb1BBVA. (1 de Junio de 2022). Análisis financiero: ¿Qué es el ROE? Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de BBVA: https://www.bbva.com/es/economia-y-finanzas/que-es-el-roe/Bolton, L. (17 de Febrero de 2021). The Economic Impact of COVID-19 in Colombia. Recuperado el 17 de Enero de 2024, de GOV.UK: https://www.gov.uk/research-for-developmentoutputs/the-economic-impact-of-covid-19-in-colombiaCámara Colombiana de la Construcción. (2023). Proyección sectorial: PIB edificador 2023 (Informe No. 115). Recuperado de https://camacol.co/sites/default/files/descargables/Informe%20Econ%C3%B3mico%2011 5_0.pdfCEPAL. (1 de Agosto de 2020). Los efectos del COVID-19 en el comercio internacional y la logística. Recuperado el 9 de julio de 2024, de CEPAL: https://www.cepal.org/es/publicaciones/45877-efectos-covid-19-comercio-internacionalla-logisticaDelgado, T. (2 de Diciembre de 2020). Influencia de la pandemia COVID-19 en la aceleración de la transformación digital. Recuperado el 9 de JULIO de 2024, de Researchgate: 59 https://www.researchgate.net/publication/350214313_Influencia_de_la_pandemia_COVI D-19_en_la_aceleracion_de_la_transformacion_digitalDepartamento Nacional de Planeación. (2020). Política para la reactivación y el crecimiento sostenible e incluyente: Nuevo Compromiso por el Futuro de Colombia. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/4023%20Resumen%2 0ejecutivo.pdfEMIS. (17 de Mayo de 2024). MGT DISEÑO SAS (COLOMBIA). Recuperado el 9 de julio de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Mgt_Diseno_Sas_es_4930186.htmlEMIS. (1 de Abril de 2024). PRODUCTOS ARQUITECTONICOS S.A.S (COLOMBIA). Recuperado el 8 de julio de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Productos_Arquitectonicos_SAS_es_1210129.htmlEMIS. (15 de Abril de 2024). SCHALLER DESIGN GROUP S A S (COLOMBIA). Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de EMIS: https://www.emis.com/php/companyprofile/CO/Schaller_Design_Group_S_A_S_es_3920118.htmlFerrer, A. (11 de junioo de 2008). Indicadores de rentabilidad: herramientas para la toma decisiones financieras en hoteles de categoría media ubicados en Maracaibo*. Recuperado el 9 de julio de 2024, de redalyc.org: https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-95182008000100008Garzón, L., Valderrama, J., & Herrera, J. (1 de Abril de 2022). “Efectos económicos en el sector de la construcción consecuencia del SARS COVID- 19” . Recuperado el 16 de Enero de 60 2024, de Fundación Universitaria del Área Andina : https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/4763/Grupo%2040- Efectos%20econ%C3%B3micos%20en%20el%20sector%20de%20la%20construcci%C3 %B3n%20consecuencia%20del%20SARS%20COVID.pdf?sequence=1&isAllowed=yGaytán, J. (2 de Diciembre de 2021). El Modelo DuPont y la rentabilidad sobre activos (ROA). Recuperado el 8 de JULIO de 2024, de REDALYC.ORG: https://www.redalyc.org/journal/5718/571867103006/571867103006.pdfHenry, H.W. (1980). Appraising a company’s strengths and weaknesses. Managerial Planning, 14(3), 76-81.Hernández, M. (26 de Febrero de 2024). BBVA Research - 202402SituacionInmobiliariaEstructural.pdf. Obtenido de BBVA Research: https://www.bbvaresearch.com/publicaciones/colombia-detras-del-andamio-la-estructuradel-sector-de-la-construccion-encolombia/#:~:text=El%20informe%20lo%20puede%20descargar,insumos%20de%20otro s%2036%20sectoresIbarra, A. (1 de Agosto de 2014). Una perspectiva sobre la evolución en la utilización de las razones financieras o ratios. Recuperado el 8 de julio de 2024, de redalyc.org: https://www.redalyc.org/pdf/646/64602108.pdfINCP. (1 de Noviembre de 2020). 7 Principales indicadores financieros y de gestión. Recuperado el 8 de julio de 2024, de INCP: https://incp.org.co/Site/2012/agenda/7-if.pdfKambourovaa, D., & Cardeño, L. (22 de Julio de 2019). Riesgo de Crédito, Costo del Capital y Apalancamiento Financiero Excesivo. Recuperado el 9 de julio de 2024, de REDALYC.ORG: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657- 42062019000200045Marquez, L., & Cantillo, V. (28 de julio de 2020). COVID-19 Outbreak in Colombia: An Analysis of Its Impacts on Transport Systems. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de Hindaw: https://www.hindawi.com/journals/jat/2020/8867316/Nava, A. (1 de julio de 2022). Análisis financiero: una herramienta clave para una gestión financiera eficiente. Recuperado el 8 de julio de 2024, de Scielo: https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-99842009000400009Porcelanosa. (2023). Porcelanosa Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.porcelanosa.com/co/Productos Arquitectónicos. (2022). Productos Arquitectónicos Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.p-a.com.co/Schaller. (2022). Schaller Colombia. Recuperado el 2 de julio de 2024, de https://www.schaller.co/SWOT Analysis. Pardeshi, Sujit1 sujident@gmail.com /IDA Times. Aug2013, vol 9 Issue 8, p20- 20. 2/3p.Zapata, N., & Montes, M. (2 de Enero de 2021). How do restaurants respond to the COVID-19 pandemic? Lessons from Colombian restauranteurs and their survival strategies. Recuperado el 19 de Enero de 2024, de OMS: https://pesquisa.bvsalud.org/globalliterature-on-novel-coronavirus-2019-ncov/resource/pt/covidwho-15414instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURGestión eficazPlanificación proactivaEffective managementProactive planningProductos Arquitectónicos: Un caso de éxito en medio de los desafíos de la pandemia COVID19. 2018-2022Productos Arquitectónicos: A Success Story Amidst the Challenges of the COVID-19 Pandemic. 2018-2022bachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdfProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdfapplication/pdf834226https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1c07a972-73b7-482e-9629-0ac6d88f76c1/download465101216c05f080a87409c10d78d81bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b1efd21d-3881-4ee3-89fc-f5fd27d765e2/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8893https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6e0476ab-79f3-4371-b46c-f2f98138a925/download5310bb89a00d5ead086944535cc857c4MD53TEXTProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdf.txtProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdf.txtExtracted texttext/plain89092https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/28a23295-39ef-4643-83ff-580ee19dcfd2/download47a1b1823aa6c7a4e464513b3d6473e4MD54THUMBNAILProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdf.jpgProductos_Arquitectónicos_desafíos_pandemia_Cárdenas_Sierra_Paola_Andrea.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2167https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f3532232-a6a1-44a4-b391-cf9d30d22d45/downloada0abce1f323bf9bdb38edfc700a03072MD5510336/43235oai:repository.urosario.edu.co:10336/432352024-08-07 03:01:05.218http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Attribution-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |